搞好成本管理控制是企业实现良性循环的关键

财务管理是企业经营管理的中枢 ,产品成本的控制是财务管理的中心环节。搞好产品成本控制是企业实现良性循环的关键。1、加强成本管理控制工作是企业实现利润最大化的根本需求。众所周知 ,成本管理控制主要是指企业对生产制造某一产品的原材料消耗及各类费用等诸多要素实施限额管理消耗的一种经济运行机制。通常 ,产品销售收入减去制造成本费用构成产品的利润 ,因此 ,努力控制和加强产品的成本管理是企业实现利润最大化的前提条件。2、加强成本管理控制是在市场经济条件下 ,国有企业取得市场竞争生存与发展的最主要优势。当前 ,随着多种经济…     

基于网络扩展企业关键绩效管理控制模型研究

结合现代制造模式下扩展企业生产的特点,进行了基于网络扩展企业绩效管理控制研究,提出了基于关键性能指标的扩展企业绩效管理系统框架,设计了扩展企业绩效管理控制模型,配置关键性能指标的基本方法和步骤,并且研究关键性能指标的信息作为企业创造价值和交换过程的动态元素结构。以此作为智能控制的依据和在网络链接的企业联盟的控制策略。文中介绍了该系统的工程应用技术要点。     

浅谈企业财务管理的内容及完善对策

企业财务管理渗透到企业生产经营活动的各个方面,是一项综合性极强的管理活动,是现代企业管理系统中最为重要的子系统。在企业财务管理中,财务监管处于核心地位是实现企业约束机制的重要手段。但是,目前企业在财务监管方面还存在一定的问题,这些问题严重影响了企业财务管理的整体效用的发挥。鉴于此,本文从强化内控制度的角度着手提出了加强企业财务监管的对策建议,以进一步提升企业财务管理控制的水平。本文首先阐述了企业财务管理的内容及应用,其次分析企业财务管理中存在的问题,最后从建立企业内部财务制度;企业应建立合理、良好的组织机构和构建严密的企业内部控制体系三个方面对如何加强财务监管与完善企业财务管理控制提出了自己的看法和建议。     

对物资管理和采购成本控制的探讨

随着现代化生产技术的发展和进步,企业对物资管理和采购成本控制方面需要进行进一步的探讨。物资管理和采购成本控制工作会直接影响到企业的生产、技术和财务等发展。对物资管理和采购成本控制工作可以降低企业的成本、提高经济效益。本文通过对物资管理重要性、物资管理控制、采购管理控制及采购人员素质的分析,探讨如何更好地对物资管理和采购成本进行控制。     

试论机械生产制造企业的生产管理

随着我国经济的快速发展,社会科技发展日新月异,机械生产制造业获得了前所未有的发展机遇,但是,由于诸多因素,机械生产制造企业在发展中却相继出现了许多生产管理问题,严重影响了机械生产制造企业的发展。因此本文要研究的重点就是机械生产制造企业的生产管理问题,从多角度分析生产管理问题,并提出解决问题的建议。     

船配企业财务成本管理与风险控制的探讨

船舶制造行业是涉及到多个配套产业链、生产周期长且直接受国际经济影响的行业,而船舶制造配套企业(以下简称船配企业)是船舶制造行业的下游企业,直接受到船舶制造行业景气度影响,特别是自2008年至今,船舶行业一直处于恢复期,其显著特点是询价和签订的订单量相对较少、价格相对较低,而建造的船舶和配套设备的品质要求没有降低,甚至船东对于船用设备的质量要求高于船级社的规范标准,而船配企业只有无条件满足船东对产品品质要求和船厂对产品满足船舶建造的要求才能从众多同行手中通过竞争取得宝贵的订单。合同价格往往是微利甚至是保本的边缘,如果再遇到船舶设计改型、船东资金紧张,延期付款甚至在建造过程中单方面违约撤单,那么船配企业的风险就会突显。本文侧重于财务成本管理与风险控制两方面,结合作者的实际工作经验从项目报价到质保阶段,对项目实施的主要环节进行分析与探讨。     

当前机械生产企业的生产管理现状及改进措施

机械生产制造企业作为我国国民经济发展的重要支柱,近年来在生产技术水平和创新能力上都有较大的改善和突破,机械生产制造企业市场竞争力不断加强,为我国经济的发展奠定了坚实的基础。但是,在我国机械生产制造企业发展的过程中,也存在着较多的问题和不足,其中生产管理问题矛盾突出,制约着机械生产制造企业的发展,并影响到企业发展的稳定性。本文就机械生产制造企业的生产管理现状展开分析和论述,指出当前国内企业制造企业存在的生产管理问题,并提出合理的改善建议,以降低企业经营成本,提升经营稳定性,促进机械生产企业的健康发展。     

基于DMAIC模型的国有船舶制造企业文化塑造研究

一种文化,一种立世之道,企业文化对企业的发展有着至关重要的作用。针对我国船舶制造企业文化塑造所存在的一系列问题,本文提出了国有船舶制造企业文化塑造的DMAIC循环模型,为该类企业的企业文化塑造提供了一种合理可行的模式。     

企业财务监管现状与完善措施探讨

企业财务管理渗透到企业生产经营活动的各个方面,是一项综合性极强的管理活动,是现代企业管理系统中最为重要的子系统。在企业财务管理中,财务监管处于核心地位是实现企业约束机制的重要手段。但是,目前企业在财务监管方面还存在一定的问题,这些问题严重影响了企业财务管理的整体效用的发挥。鉴于此,本文从强化内控制度的角度着手提出了加强企业财务监管的对策建议,以进一步提升企业财务管理控制的水平。     

营林生产中的若干问题及其完善策略

林业既是重要的公益事业,又是重要的基础产业,不仅能提供生态产品,而且能提供物质产品,是突破资源和环境制约的关键行业,对保障经济社会的可持续发展起着重要作用。本文通过分析我国营林生产管理控制企业的森林生态维护优化工作现状,分析我国营林生产管理控制企业森林生态维护优化工作中存在的问题与现象,探究改良营林生产管理控制企业森林生态维护优化工作的措施及策略。     

浅议企业存货控制管理

存货是制造企业流动资产的重要组成部分,是其生存和发展的基础,可为企业带来一定的经济效益。在制造企业生产发展中进行存货储存,可确保持续生产,提高生产经营弹性,减少进货成本,而存货管理水平的高低,直接影响企业资金占用水平和长远发展。目前,我国制造企业存货管理存在诸多问题,需有针对性地采取对策,不断提高制造企业存货管理水平,从而提高其市场竞争力和经济效益。本文以制造企业存货储存原因作为切入点,分析了制造企业存货管理现状,提出了提高制造企业存货管理水平的对策,以促进制造企业的持续健康发展。     

增值税征收模式的转变对企业生产经营影响的分析

东北地区从事装备制造、石油化工、冶金、船舶制造、汽车制造、高新技术、军品和农产品加工等生产为主的增值税一般纳税人扩大其增值税抵扣范围,允许从事这些行业的企业对新购进的机器设备所含增值税进项税予以抵扣.     

煤矿开采企业成本管控研究

成本控制始终是各企业的一个重要课题,对管理者要求较高,特别是发展迅猛的煤矿开采企业,因为产业规模较大,人员配置较多较复杂,财务管理工作量较大等等因素,使煤矿开采企业在成本管理控制方面要求更加专业,煤矿开采企业的成本控制具体该如何管理控制,本文将从煤矿开采企业的成本及管理属性、煤矿开采企业成本管理控制过程中的难点、煤矿开采企业成本管理的有效措施及方法等方面综合分析探讨煤矿开采企业成本管理控制的最佳方案。     

深入探究企业生产管理中的机械制造生产管理

企业生产管理历来是ERP实施的难点,不少机械制造企业的ERP项目到了实施企业生产管理时就会由于种种原因停滞不前或者望而却步,因此,ERP在机械制造企业真正运用的成功案例也比较少。机械设备制造企业在生产管理过程中,常常出现一些低级的错误甚至是惨痛教训,如何杜绝这些问题,找出提高生产管理水平的治本之策,是管理者殚精竭虑的主要工作之一。本文旨在分析目前国内机械生产制造企业的生产模式管理的不足,以此总结改进措施,保证企业的生产经营活动的顺利开展。     

温馨提示

我新近入职的这家工厂有100余人,是为船舶设备制造钢结构部件的订单型生产企业。进入这家企业不久,我就发现了一些实际问题。最令我吃惊的是,我们的老板居然兼了业务经理、翻译、外协工程师、采购拍板人、人力资源经理等多重角色,常在我面前说办工厂很累。我     

浅析成熟期大型企业的成本管理战略

获得利润是企业经营的重要目的之一,通过各种商业活动实现效益最大化是企业的最终目标。世界经济的发展促进了现代企业经营理论的研究和实践,在现代企业发展中精细化的成本管理及控制越来越受到企业管理者的重视,然而我国成熟期企业在成本管理控制方面还存在着一些问题。本文将从成本管理控制角度谈谈成熟期企业的发展战略。     

面向ERP实施的制造企业生产系统管理基础评价体系研究

通过对中国制造企业ERP实施情况及其问题分析,提出并建立了生产系统管理基础评价体系。面向ERP实施的制造企业生产系统管理基础评价体系从现场管理的人、机、料、法、环五方面建立指标,在此基础上给出了各指标的参考权重并讨论其算法,为制造企业ERP实施提供科学的、定量化的决策支持工具。     

对建筑工程现场施工管理的探讨

如何提高建筑工程施工现场管理的水平,这是施工企业十分重视的问题,本文主要从施工进度和质量管理的角度进行现场施工管理的分析,并提出了一些管理控制的措施。     

将管理控制嵌入企业风险管理

管理控制与企业风险管理是企业管理中的两个重要工具,明晰二者的关联性,并将两者合理地整合起来,可以提高管理效率。本文从企业风险管理的内涵入手,通过解析企业风险管理与管理控制的关系,尝试在企业风险管理中构建管理控制嵌入式模块。     

高性能船舶的特点及发展概况

<正>20世纪以来,船舶科技飞速发展,现代化的船舶设计和生产技术、新型船舶与新型配套产品不断涌现。出现了形形色色的多种高性能船。目前,计算机集成制造系统,造船机器人,设计生产自动化,成组技术及集成制造模式,柔性自动化,造船信息技术等高新技术成果已广泛应用于船舶设计,建造与管理。 展望21世纪,代表现代高科技的超导电磁推进器,超高速货船,“E3”油船、大型豪华游轮,难度很高