当你“怀才不遇”时

俗话说：“不想当将军的士兵不是好士兵。”但是在现实工作中，仅有良好的愿望是远远不够的，理想和现实之间总有差距，“怀才不遇”便是其中之一。     

“实际上把留下遗书的士兵当成了战争机器。”

正部分日本自卫队部队要求士兵写遗书,作为海外执行任务时可能身亡的"必要准备",对此有士兵十分抗拒,许多自卫队士兵对写遗书的命令"十分震惊"。《中国新闻周刊》     

创新职业教育培训机制 提升退役士兵就业能力

<正>近年来,仙桃市民政局坚持以需求为导向,以提能为核心,以就业为目标,创新退役士兵职业教育和技能培训机制,着力提升退役士兵就业创业能力,共培训、输送各类技能人才1200余名,这批退役士兵逐步成为仙桃经济社会发展转型升级的有生力量。努力做到"三知"科学设置项目——知退役士兵之所想。退役士兵返乡报到时,市民政局给每人发放一封《致退役士兵的一封信》,让每人填写一张《退役士兵技能培训调查表》,一对一宣讲培训     

《关于深入贯彻〈退役士兵安置条例〉扎实做好退役士兵安置工作的意见》发布

国务院办公厅、中央军委办公厅日前转发民政部、总参谋部等《关于深入贯彻〈退役士兵安置条例〉扎实做好退役士兵安置工作的意见》。《意见》指出,要全力推进自主就业退役士兵免费教育培训。按照"政府主导、个人自愿、城乡一体、免费参加"的基本要求,最大限度满足退役士兵接受各类职业教育和技能培训的需求。《意见》强调,要大力扶持自主就业退役士兵就业创业。《意见》指出,要采取有力措施保障符合政府安排工作条件的退役士兵就业。机关、团体、企事业单位及各类     

别了,张树新

拿破仑说:"不想当将军的士兵不是好士兵。"诚如是,我们认为想当"将军",是强者的表现,是对自我的一种合理肯定与评审,更是那知难而上的决心和动力。想想香港首富李嘉诚,如果当初没有"想当将军"的那份动机,很难说能成就如今的一番事业。显然,张树新是一位想当"将军"的"士兵",所以她决然地选择了互联网,只是一切都没有按她所构想进行,空留下"中国互联网先烈"之头衔而已。     

小幽默6则

官兵有别 视察军舰的海军上将和舰上士兵闲 谈,他问水兵汤姆:"如果有士兵失足落水, 你怎么办?" 汤姆立刻答道:"我会立刻发警报并抛 个救生圈给他。" "如果是个军官,譬如说我呢?"海军上 将继续问。     

改革备忘

正山东专项资金管理引入"负面清单":山东省日前印发《关于在财政专项资金管理领域实行信用负面清单制度的通知》,确定自2014年7月1日起,在财政专项资金管理领域中引入"负面清单"管理制度,对相关失信、失范行为进行记录、规范和惩戒。江西省推进退役士兵安置改革:江西省日前出台接收自主就业退役士兵的企业,按每人每年4800元标准减免三年相关税费等政策,     

感激冤家和对手

海湾战争之后,美军方提出了战争状态下士兵的 "生存能力"比"作战能力"更为重要的全新理念。于是 一种被称之为"艾布拉姆"式的M1A2型坦克开始陆续 装备美陆军,这种坦克的防护装甲目前是世界上最坚     

年轻干部的理想困惑与自我调适

<正>理想信念是领导干部的精神之钙。特别是对年轻干部而言,有理想、有信念、有抱负,是事业发展的内在动力。然而,随着改革开放进程的加快和社会主义市场经济的发展,一些年轻干部理想信念动摇,在人生理想与世俗观念之间摇摆不定、左右徘徊,行动也偏离了正确轨道。年轻干部的理想困惑:当将军?做大事?拿破仑说:"不想当将军的士兵不是好士兵。"孙中山提出:"要立志做大事,不要做大官。"在价值多元、观念多样、思想多变的年代,年轻     

“爱兵如子”与“令行禁止”:情感管理与制度管理结合之道

<正>各行各业的管理都离不开带有"以人为本"特点的情感管理与力求严格规范的制度管理的结合运用。作为领导者,既要掌握好面向下属进行情感管理时的方法技巧,也要控制好实施制度管理的效用尺度。古今管理有成的典例对此多有体现。许多著名将帅非常善于将"爱兵如子""同甘共苦"与"军令如山""令行禁止"结合起来,战国时代的名将吴起就是这方面的一个典型。据《史记·孙子吴起列传》记载:"吴起善用兵,廉平,尽能得士心。"吴起之所以"尽能得士心",就在于其善于对下属施以恩德,亲近关照下属。因此,下属对其感情深厚,乐于服从其指挥领导,甚至愿意为其出生入死,跟其一起建功立业。吴起作为将帅,平日却能和士兵们同甘共苦,吃一样的饭食,穿一样的衣服,在军营中就地睡觉,不肯使用专门的床席,行军时不乘坐车马,与士兵一样背着军粮步行。一次,有个士兵身生毒疮,吴起亲自照料他。在当时医疗资源匮乏的情况下,为减轻士兵的痛苦,吴起竟然为他吸吮脓液。这个士兵的母亲听说后大哭,别人奇怪地问:"你儿子一个小卒,幸得将军亲自照料他,你怎么还那样哭呢?"那位母亲的回答让人惊讶而深思:以前她的丈夫也是吴将军的下属,曾负过伤,吴将军就曾为其     

美马计

唐朝名将李光弼和郭子仪齐名,他们是平定"安史之乱"的两大功臣。李光弼曾和叛将史思明的部分主力,在河阳隔河对峙。当时,若论实力,史思明的叛军要比李光弼的强得多,别的不说,光是马匹,就无法相比。叛军拥有大量马匹,其中战斗力特强的纯种良马就有一千多匹,史思明经常让士兵把这些膘肥体壮的纯种良马赶到河边去洗澡,借机向驻扎在对岸的李光弼部队炫耀他们的军力,也企图因此对李部士兵施加强大的心理压力。     

现代史上最疯狂的逃亡

一个士尸体在难民走过后永远留在难民营里。他是前胡图族政府军的士兵，在难民出发回国时，这些士兵企用屠杀来阻挠难民离开，但许多士兵被愤怒的难民杀死。     

以色列士兵的命值多少钱?

据新华社巴勒斯坦拉法口岸2011年10月18日电:以色列和巴勒斯坦定于18日实施"具有历史意义"的换人计划。根据以色列和巴勒斯坦伊斯兰抵抗运动(哈马斯)先前达成的协议,以色列将释放1027名在押巴勒斯坦人,换回5年前遭加沙地带武装人员抓捕的以军士兵吉拉德·沙利特。     

卫哲跳槽:从小秘到总裁

正用了15年,阿里巴巴网络有限公司CEO卫哲让中国人认识了他。这位中国年轻的高级执行官,如同坐火箭一般完成了"从士兵到将军"的升迁,其职场生涯如同一部将白领染成金领的"卫氏职场史"。小秘书脑袋装着总经理思维或许在一般人眼里,他从小就是神童,数学天才。但卫哲自     

干部要身先士卒

时下,少数基层干部表率意识不强、以身作则不够,究其原因,主要是对“身先士卒”这一概念的军事历史意涵理解不深、认识不够。其实,关于将领与士兵的关系,我国古代军事家有过很妙的比喻。他们认为军队是一个有机整体,而将领是这个有机体的大脑、心脏和躯干,士兵则是这个有机体的手足。军队要打胜仗,将领和士兵必须情意相通、生死与共。而要做到这些,关键是将领要身先士卒,为士兵作出表率。     

许三多成功背后的启示

电视剧<士兵突击>在"无美女、无明星、无恋情"的三无情况下取得了极高的收视率.主人公许三多从一个"猪都被他气死了"的"倒数第一"逐渐成长为英勇善战、冲锋陷阵的"老A兵王",给观众留下了深刻印象.当人们津津乐道于这个一口气连翻333个回转的"傻根"时,不得不敬佩对他倾注心血全力培养他的老班长--史今.     

领导干部赢得尊敬还须自身过硬

<正>部队里常讲尊干爱兵,倡导士兵尊敬军官,军官爱护士兵。但我们的军官尤其是领导干部要获得尊敬,关键还须自身过硬。     

致众士兵(公元一八六○年)

《致众士兵》是1860年11月他离开那不勒斯时对众士兵发表的告别辞,演说情真意切,充分表达了这位革命家不屈不挠的坚毅决心,体现出他无畏的战斗风格。     

在被疑中走向成功

<正>史载,战国时的吴起为一代名将,爱兵如子。有一个士兵生了脓疮,行军途中疼痛难忍。吴起发现后便俯下身子,用嘴把士兵身上溃烂处的脓血吸干,撕下一片战袍为他仔细包扎好。全军将士深受感动,可是这位士兵的母亲听说后却嚎啕大哭:“不好了,我儿子命将难保。”有人     

人力资源管理中不容忽视的基本原则

在电力企业中,只有高度重视人力资源的开发和利用才能为国民经济这个大动脉的安全稳定运行提供可靠的支撑。以《士兵突击》这部电视剧为例,从善待"绩效较差"员工是人力资源管理的要义、树立团队精神是人力资源管理的核心、不断地解决问题是人力资源管理的关键这三个方面阐述人力资源管理不容忽视的原则。