知识经济时代的企业人力资源管理

知识经济时代的企业人力资源管理是现代企业管理的新模式，由企业普遍缺乏人力资源规划及相关政策而存在的问题，文中通过对企业企业人力资源管理中存在的问题从而提出对人力资源管理的对策。     

浅谈公立医院财务分析

公立医院需要对医院的财务情况进行分析,从而为预算编制提供指引,同时也可以更好了解公立医院在日常经营中存在的一些问题。本文通过对公立医院财务分析状况进行分析,概述我国公立医院的财务分析的整体情况针对相应的问题也提出了一些建议。     

论现代农村金融业人力资源存在的问题与改革

面对以人才为最终竞争力的今天，农村金融业面临着更为严峻的挑战。因此。研究挖掘人力资源，优化人力资源配置，探索人力资源管理，培养适应金融市场化要求的高素质合作金融队伍，是关乎农村金融业生存和实现可持续发展的迫切要求。文中通过分析农村金融人力资源现状与存在主要问题展开探讨，并给出了农村金融业人力资源管理的必要性和对策分析。     

对我国非营利组织人力资源管理的浅析

非营利组织拥有的资产中,人力资源占有相当的比重,针对目前我国非营利组织人力资源管理中存在的一些组织管理欠缺、人才变动大、人员缺乏归属感、人员报酬低、等现实问题进行分析,采取有效的人力资源招聘,培训,合理的薪酬结构,完善的激励机制,以便发挥人力资源的最大潜能,增强非营利组织的竞争力和吸引力。     

人力资源,你想到维护和保养了吗?

May 200318一、人力资源存在磨损问题人力资源管理一词是在当今社会出现频率比较高的词汇。一提起人力资源，人们首先想到的往往是人力资源如何发、管理、使用等问题。说到人力资源管理也主要侧重于计划、组织、协调、人事（领导）、控制等方面，许多学者认为，人力资源管理工作的重心应该是：1．人才的选拔（选才） ；2．人才的培养（育才） ；3．人才的激励（留才） ；4．人才的配置（用才）等，而人力资源的维护和保养问题却很少有人提及。笔者认为，当前人力资源管理更多的是强调人力资源的使用，或者说是更有效地使用，而忽视了人力…     

企业人力资源管理存在的问题与对策

一、企业人力资源管理存在的问题1.企业人力资源管理观念相对落后我国企业对人力资源的管理与开发往往是粗放式的,对企业人力资源在企业发展中所起到的作用缺乏正确的评价。在当代竞争激烈的市场经济体制下,大部分企业过于追求经济利     

浅谈医院成本核算存在的问题及对策

我国对公立医疗机构的改革正大刀阔斧的进行着，缺乏完善的成本核算体系或者是不重视成本核算都是不利于医院的可持续发展的，为更好的应对这一系列变革，医院非常有必要进行成本核算工作。本文以公立医院的成本核算为例．根据其成本核算现状，结合实际情况，分析成本核算存在的问题，并提出对策。     

人力资源管理专业教学改革探析——以《人员培训与开发》课程为例

针对目前高校人力资源管理专业人才培养与社会需求之间存在的脱节现象,分析了该专业教学现状及存在问题,并总结问题产生的原因,提出了人力资源管理专业教学改革的合理化建议。     

浅析高校图书馆数字化建设

高校图书馆数字化是科技社会发展的必然产物，它具有传统图书馆不可比拟的优势。本文针对高校传统图书馆存在的问题，提出高校建设新型数字图书馆的发展方向、发展目标、人力资源建设等若干问题进行了阐述。     

高职院校人力资源成本会计核算研究

知识经济时代人力资源是当前我国经济发展的重要资源,当前高职院校在人力资源方面已经逐步现代化,应当根据相关人力资源管理理论,对需要付出的人力资源成本进行现代化管理。目前高职院校人力资源成本核算存在着原始成本高、成本意识差、核算体系缺乏规划三方面问题;根据这些问题,只有采用相应的会计核算方式和成本节约方法,我国高职院校能够在知识经济时代更好地完成人力资源成本管理。     

家族式企业人力资源管理问题及对策研究

本文从人力资源管理角度出发,对家族式企业中存在的人力资源管理部门职能、企业人员信用、薪酬制度以及培训情况等问题进行分析,并针对这些问题进行对策研究,提出了相关建议。     

企业人力资源管理研究

企业中的人力资源管理能有效实现人力资源的优化配置,增强企业智力资本的竞争优势,并服务于企业的总体发展战略,并且对企业战略目标的贯彻落实具有突出贡献。本文从理论联系实际的角度出发,以吉林省凯基建筑装饰有限责任公司为研究对象,在对该企业人力资源管理的现状及存在问题分析的基础上,有针对性地提出了强化企业人力资源管理的对策选择。     

民营企业人力资源管理对策研究

中国的民营企业经过几十年的发展，在中国市场经济中已经占有越来越重的分量，但与企业配套的管理却没有适时地跟进。一般说来，制约民营企业的发展主要有四大“因素”：资金、技术、管理和人才。而民营企业技术水准和管理水平的提高则需要企业的人才来实现。实际上，人才是制约民营企业成长发展的最关键因素。而民营企业要做好企业的人力资源管理，就必须突破在人力资源的认识和机制上的“瓶颈”。民营企业人力资源管理中存在的问题1．缺乏科学的人力资源管理战略随着经济的发展，企业规模的扩大以及管理者素质的提高，越来越多的企业意识到了人力资源管理对于企业发展的重要性，并开始制定企业的人力资源规     

人力资源管理产品分析及营销策略

人力资源管理活动对于企业内部来说，可以看作提供产品满足各种需求的过程。而不同客户的需求既不相同，有时还存在矛盾，人力资源管理产品不得不面对这个现实。如何定义完整的产品概念，同时又如何针对不同客户进行人力资源管理产品的推广是一个值得思考的问题。     

基于社会资源利用的高职教育资源配置研究

目前,高职院校各类校内教育教学资源丰富,但不能紧跟行业发展,也不能满足教师长期发展的需要。高职教育资源配置中存在着资源配置的理念不够先进、资源配置主体具有多重性、院校间的资源共享并未完全实现配置等问题。高职院校应充分利用社会资源,对体制资源、知识资源、人力资源和物力资源进行优化配置。     

我国国有企业人力资源管理的问题与对策

随着我国经济实力的不断增强,科学技术水平也得到了有效的提升,企业的人力资源管理对于一个企业的发展来说占据越来越重要的地位。但是从我国当前的国有企业人力资源管理情况来看,大多数企业都没有建立起科学有效的人力资源管理体系,在国有企业的实际人力资源管理工程中,存在很多的问题和不足。本文针对当前国有企业普遍存在的问题进行分析,并针对这些问题提出了有效的解决策略。     

浅议我国高校后勤人力资源管理

随着教育改革的发展，我国原来的高校后勤人力资源管理模式已不能适应现阶段高校发展的需要，存在着一些问题，急需进行完善。本文探讨了我国高校后勤在人力资源管理方面存在的问题，并对强化高校后勤人力资源管理的必要性进行了分析。     

我国国有企业人力资源优化配置研究

企业人力资源在一定程度上是企业的无形财富,是企业发展壮大,增强竞争实力的核心因素。随着市场经济的发展,全球经济环境的变化,企业之间的竞争日益激烈,我国国企在人力资源管理方面仍有许多完善之处。本文通过分析我国国有企业人力资源配置的现状及问题,有探讨了国企人力资源优化配置实施具体措施。     

浅谈企业培训工作的问题与对策

展望二十一世纪，企业只有取得了优于竞争对手的人力资源，并充分发挥他们的智力能量，才能在竞争中取胜并保持其优势，因此企业竞争已逐渐进入了智力资本竞争时代。这一时代的到来必然引起企业对人力资源的重视，对人力资源的开发和管理日益成为企业提高效率、保证自身竞争优势的强有力的武器。企业培训不受重视，培训内容缺乏有效分析缺乏系统性。培训无法有效服务公司战略和外部环境变化，培训和教育混同，培训中角色不清晰导致效率低下以及制度不规范等，并对这些问题提出相应解决对策。     

如何实现高校人力资源规范化管理

为了做好高校的人力资源管理工作,管理者引进了规范化管理理念,利用规范化管理模式开展管理工作具有极大的优势作用.针对这一工作的开展,我们针对现阶段高校人力资源管理中存在的问题,利用规范化管理模式进行解决,为这一模式在高校人力资源管理中的应用提供了良好的支持.