年轻干部精雕细琢方能成“大器”

<正>年轻干部作为干部队伍梯队的根基,是党和国家发展的生力军,一直以来都受到党和国家的重视。年轻干部成长,大体上是好的,但有些地方在培养年轻干部工作中走入了误区,不遵循干部成长规律,操之过急、揠苗     

年轻干部成长中的挫折感与心态调适

<正>年轻干部是干部队伍的重要组成部分,是干部队伍的中坚力量。年轻干部处于人生中的特殊时期,他们经历着人生中从学生到干部、从未婚到结婚成家生育、从普通干部到领导干部、从成长到成熟的过程。     

年轻干部“四戒”

<正>随着年轻干部选拔力度的加大,一大批年富力强的年轻干部走上了领导岗位。从实践来看,年轻干部要更好更快地成长起来,应当"四戒"。一戒自恃清高。有的年轻干部自恃学有所长,往往看不起这个,看不起那个,结果把自己推到了众人的对     

年轻干部的成长烦恼及纾解

<正>年轻干部的成长事关党的事业薪火相传,年轻干部的培养事关党和国家长治久安。在当前价值多元、思想多变、诉求多样的时代背景下,年轻干部也面临诸多的成长烦恼。认真研究年轻干部成长的阶段性特点、群体性特征、整体性诉求,通过有效的方法加以纾解,既是年轻干部培养的重要内容,也是在理论上和实践中都必须重视和解决的问题。一、年轻干部成长烦恼的现象分析年轻干部普遍具有年纪轻、学历高、有激情、想干事、勇创新等特点,这也是我们事业发展的活力和希望所在。但这些特点在不同阶段会有不同的表现,并且会随着年龄、职业、职位、环境等因素的变化而变化,与之相伴,年轻干部成长的烦恼也有相应的表现。     

年轻干部成长规律及培养方式探析

<正>大力培养选拔年轻干部,是实现领导班子更替有序、保证党的事业后继有人的重要举措和有效途径。如何有效把握年轻干部成长规律,创设条件促其较快成长     

职业生涯管理:打破年轻干部同质化竞争的怪圈

<正>年轻干部一般有较高的学历水平、丰富的专业背景、较大的工作潜力、较强的进取意识,而且眼界比较开阔,对新事物接受能力比较强,充满生机与活力,正处于职业生涯的关键阶段。如果能够给予科学的引导、有效的管理,不仅能为年轻干部成长提供"快车道"、促进干部队伍建设,而且能够有效打破年轻干部同质化竞争的怪圈。基于此,笔者从职业生涯管理的视角,探讨年轻干部同质化竞争的破解之道,以期为年轻干部个性化成长阶梯的搭建     

年轻干部与领导互动的宜与忌

<正>年轻干部的成长进步是一项复杂的系统工程,既需要自身努力,亦需要平台机遇;既需要同侪相助,亦需要领导提携。特别是在竞争激烈的职场,领导作用对年轻干部来说,更是不容忽视的基本成长动能之一。但是,领导作用在年轻干部成长进步过程中是一个中性因素,发挥得好会成为正向激励因素,发挥得不好则会成为负向阻碍因素。而领导作用到底是沿正向激励路径前进,还是沿负向阻碍路径后退,很大程度上取决于年轻干部能否建立与领导的良性互动机制。良     

年轻干部成长须谨防十种“流行病”

今年是全国省、市、县、乡大换届之年,组织上需要选拔一大批德才兼备的优秀年轻干部进入各级领导班子,正是年轻干部施展才华、崭露头角的大好时机。然而到基层调研,不少领导干部反映说,现在的年轻干部逐步成长起来了,从数量上看是不少,     

年轻干部要能受委屈

年轻干部在成长过程中,都会不同程度地遭遇各种委屈.随着基层工作环境、对象、要求的不断变化,群众的埋怨、领导的误解也在所难免.这就要求处在基层一线的年轻干部要受得了气,有时甚至要经受误会的考验.事实上,受委屈的过程也是年轻干部锻炼成长的过程."宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来".年轻干部只有怀着积极的心态磨砺自己,方能早日担当大任.年轻干部要能受委屈,应努力做到以下几点.     

年轻干部培养选拔中“马太效应”的负面影响与克服对策

年轻干部培养选拔是一项系统工程,要警惕因过度激励带来的"马太效应"负面影响。要运用辩证思维把握好"度",统筹兼顾、着眼长远、抓住特点培养选拔年轻干部。要遵循人才成长规律,把准年轻干部选拔导向、夯实成长根基、校正成长路径、激发担当精神,促进年轻干部健康成长。     

年轻干部疏解工作压力的策略

提高自我效能感对于疏解年轻干部工作压力具有重要价值。要从实现责任与权力对等、拓宽年轻干部成长出路、减少和消除年轻干部工作和生活上的后顾之忧等方面切实疏解年轻干部的工作压力。     

年轻干部由“宠儿”沦为“弃妇”的常见因素及调适思路

年轻干部由"宠儿"沦为"弃妇"是由多种原因形成的,既有社会和单位的外部因素,也有年轻干部自身因素,还有内外因相交织导致年轻干部频繁流动等复合因素。要改变这一现状,可以从调整年轻干部的来源、"宠""锻"相结合、构建适合年轻干部成长的体制和机制、引导年轻干部自我调适、解决好干部频繁流动问题等方面入手。     

提高培养优秀年轻干部的实效性

优秀年轻干部的成长离不开组织的培养,从发现苗子,到设置台阶、培养锤炼,再到严格的监督管理,无不渗透着组织的心血,这也是年轻干部成长的关键所在.因此,组织部门必须站在全局的、战略的高度,牢牢把握这个关键性的因素,切切实实在提高培养年轻干部的实效性上下苦功、下真功,为实现新世纪三大任务造就一大批高素质的优秀年轻干部队伍.笔者认为,在具体工作中必须做好以下几方面的工作.     

年轻干部如何克服机关通病

<正>伴随着近年来持续火爆的公务员报考热,以"80后"为主体的年轻干部在各级党政机关中已占有相当的比例。客观地说,现在年轻干部的主流是好的,正逐渐成为党政机关的业务骨干和中坚力量,但是也要看到,他们中的很多人都是一出校门就进机关,很容易沾染一些不利于他们健康稳步成长的机关通病。正处在人生成长关键期和事业发展上升期的年轻干部如何有效克服机关通病,健康稳步成长,是一个不容忽视的问题,应当引起足够重视。     

年轻干部的“为”“位”困惑及应对策略

<正>年轻干部是党和国家事业发展的未来和希望,年轻干部的成长事关重大,尤其是处在价值多元、思想多变的时代,年轻干部更容易产生"为"和"位"的心理困惑":有为才有位"还是"有位才有为"?本文以"为"和"位"为切入点,浅析年轻干部"成长烦恼"的心理困惑及应对策略。"有为有位"型年轻干部的心理困惑及应对策略。"有为有位"型年轻干部较易产生夜郎自大、急功冒进心理,表现为坚信自己有过人之处,急于做出一番政绩证明自己的能力,或者对目前的位置不满意、处心积虑寻求新的跳板,极易掉入贪     

年轻干部成长规律与差异化培养问题研究

研究新时期年轻干部成长规律,实行差异化培养,是建设高素质领导干部队伍、实现领导干部管理科学化的内在要求,也是为领导班子建设提供源头活水、为科学发展提供组织保证的现实需要.本课题通过召开座谈会、个别访谈、专题研讨、征求意见等方式,对近年来湖州市加强年轻干部培养锻炼的实践探索进行了总结分析,深化了对新时期年轻干部成长规律的认识,在此基础上,提出了加强年轻干部差异化培养的建议,以求进一步提高年轻干部培养的针对性和实效性.     

正确认识和遵循年轻干部的成长规律

年轻干部成长是有规律的。只有认识和遵循年轻干部的成长规律,干部培养和干部成长才能找到正确的方向。 年轻干部成长离不开组织培养。习近平总书记在全国组织工作会议上指出,＂成长为一个好干部,一靠自身努力,二靠组织培养＂。对于一个具有近百年历史、8600万党员、具有高度严密组织的大党,组织培养对于干部的成长具有关键性的作用。某种意义上说,组织培养是决定干部成长的关键。     

年轻干部成长、成熟、成才必经的“坎”与跨越路径

正年轻干部成长、成熟、成才的过程就像小树长成大树一样,必须经历风雨、风霜的砥砺才能成才。从一定意义上讲,坎坷就是年轻干部成长、成熟、成才的"磨刀石"和"助推剂",只有经风雨才能见彩虹,只有经磨难才能变成熟。那么,年轻干部成长、成熟、成才经历的坎坷越多越好吗?答案是否定的,有些坎坷完全是可以克服、避免的。一、必经坎坷人生就是不断爬坡过坎的过程,坡爬过去了,坎迈过去了,前面也许就是另一番风景。相反,就可     

年轻干部如何应对『成长焦虑症』

一些年轻干部在实现事业梦的道路上极易患上"成长焦虑症",影响自身的健康成长.如何应对这种不健康的心理疾病呢?笔者认为,可从"成长焦虑症"的表现、产生根源、自我调适等方面入手,从而找到应对"成长焦虑症"的有效路径. 一、年轻干部成长焦虑症的表现 1.本领焦虑.年轻干部的社会阅历相对较少,业务能力不足,面对周围同志资格较老、本领较强的现状,会产生"己不如人"的想法,产生本领恐慌.有的年轻干部认为,尽管自身的理论水平较高,但是理论联系实践的能力不足,产生本领焦虑.     

年轻干部成长为优秀领导干部的共性特征分析

年轻干部成长为优秀领导干部是一个系统过程。经历基层历练和考验,构建良好人际关系,树立牢固的群众观点,真正拥有坚强定力,这些是年轻干部成长为优秀领导干部的重要共性特征。