浅谈合并高校人力资源管理问题

多校合并是一项艰巨而复杂的系统工程,合并后的高校能否实现实质性的融合,人力资源的管理问题提到最高日程.本文针对合并高校在人力资源管理方面存在的问题,分析研究后提出一些建议.     

我国高校合并会计报表分析

我国教育改革正在不断的深化,高校的合并已经成为了高校发展与教育升级的必然趋势.在高校合并的过程中会计报表对合并后的财务等问题至关重要.现行的高校合并报表体系需要通过专业的解读才能够了解到相关的信息.并对高校合并后的运作等诸多方面形成指导意义。因此,建立完善的高校合并会计报表并细致分析是十分有必要的。     

我国高校人力资源管理研究

人力资源管理是高校发展的关链问题之一,合理有效的进行高校人力资源的开发与利用,充分调动高校从业人员的工作积极性,是高校发展的必然要求.本文通过分析高校人力资源管理的特点以及存在的问题,提出了我国高校人力资源管理的政策建议.     

论高校人事管理向人力资源管理的转变

文章先论述了人事管理及人力资源管理的定义,之后对传统人事管理及现代人力资源管理的联系做出了对比,最后对于高校人力资源特点及高校人力资源管理上出现的问题提出了关于实现高校人事管理向人力资源管理转变的几点建议。     

网络环境下的高校图书馆人力资源建设与管理

高校图书馆的人力资源管理水平直接关系到一个图书馆工作的质量,间接影响高校的教学和科研水平，所以此项工作必须引起高校的高度重视。本文论述了人力资源管理的必要性及网络环境下高校图书馆的信息服务对人力资源的影响，提出了我国高校图书馆人力资源管理的现状和存在的问题，文章最后提出了应对这些问题的对策。     

论信息化环境下的高校人力资源管理

本文通过研究高校人力资源管理在信息化环境下面临的挑战,分析了高校人力资源管理存在的问题,提出了信息化环境下的高校人力资源管理的对策。     

高校人力资源管理创新路在何方

本文针对高校人力资源管理创新存在的问题,探讨了高校人力资源管理的创新方向,为适应社会发展的需要,提升高校人力资源管理发展的水平,提出了高校未来人力资源管理创新的多项措施。只有这样,才能有效提高高校的教育水平,培养出符合社会需要的人才。     

构建和谐视阈下的高校人力资源管理观

高校人力资源管理中存在着人力资源素质结构搭配不当,缺乏合理的长远规划和人力资源培训的形式化等问题。本文认为把和谐管理理论纳入高校人力资源管理是可行的,而且在"问题导向"、"优化设计"与"人的能动作用"三方面提出有针对性的操作方案,以构建和谐视阈下的高校人力资源管理观。     

四川省高校图书馆人力资源特点分析

四川省高校图书馆在人力资源管理方面有较大改善空间,本文根据教育部高校图工委事实数据库中四川省内相关数据,对四川省高校图书馆人力资源现状进行分析,提出目前四川省高校图书馆人力资源存在的问题。     

我国高校人力资源管理存在问题及对策探析

文章考察了我国高校人力资源现状,指出当前我国高校人力资源素质偏低、结构失衡、效益不高等问题的出现。在此基础上,提出了加强和改进高校人力资源管理对策:制定高校人力资源开发与管理的长远规划、健全分配激励机制和人才流动机制、提高管理者素质、树立"人本思想"。     

西部高校人力资源获取问题研究

本文针对西部高校人力资源求大于供的现状,比较了人力资源获取的不同途径和效果,分析了西部高校在人力资源获取中存在的问题,提出了促进人力资源供给的相关建议。     

高校人力资源管理激励机制的思考

高校人力资源管理一直是一个值得关注和研讨的问题,特别是激励机制的构建。本文在对高校人力资源管理现状认识的基础上,对高校人力资源管理激励机制进行了进一步的思考,提出了一些探索性的意见。     

浅谈高校人力资源管理现状和存在的问题

当前,我国高校的人力资源管理还存在诸多问题,比如管理理念落后,绩效考评指标比较模糊,人力资源管理缺乏整体性、层次性,人力资源管理的开放性不足以及高校人事制度改革进程落后。充分认识到目前高校人才资源管理的现状和存在的问题,对于我们认清形势,发现问题,提出解决方案,改进人力资源管理,促进高校教学、科研又快又好发展具有重要的意义。     

高校图书馆勤工俭学岗位管理问题及成因对策

高校扩招后图书馆工作量加大,勤工俭学成为人力资源的补充。本文对日常管理工作中遇到的问题提出解决的对策。     

民办高校人力资源管理的现状及对策研究

高校应该提升对人力资源的重视程度,积极开展相应的管理工作,以保障学校的持续发展。本文从人力资源管理的内容出发,对民办高校开展人力资源管理所涉及的对象进行阐释,深入分析人力资源管理的实际状况,探讨人力资源管理存在问题的根本原因,并提出一系列对策,以促进高校人力资源管理水平的提高。     

用人力资源管理理论激励辅导员工作

人力资源管理正逐渐取代传统的人事管理,但是高校人力资源开发与管理相对滞后,致使辅导员队伍存在一些人力资源管理问题。本文通过加强对高校辅导员的人力资源开发,建立科学的绩效评价体系和激励机制,激励辅导员工作,促使辅导员与学校共同发展。     

试论高校绩效考核中存在的问题及对策

绩效考核既是高校人力资源管理体系中的核心内容,也是高校人力资源管理的重点和难点。因此,完善业绩考核的方法和手段是提高高校人力资源管理水平的重要途径。该文对目前高校绩效考核中的问题进行了分析,并提出了相应对策。希望能提高高校教师的绩效考核管理效能,以提升学校的人力资源管理整体水平,实现学校的良性发展。     

论高校图书馆人力资源的开发和利用

高校图书馆人力资源管理是指通过采取一系列有效的管理措施,建立科学的运营机制,对图书馆人力资源进行整体规划、培训管理、选拔录用等,以达到对高校图书馆资源进行有效的计划、组织、控制和协调,从而开发高校图书馆管理人员的工作潜能,提高他们的工作绩效,增强他们的事业心,为高校图书馆营造出一种和谐融洽的工作氛围。当前我国高校图书馆人力资源的开发和利用虽然已经逐步走上正轨,但是仍然还存在很多问题,本文试图通过分析高校图书馆中人力资源管理中存在的问题,提出相应的解决办法。     

高校人力资源管理中激励机制的应用

人力资源是经济发展的主要因素,也是高校发展的主要资源,在高等教育日益面向市场的条件下,高校之间的竞争表现为人才的竞争,而高校人力资源整体素质的提高很大程度上取决于人力资源管理水平。本文以高校教师为研究对象,综合运用管理学、管理心理学、人力资源管理与开发、教育管理学的理论和方法,然后结合目前高校人力资源管理激励机制存在的实际问题,提出了高校教师激励机制优化和完善的主要内容和解决对策。     

高校校园合并整合对档案管理的优化思考

高校合并整合已成为一种形势,其起到的作用也是显而易见的。例如,优化高等教育结构,充分发挥教育资源的共享作用。但是,这处合并整合却给档案的管理工作提出了新的问题。本文现就对这些问题进行分析,并提出高校合并整合后档案管理工作的三个步骤及加快其工作实质性融合的对策。