基于DEA-Benchmarking的企业人力资源绩效评价

企业人力资源是企业管理的重要内容,因此,科学、准确的测量企业人力资源绩效可以为企业决策者提供有效的管理信息.鉴于企业人力资源包括企业员工知识结构、企业员工管理程度和企业组织管理三个部分,文章采用DEA-Benchmarking模型与方法测度企业人力资源效率,从而可以确定出人力资源管理最优的标杆企业,并可为其他企业提供绩效改进的参考信息.     

人力资源管理对于企业绩效影响的回归分析

文章首先构建了基于员工满意度为中介变量的分析模型,并形成了相关的基本假设.其次,根据人力资源管理、员工满意度、企业绩效三个变量形成调查问卷,并在企业之间调查形成用于实证分析的数据.最后,对人力资源管理、员工满意度、企业绩效三组变量进行了信度分析、因子分析和因子分析,从而证实了人力资源管理对于企业绩效提升的促进作用和员工满意度的中介作用.     

战略人力资源管理、心理契约履行与组织绩效关系的统计考察

文章基于社会交换理论,考察战略人力资源管理、心理契约履行与组织绩效间的跨层次关系.以51家企业、1015位员工为研究对象,HLM分析结果表明:(1)战略人力资源管理对角色内绩效和组织公民行为具有显著的跨层次促进作用;(2)心理契约履行在战略人力资源管理与组织绩效间起到部分中介作用.     

基于胜任素质模型的绩效提升系统

随着竞争的日益激烈和组织的进一步发展,传统的人力资源管理和绩效管理的弊端越来越突出。越来越多的企业开始尝试能有效地影响和强化员工的行为从而提升企业绩效的管理方式。本文从胜任素质模型的构建出发,对绩效提升这一绩效管理的关键环节进行了初步探讨,以期达到提升企业绩效、增强企业竞争力的作用。     

人力资源绩效考评的一种新方法

人力资源的管理的重要性在企业管理中日益凸现,人力资源管理中的困惑和问题不断出现,以主观性、艺术性为主要特征的传统人事管理越来越不能适应现代人力资源的管理的需要,人力资源管理方法必须彻底创新.笔者试图借助现代理论和技术的平台,结合人力资源绩效考评中的突出问题,提出一种系统综合的刚柔相济的绩效考评新方法.     

论绩效管理在企业中的作用

绩效管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一,许多企业在实施绩效管理的过程中出现了各种问题,导致了企业绩效系统不能发挥有效作用.正确地理解、实施绩效管理,科学地构建绩效考核系统和3600反馈评价模式,对改善企业考核系统的有效性、实现企业的生产经营目标和健康持续发展具有非常重要的意义.……     

公共图书馆绩效管理探析

所谓绩效管理,是指管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程,以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程。绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。一、图书馆绩效管理的内容1、人力资源绩效管理。图书馆员是图书馆职业的主体,是图书馆的人力资本。图书馆的人力资源绩效管     

企业虚拟人力资源管理模型的构建及检验

文章就虚拟人力资源管理的概念、类型进行了深入的探讨,对企业虚拟人力资源管理的动因及与企业绩效管理的关系利用结构方程模型进行了实证研究。     

企业实施绩效管理的问题及对策

随着经济全球化的步伐越来越快,市场竞争日趋激烈,企业必须不断提高其整体绩效,才能取得竞争优势。绩效管理就是企业提高绩效的有效途径之一,因为绩效管理是一种提高组织、员工的绩效和开发团队、个体的潜能,使组织不断获得成功的管理思想,是企业在竞争环境中确保生存和发展的有效手段。如果没有有效的绩效管理,组织和个人的绩效得不到持续提升，组织和个人就不能适应残酷的市场竞争。     

论企业中的绩效考核体系

在市场经济条件下,企业绩效管理一般没有固定的模式,必须根据每个组织的实际情况及需要来确定。企业绩效评价主要是财务指标和非财务指标评价。财务评价是一种较为普遍的做法,但由于财务报表的编制具有相当的弹性和人为因素,往往不能真正的反映企业的绩效,企业财务数据只能作为绩效评价的基础。     

组织公平感在绩效评估中的作用机制研究

绩效评估是人力资源管理的重要手段之一,评估结果为其他人力资源活动提供信息和依据,比如薪酬分配(工资、福利、晋升)、培训、个人职业生涯发展等.从个人的角度,员工时常将自己的投入和产出之比与他人进行比较,希望自身的投入能获得相应的认可和回报,这样个体就能体验到一种公平感.对组织而言,公平性是贯彻执行绩效评估体系的前提,是衡量绩效评估有效性的重要指标.     

管理理论与管理现实的二律背反:一个跨国企业的个案解释

近年来,各种人力资源开发与管理理论层出不穷,其共同点就是强调人力资源管理的重要性,进而引申到人力资源管理部门的重要性.然而,现实中却有人力资源管理部门在企业的组织变革中地位节节下落、人员大幅减少,公司业绩却保持上升的例子,四川J公司就是这种情况的典型.通过组织稳定度(OSD)分析检验,人力资源部门地位的下降并没有影响公司的业绩.以此为实证研究的对象可以折射出人力资源管理部门在现实企业生活中的地位.     

人力资源管理信息化在企业发展中的作用

人力资源管理不仅仅是组织内部的一种辅助的管理行为,而是组织生存和发展的关键。如何改善企业内部的人力资源管理,这种管理思想的变革,逐渐的延伸到人力资源信息化。一、企业人力资源管理信息化建设的必要性1、人力资源管理信息化有助于提高人力资源管理     

营销知识管理对创新绩效的作用研究

文章通过实证检验的结果表明,营销知识管理不但对企业创新绩效产生直接影响,而且能够通过组织学习对企业创新绩效产生间接影响,并且间接影响效应的作用强于直接影响效应.因此,中国企业应当加强营销知识管理,进而保障和提升企业的创新绩效.     

浅论中小企业人力资源管理指标体系的设置

一、问题的提出随着市场机制在中国的进一步完善 ,采取何种人力资源管理策略 ,才能有效地吸引潜在的人力资源、稳定和发展现有的人力资源 ,最终达到人力资源配置合理化 ,已成为每个企业的关切点。本文通过设置一套现代企业人力资源管理指标体系 ,旨在为中小企业客观、公正地分析员工的数量、质量及层次结构等提供帮助。二、现代企业人力资源管理指标体系设置的原则现代企业人力资源管理主要有职务设计与分析、招聘和组织发展、培训、薪资福利、业绩管理、信息管理等六大功能。本文以这六大功能模块为出发点 ,结合人力资源管理同素异构、能位…     

人力资源当期实现价值理论与统计计量模式及实证分析

一、人力资源当期实现价值理论思想的提出 人力资源当期实现价值理论思想的提出是从我国现实情况出发,以当期实现价值为基础,即以当期实现的价值为研究对象而提出的。这个理论思想的提出为研究和解决人力资源价值统计计量问题提供了新的思路,并在此基础上构建人力资源统计计量模式,较为准确地计量人力资源当期实现价值量,为企业人力资源价值的统计核算、收益分配、绩效考评及机制建立等提供科学的依据,从而更有利于企业对人力资源价值进行全面的开发与管理。     

集群中小企业技术创新机制的实证研究

进行双重学习的组织能够持续地提升竞争能力和创新绩效,但组织面临着双重学习矛盾和张力的管理挑战.文章提出,企业通过构建跨企业边界的社会关系组合管理双重学习,进而提升企业竞争能力.据此本文建立了关系组合、双重学习和企业竞争力相互作用的理论模型,并以国内化工产业某地理集群的企业为样本运用结构方程模型进行定量分析和验证.研究结果表明,关系组合和双重学习是企业竞争力和绩效差异的重要来源.     

基于多元调节归纳模型的企业资本运营绩效分析

为了弥补财务绩效分析方法在企业资本运营中的缺陷,文章选用多元调节归纳模型对样本企业财务数据进行抽样估计研究,分析资本运营绩效与营运资本管理之间的联系,探讨企业资本运营绩效在企业资本结构中的影响.     

企业绩效管理的研究与实践

一、绩效与绩效管理绩效就是个体或群体的工作成绩和效果。绩效管理是为了达到企业目标,对企业资源进行规划、组织和使用,并实现顾客期望的过程。绩效管理的实质是一个循环往复的过程,每个过程都包括绩效计划、绩效促进、绩效评估和绩效激励四个阶段。绩效管理的终极目标是实现企业的战略目标。     

报刊社实施绩效管理的常见误区及其对策

绩效管理在人力资源管理领域是一种备受推崇的管理模式与管理思想,国内不少报刊社已经开始实施绩效管理战略,其出发点是为了持续提升个人、部门和组织的绩效。然而愿望是一回事,现实又是另一回事,由笔者对数家报刊社的调研来看,他们实施绩效管理的效果并不理想。这不由得使我想起日本索尼公司前高管天外伺郎那篇名为《绩效主义毁了索尼》的文章,