浅谈如何将企业管理推向新阶段

加强决策管理、财务管理、营销管理、质量管理 ,从严治厂 ,抓好以人为中心的管理 ,拓宽管理广度 ,加大管理力度 ,使管理向深度发展 ,才能将企业管理推向新阶段 ,使企业以较强的竞争能力迎接加入世界贸易组织的挑战     

再论管理意识的形成、类型及管理的本质

在社会实践中,许多管理理论往往曲解了管理的内涵和本质,要么把之缩小为企业管理,管理同等于提高经济效益,要么把之盲目地扩大,把管理夸大为具有无所不包的功能,只要学会管理就天下大吉了。本文认为从生产形式来看,人类管理思想意识可分为:无意识化管理、有意识化管理、科学化管理、哲学化管理、艺术化管理。从实践范畴看,管理就是促使人们富有效率地工作与生活,更好地服务社会公众,确保社会富有秩序地运行。管理的实质就是求得效率。     

先进企业管理对当代高校管理的影响

随着市场经济的日益发展与完善,高校管理应树立长远目标,纳入先进的企业管理思想,提高高校管理效率与管理质量。本文结合当前高校管理现状,分析高校管理与企业管理的区别,提出高校管理中引入企业管理思想与管理办法的必然性,并对具体实践方法进行分析与阐述。     

对当代寺院管理的新思考

寺院管理是社会管理的重要内容。在当代社会,寺院的作用有新的表现形式,由传统的单向或者单调方式,向当代多向、多维的方式转变并不断加速,其自身的作用、显示的作用、实际的作用呈现出新特点,形成与社会之间的多重性互动影响。寺院管理牵涉到管理主体、管理方式、管理内容、管理目标等。管理的方式有自律与他律、行政管理与法律管理、国家管理和民间管理等。管理寺院应当认真汲取国内外的经验与教训。     

关于促进工业结构调整和发展方式转变的几个问题

企业是工业的主体,管理是企业永恒发展的主题。加强企业管理必须全面落实科学发展观,坚持走新型工业化道路,以企业为主体,以精细化管理为核心,以管理信息化为支撑,夯实企业安全、节能和技术质量等基础性管理,全面优化现场管理和生产管理,切实加强成本管理和财务管理,加快建立完善的现代企业制度和现代管理体系。当前加强企业管理应从强化管理理念、方法、机制和文化创新入手,重点做好企业战略管理、精细化管理、质量管理和品牌建设、信息化、队伍建设等。     

论高校图书馆管理的柔性化发展趋势

进入21世纪,随着管理理论和管理实践的飞速发展,高校图书馆管理渐趋柔性化:从科学管理到文化管理,从"硬件"管理到"软件"管理,从技术导向到读者导向,团队协作的普及,民主管理将更加流行等.     

论管理与伦理结合的内在基础

科学揭示管理和伦理之间的关系及管理伦理的本质 ,对于完善人类的科学管理之道 ,充分发挥“管理也是生产力”的功能 ,具有重要意义。现行的管理伦理研究存在的一个根本缺陷是没有从理论上解决管理与伦理结合的“何以可能”问题。本文认为 ,管理伦理的发生是由管理活动和管理系统的内在要求决定的———管理本身内在地具有道德性 ;管理的道德性表现为管理的内在道德和外在道德 ,管理伦理就是这样两个方面双向互动的有机统一 ;管理的外在道德是指管理活动的合伦理性或合理性 ;管理的内在道德是指管理本身的结构和内涵所应有的道德要求 ,是管理最根本的活动准则。管理的道德性规定为解决管理与伦理结合的“何以可能”问题提供了理论基础 ,也为实现伦理在管理活动中的支撑作用提供了客观依据     

现代企业无形资产管理发展趋势研究

对现代企业无形资产管理发展趋势进行研究,有利于揭示无形资产管理的一般规律,提高我国企业无形资产管理水平。现代企业无形资产管理显示出六大发展趋势:管理理念上从一般资产向战略性资产转变;管理范式上从战术管理向战略管理转变;管理职能上从控制管理向过程管理转变;管理领域上从单一领域向综合领域转变;管理方法上从经验管理向科学管理转变;管理主体上从部门管理向跨部门团队式管理转变。     

管理的定义与管理理论发展——对法约尔管理定义的检验及反思

管理的定义是管理理论的研究基础,不同时期人们对管理的定义有着不同的理解。管理定义的变化可以反映出不同时期管理实践的特点与关注的核心要素。在早期的管理理论研究中,法约尔的管理定义几乎没有受到过质疑和责难。通过法约尔管理定义的逻辑推理过程和逻辑性要求两方面的综合分析,我们发现法约尔的管理定义存在明显的不足之处,后来管理学家对法约尔管理定义的修正和补充都是源于管理实践的需要,充分体现了管理理论发展的脉络。     

多重管理论

人是自然界系统里的生物,也是人类社会系统里的成员,管理的现象极其复杂,管理分为多层次的多重管理,包括个人管理、家庭管理、单位管理、行会管理、国家管理、全球管理与自然管理.应重视研究多重管理论并运用其指导实践,使地球居民携起手来,协调行动,走和谐文明的可持续发展的世界人民共同富裕的幸福生活之路.     

关于差异管理的几个基本问题

管理的统一性与差异性应该并行不悖,差异管理包含统一的标准化与规范化管理。差异管理在管理理论的丛林中如何定位、怎样沟通,需要廓清;差异管理本身的若干基本问题———差异、差异性、差异化、差异原理、差异管理———需要明确;差异管理的未来发展需要探寻;成功的差异性管理实践,在古今中外的组织管理中可谓俯拾皆是;要提升管理的有效性应该探讨并实践差异化管理。     

我国法院审判管理的去行政化研究

从目前我国法院的实际运行看,法院内部存在着审判管理和行政管理两种性质的管理,这种二元异合结构的存在是导致法院审判管理带有浓厚行政色彩的根本原因。推进法院审判管理去行政化的基本途径是,建立科学合理的二维管理制度体系,在区分法院审判管理与行政管理职能的基础上,逐步推进法院审判管理和行政管理的规范化建设,构建起两种性质管理相互依存、相互作用的二雏制度体系,实现法院审判管理与行政管理的良性互动,进一步提高法院审判工作的公正性和法院行政管理的效率。     

管理学研究对象的历史演变及发展趋势

管理学研究对象既包括生产力和生产关系,也包括上层建筑,并随着人类管理实践活动的历史演变而不断发展变化,其演变历程可分为人类早期的管理实践和管理思想、中世纪中晚期的管理实践与管理思想、中世纪以后20世纪以前的管理实践与管理思想、20世纪管理学诞生发展时期的管理学研究对象四个阶段。根据这个规律归纳分析,管理学研究对象呈现出从单一管理向系统管理发展、静态管理向动态管理发展、战术管理向战略管理发展、微观管理向宏观管理发展四个发展趋势。     

物本主义与人本主义:管理思维的评判与融合——基于西方管理思想演进的思考

文章从西方管理思想演进的历史逻辑视角,对物本主义管理思维与人本主义管理思维这两种主流管理思维进行了分析和评判。认为,尽管从管理思想演进的历史趋势看,人本主义管理思维取代物本主义管理思维体现了管理思想的历史进步,但客观地讲,人本主义管理思维与物本主义管理思维显然各有利弊,应当将二者有机融合起来,真正实现人-物和谐的管理境界。     

社会管理文化初探:含义、类型与功能

社会管理文化是指社会管理主体在社会管理实践活动中产生并通过后天学习和社会传承形成的反映社会管理实践的各种精神成果的总和,具体体现为各种社会管理观念、社会管理心理、社会管理规范和社会管理价值观。从不同的研究角度,社会管理文化可以区分为政府社会管理文化与公众社会管理文化、传统社会管理文化与现代社会管理文化、消极社会管理文化与积极社会管理文化等类型。从微观、中观和宏观三个层面来看,社会管理文化主要包括导向、秩序和制约三种功能。     

权力意志的颠覆——论管理理性化的现代成果

人类的管理活动可以分为两种类型或两大历史阶段:在近代社会出现之前,人类的管理大都是依据或贯彻权力意志的管理,或者说,是一种权力决定的管理;近代以来,特别是在20世纪发展起来的管理,是理性化的管理。在近代管理理性化的过程中,实现了管理行为普遍化,从而使管理成为一门可以学习和传播的科学,也使管理活动成为一种职业化的活动。管理的理性化在现实的发展历程中表现为效率追求,然而,效率只是管理理性化的一个方面,它还需要与民主结合起来,才是理性化的完整实现。     

论政府管理创新的方向和要求

推进政府自身建设和管理创新是行政管理体制改革的主要任务.政府管理创新的基本方向和要求至少包括五方面内容,其中"以民为本"是政府管理的根本出发点, 公共服务是政府管理的核心职能, 道德行政是政府管理的根本价值追求, 网络行政是政府管理的基本方式, 绩效评估是政府管理效能的基本评价体系.     

经济管理现代化和经济管理发展新趋势

当今社会对经济管理发展的新趋势越来越重视,希望实现经济管理的现代化。经济管理现代化包括管理思想的现代化、管理组织的现代化、管理文化的现代化,代表了经济管理发展新趋势。基于此,我们应该把握经济管理现代化的新趋势,以便更好更快地推动社会经济的进步。     

委托人享有所有权的信托——俄罗斯“财产的委托管理”制度及启示

俄罗斯民法典中,"财产的委托管理"是一种具体的债,它与英美的信托制度很相像,规定了受托管理人对财产的一系列管理和处分权利,受托管理人也承担着与英美受托人类似的义务.但这项制度却明确为管理设定人保留了所有权,还通过规定受托管理人以明示身份的方式实施管理行为并承担较重的责任等方式,充分维护了管理设定人的所有权.俄罗斯民法典对"财产的委托管理"制度中管理设立人和受托管理人的相关规定,特别是对受托管理人权利和义务的进一步设定,对建设及完善我国的民商法具有很好的启示作用.     

21世纪企业管理理论发展新趋势

人类进入21世纪,随着经济全球化、全球网络化时代的来临,企业管理思想和管理理念发生了一系列变革:管理思想上由“社会人”假设发展到以“文化人”假设为主,主张实现真正意义上的“以人为本”的管理思想;管理内涵不断扩大,由单一的生产经营管理向资本运营管理、再向知识管理转变;管理方式和管理手段由硬管理逐渐向软管理转变,柔性管理逐渐取代刚性管理而居于统治地位;管理组织从金字塔式向原子式转变,呈现出日益扁平化的趋势。不仅如此,在企业管理实践中也涌现出了许多成功的方法和经验。所有这些都对日益走向国际化的中国企业具有借鉴作用。