提高我国商业银行竞争力的策略研究

竞争力是商业银行发展的核心问题,也是我国商业银行在银行业全面开放背景下面临的主要挑战之一。以部分商业银行为例,以盈利能力、流动性、安全性和成长能力为指标对中资、外资商业银行的竞争力加以比较分析,找到我国商业银行竞争力的差距,并从提高资本充足率、提高资产质量和进行金融创新等方面提出了提高我国商业银行竞争力的策略。     

我国商业银行竞争力研究

银行业竞争力是银行综合能力的体现。在经济全球化和金融一体化加速发展的今天,中国要想成为经济强国和金融强国,需要迅速提高中国商业银行的竞争力。因此,客观比较并切实提高中国商业银行的竞争力,对于维护金融业的健康发展具有重要意义。以往的研究往往忽略了整合城市与农村银行的竞争优势问题,而本文的创新点在于：以商业银行竞争力理论为基础,通过对于2014年年初的数据整理,将四家城市商业银行和四家农村商业银行进行对比分析,提出了要健全我国的金融市场体系,营造良好的法律环境,努力开发中间业务并建立第三方平台等解决措施。     

发展电子银行,提高我国商业银行竞争力

上世纪 90年代以来 ,随着互联网技术的迅猛发展 ,传统银行业受到电子银行的巨大冲击和挑战。其主要原因是电子银行具有成本低、规模效益和全方位服务等许多优势。本文在分析电子银行上述优势的基础上 ,指出我国商业银行已经具备大力发展电子银行的有利条件 ,电子银行将在我国商业银行提高竞争力的过程中扮演重要角色。     

基于因子分析的我国商业银行竞争力

构建了能够全面客观反映商业银行竞争力的指标体系,以5家国有商业银行及9家股份制商业银行为研究样本,选取了10个相关的指标,运用SPSS软件及因子分析法计算因子综合得分,从资产规模、银行盈利能力、流动性、综合竞争力等四个方面,对14家样本银行的核心竞争力进行了较为全面和客观的评价分析,并据此提出相关建议.     

我国商业银行竞争力实证分析

分析了我国商业银行的规模竞争力、市场竞争力、管理竞争力、综合竞争力的现状,并提出提升我国商业银行竞争力的基本思路：深化国有商业银行产权制度改革,完善银行的经营机制、提高管理水平、实施CI战略;塑造商业银行企业形象。     

论我国商业银行竞争力

以商业银行竞争力为出发点,提出了商业银行竞争力的3个层次和多个要素,采用实证与比较的分析方法对新兴股份制商业银行竞争力和我国商业银行潜在能力进行分析,并在此研究基础上得出结论,提出锻造商业银行内部竞争力的途径与对策.     

论我国商业银行竞争力

以商业银行竞争力为出发点,提出了商业银行竞争力的3个层次和多个要素,采用实证与比较的分析方法对新兴股份制商业银行竞争力和我国商业银行潜在能力进行分析,并在此研究基础上得出结论,提出锻造商业银行内部竞争力的途径与对策。     

我国商业银行核心竞争力的构建

银行核心竞争力是商业银行竞争的关键 ,然而我国商业银行核心竞争力不强 ,主要原因是创新能力弱、用人机制僵化、不注重企业文化建设、营销观念落后等。为此 ,要提高我国商业银行核心竞争力 ,必须加强金融创新、进行人事分配系统改革、加强资产质量管理、造就良好的企业文化、增强市场营销能力。     

中外商业银行竞争力比较及对我国的启示

无论从核心资本、资产规模、资产收益率、资本充足率各方面,国有商业银行的情况都不容乐观。通过分析表明,制度因素、整体经营素质低、外部经营环境差影响和制约了我国商业银行的竞争力。因此,应适时完善改革创新机制,提高我国商业银行自身的竞争力。     

依靠金融深化提高商业银行产业竞争力的途径

随着市场经济的进一步发展与完善,中资商业银行的整体状况已经有所好转,但与发达国家国际性大银行相比,我国商业银行竞争力总体上弱势明显。特别是加入世贸组织以后,我国银行业将面临更加激烈的竞争。因此依靠金融深化提高中资商业银行产业竞争力的有力途径。     

我国商业银行价值创造能力研究——基于EVA的实证研究

EVA方法是由剩余价值理论发展起来的,强调通过业务发展、成本节约、风险控制和资本保全的有机统一来实现银行价值最大化的目标.将EVA方法引入商业银行创造能力的研究,可对我国商业银行价值创造能力的驱动因素进行实证分析,评估我国商业银行的价值创造能力.实证研究的回归结果表明,我国商业银行通过股权改革,优化资本结构和市场结构,提升价值创造能力,最终可以实现银行价值最大化.     

商业银行营销存在的问题及其对策

商业银行目标市场和市场定位不明确,缺乏协同一致、高效率的营销运行机制,缺乏技术主创型产品和轻视产品的推广营销组合策略。主要原因是市场营销意识淡薄,微观条件不成熟、实施市场营销策略受到限制。通过改变营销理念、树立现代商业银行的市场营销意识,加快金融产品创新步伐,细分客户市场和进行准确的市场定位,恰当地运用促销组合策略使金融产品深入人心和注重营销队伍建设来加强商业银行营销。     

我国商业银行资本结构与风险实证关系研究

为了探究商业银行各级资本与风险之间的关系,文章通过对影响机理的理论分析和银行经营数据的实证检验,得到银行前十大股东持股比例与银行风险成正比,已上市流通股比例和附属资本额与银行风险成反比的结论,并针对该结论提出了促进我国商业银行稳健发展的建议。     

国有商业银行核心竞争力论

我国国有商业银行面临着金融全球化与WTO的双重挑战 ,要赢得竞争的主动权 ,必须提高自身的核心竞争力。然而 ,我国国有商业银行的核心竞争力与国外商业银行的核心竞争力相比 ,仅在资源能力方面占有优势 ,其他方面则存在明显的差距。必须采取切实有效的措施 ,缩小差距 ,迎头赶上 ,超过竞争对手。     

国外商业银行与第三方支付的竞合关系及启示

近年来,我国第三方支付业发展迅速。第三方支付机构的业务触角不断拓展,不断对传统银行市场进行蚕食。第三方支付兴起于发达国家,国外商业银行已采取了相关举措来顺应市场发展。从国外第三方支付业发展概况,国外商业银行的应对战略以及国内的发展现状入手,对商业银行的未来发展路径进行了研究。     

打造核心竞争力是国有商业银行持续经营之根本

本文以探讨商业银行的核心竞争力为出发点,分析了国有商业银行在核心竞争力建设中存在的不足,并提出了三方面的建议:完善法人治理机构以焕发其风险管理的主动性、塑造强有力的企业文化以获得可持续竞争优势、构造并充分发挥独具特色的品牌优势以获得持续经营的生命力。     

商业银行市场营销策略研究

产品、价格、分销和促销被称为市场营销组合四要素,有机组合、掌握时机、灵活运用上述四要素是商业银行市场营销的现实选择,也是商业银行市场营销策略研究的基本内容。     

对商业银行处理不良资产的探讨

商业银行的不良资产,给银行带来了很多消极影响,它不仅降低银行的利润,更为严重的是可能影响银行的生存。因此,如何处置好银行的不良资产,是我国商业银行必须解决的重大问题。文章对商业银行处理不良资产这一问题作了较系统的探讨。     

开放竞争条件下中资商业银行的营销环境评析

企业的营销管理活动从本质上讲就是企业适应环境变化并对变化着的环境做出积极反应的动态过程。当前,中资商业银行面对着开放竞争的严峻挑战,银行业对外开放的推进、对内开放的逼近、利率市场化的加速、金融监管的强化、资金营销难度的加大等环境因素在不同程度上影响着中资银行的营销管理,因而科学分析营销环境、动态监测环境变化并做出积极反应是中资商业银行营销管理的重要内容。