十二塑在改革中前进

天津市第十二塑料厂系集体所有制企业.主要生产聚氯乙稀硬管及配套管件,塑料整体门,塑料窗,各种聚氯乙稀异型材和聚乙稀中空包装容器系列制品.我厂现有职工803人,创建于1956年,从1964年开始生产Pvc硬管并首家试制投产PE中空制品,1979年开始生产异型材产品.通过多年努力在产品创优及企业管理上做出了一定的成绩.1981年聚氯乙稀硬管荣获国家银质奖,1982年中空制品聚乙稀5升桶获天津市优质产品称号,1983年塑料整体门获国家经委颁发的优秀新产品金龙奖.1986年获天津市质量管理优秀企业称号,1987年获轻工部质量管理优秀企业称号.     

铜牌里的经——记萍乡市塑料五厂厂长邬福梅

一个仅有400名职工的区办小厂,居然获得了轻工部颁发的“优秀质量管理”铜牌奖!这是全省唯一获得国家最高质量奖的集体企业。自1984年以来,小厂连年被省市区授予“先进企业”、“六好企业”、“文明单位”称号。经济效益居全国同行业前列。达到了“企业上省级,质量创部优、效益超历史”的奋斗目标。它,就是全省唯一的钙塑瓦楞包装箱专业生产厂家——萍乡市塑料五厂。     

柴油机质保体系与售后服务

我厂是国家生产多品种小批量中小功率柴油机的大企业,在机械电子工业部等上级主管部门的领导关怀下。自1978年引进试点,1979年推行全面质量管理至今已有十个年头了,特别是自1980年我厂建立并不断完善质量管理以来,企业的质量管理水平有了很大改善,工厂先后获得了江西省及机械电子部质量管理奖。主导产品荣获了国家、部、省优质产品称号,我厂质量管理体系由X6105L型单一型柴油机质量保证体系逐步     

采油企业全面质量管理特点初探

采油企业作为石油企业的一个部门,它的生产产品、生产工艺和生产过程的特殊性,决定了其推行全面质量管理具有其特殊性。 一、采油企业质量的重心是油田开发的质量     

以质量求生存 以品种求发展

我厂是中国长城铝业公司的主要生产厂,也是我国第一个生产高铝水泥的厂家,目前高铝水泥产量具全国首位。自1966年投产以来已累计为国家上缴税利14,283万元,出口创汇500万美元,1988年荣获国家二级企业称号。近几年,各地水泥厂纷纷崛起,在争夺原料市场和销售市场的激烈竞争中,我厂坚定不移地贯彻、坚持“以质量求生存,以品种求发展”的经营方针,依靠科技进步和挖潜革新,不断提高产品质量,始终保持产销两旺、产品供不应求的势头。1991年获郑州市质量管理奖先进单位称号。 一、依靠科技进步,提高产品质量 产品质量是企业的生命。国内外市场竞争,最终反映在产品质量上。没有好的产品和可靠的质量,企业就没有生路。在现代条件下,提高产品质量,必须把重点放在依靠科技进步方面。 1.用新技术改造高铝水泥生产线。高铝水泥是郑铝水泥厂的拳头产品,自1966年投产以来,一直     

组织产品创优管见

为了适应市场竞争的需要,必须认真组织好产品的创优工作,使提高产品质量水平的工作落到实处,达到创优质夺名牌的目标。对企业来说做好产品创优工作,主要是围绕厂长方针目标,充分发挥各职能部门的质量职能,按照质量螺旋规律循序渐进。这里主要谈谈作为主管部门如何做好创优工作。     

深化质量管理的探索

在企业中推进全面质量管理,是挖掘企业潜力,提高经济效益,保证产品质量的有效措施。长春胶合板厂通过抓质量管理,使胶合板“质量冠天下”,获得“五连冠”,连续5年在全国同行业评比中荣获第一名。我厂生产的“绿金牌”胶合板1980荣获国家“金质奖”,1985年重评再获“金质奖”。这金牌是我厂多年推进质量管理工作的结晶。实践证明,企业要使自己的产品争雄世界,必须在质量上下功夫。质量是企业的生命,是企业永恒的主题,是企业形象的标志。一个企业有了优质产品,就能够获得高效益,就会在激烈的竞争中立干不败之地。因此,始终把质量管理摆在企业经营管理的首位,以质立厂,锲而不舍,是企业获得成功的重要因素。     

扩大工业企业自主权的几个问题

(一) 长期以来,我国经济管理中存在的一个主要问题是国家对企业管得过多、过细、过死,企业缺乏应有的活力。工厂的生产计划由上级下达,生产所需物资由上级层层调拨、分配,生产出来的产品全部由物资、商业部门收购;一切收入向上交,一切开支向上要;损失浪费不受罚,增产节约也无奖;赢利亏本一个样,“大锅饭”吃个饱。有的同志把这种管理方法概括为“四大”,即“计划大包揽,物资大统配,劳资大统管,财政大包干”。这种计划管理方法,使企业失去了生产的主动性和灵活性,造成了产销脱节;这种物资管理方法,堵死了物资流通和正常渠道;这种劳资管理方法,压抑了职工     

南京无线电厂 熊猫电子集团

具有54年历史的南京无綫电厂,是我国最大的无綫通信设备专业生产厂,拥有先进的生产技术和雄厚的制造能力。主产品有短波单邊带通信系列、卫星通信地面站成套设备、移动无綫电话系统、不间断电源、电子产品总装綫大型设备,以及熊猫电子系列产品。其中VSAT小型卫星通信数据站是代表我国於1988年首次打入美国市场的高科技电子产品。该厂以建设具有中国特色的现代化企业为目标,努力推行现代化管理,曾多次获得国家质量管理奖、国家一级计量单位、全国职工思想政治工作优秀企业等光荣称号。厂长陈祥兴也被评为全国首届优秀企业家和国家级有突出贡献的中青年专家。1989年,南京无綫电厂被国家首批评为一级企业。     

湖北汽车电机厂简介

本厂始建于1965年,是国家机械电子工业部确定的中国汽车电机行业唯一的重点企业,是湖北省最大的工业企业200家之一。工厂占地14万平方米,建筑面积9万平方米。拥有职工1800多人,其中各类专业技术人员250名。固定资产2500多万元,生产线13条,主要生产设备560台。工厂下属湖北汽车电机研究所和一个教育中心。1987年荣获省质量管理奖,同年成为同行业第一家“国家二级企业”。产品为各类机动车辆及汽、柴油机用起动机、发电机、暖风电机、电动刮水器、电压调节器五大系列,     

参与企业生产经营决策 实现财务管理职能转换

几年来,我们宋河酒厂财务科在各级领导的正确领导下,全体职员积极参与企业生产经营决策活动,为实现财务管理职能转换努力工作,连年被评为厂级先进单位,并多次荣获县、地区和河南省先进集体等荣誉称号,为我们宋河酒厂发展成为河南省年创税利大户做出了一定的贡献。 一、参与企业生产经营决策 财务管理是企业管理的核心,参与企业生产经营决策是财务管理部门的一项重要职能,几年来,我们主要在产品结构调整、开展增产节约、实现厂级宏观调控等方面为企业振兴提出了有益的建议。 1.参与产品结构调整决策 我厂属高税微利企业,在生产经营活动中,任何环节出问题都可能导致企业亏损。1980年前,曾有8年亏损,年亏损额最高达     

浅论生产过程的检验管理

生产过程的检验管理是企业实行全面质量管理的一个重要组成部分,对确保产品的质量具有重要的作用.在推行现代企业制度的过程中,生产过程的检验管理已被列入企业内部管理的重要日程.就乡镇企业而言,加强生产过程的检验管理,保证产品质量,就成为乡镇企业二次创业的一项重要任务.那么,我们应该怎样强化生产过程的检验管理呢?我们认为需从以下两方面入手:     

搞活内部分配 增强企业凝聚力——广州南方服装厂改革分配制度的调查

<正> 广州南方服装厂是一家以出口为主的外向型企业,现有职工600多人.在十年改革开放的过程中,该厂的经济效益和社会效益不断提高,发展步伐日益加快.1988年,获得全国质量管理合格证;其主要产品红凤牌男、女睡衣睡袍,双马牌男、女丝棉衣,分别获省、市优质产品称号.这些产品不但畅销省内外,而且还远销美国、西德、法国、奥地利、日本和苏联等国,每年创外汇超过100万美元.该厂1988年创利润80.51万元,比1987年的47万元提高了70.8%,超过历史最好水平.今年上半年,实现利润54万元,比去年同期又提高了35%.     

迎难而上开拓创新

迎难而上开拓创新邓州市第一油棉厂孟广建一、以质量求生存企业的生存来源于质量管理，全面的质量管理是以产品质量为中心，依靠现代的先进管理方法，使生产的产品以质量取胜，占领市场，最终使企业产生活力，立于不败之地。而市场经济的实现由注重产量、产值到注重质量、...     

质量成本的定义、内容和特点

一、质量成本的定义 通常质量成本的含义被解释为:企业为保证或提高产品质量而进行的质量管理活动所支付的费用,由于发生产品质量故障所造成的损失费用及处理质量故障所发生的费用的总和构成,即企业将产品保持在规定的质量水平所需的全部费用。也就是说,“质量成本”这个术语仅与不良品有关,即制造、发现、修理或避免不良品的成本。而生产好的产品的成本则不属于质量成本。 二、质量成本的内容 1、预防成本。是指用于预防产品质量缺陷和不合格品的发生而支付的质量管理活动的费用。     

加强企业成本质量管理的对策

为能把我国企业成本质量管理推向新的阶段，针对现存的状况，提出如下对策：第一、加强成本质量管理宣传，提高对成本质量管理的认识。成本质量管理在企业发展中起着重要作用，必须引起企业管理者的高度重视，尤其是领导者的重视。成本质量管理不好，产品就会失去市场优势。因此，要大力宣传成本质量管理，提高对成本质量的认识，引起高度重视。管理者要更新观念，并做成本质量管理的带头人。第二、做出企业全面质量管理战略规划。质量是企业永恒的主题，成本质量亦是如此。企业必须有长远考虑和规划，从战略角度重视它和规划它。制定企业全…     

网络式质量管理与企业升级

江西味精厂在产品创优活动中,逐步建立健全和推行了网络式质量管理方法。 网络式质量管理的主要特点是由单一的产品质量管理发展为全面质量管理,由单纯的追求产品质量的提高发展为主体的、全方位的追求企业全面素质的提高。网络式质量管理的内容既包括了从上到下纵向深层次的管理,又包含平行部门之间的相互制约。网络式质量管理的贯彻实施是以经济责任制为核心,通过责、权、利的连带,建立起强有力的、统一的实施、     

企业应收账款风险管理问题研究

应收账款是企业一项重要的流动资产,其管理的成功与否,直接影响到企业资产的质量,甚至关系到危及企业的生存与发展。应收账款的管理应从源头予以控制,建立信用管理部门,对客户进行信用评价。企业也应该生产适销对路的产品,尽量减少赊销,以保证企业资金流转顺畅。     

名优产品与企业的发展

广东省梅州市文福水泥厂生产的“塔牌”水泥,是经国家质量检验认证获得注册商标的省优、部优产品,是该厂创高效、创奇迹的看家产品。可以这样说,没有“塔牌”水泥这一名牌产品,就没有文福水泥厂的效益以及所赢得的荣誉。这一名牌产品与企业发展的道路,给人们以有益的启示:     

确立思想政治工作地位的三个理论问题

一、人的思想觉悟在发展生产力中的作用。 我们认为,人的思想觉悟同科技、教育、企业管理一样,是发展生产力的一个因素。在生产力中,人是主体,是最活跃的,甚至是带有决定性的要素。劳动者质量的提高,既取决于文化、科学技术水平的提高,也取决于劳动者的思想、政治觉悟的提高。如何以最少时间,生产出最大限度的产品,是离不开人的自觉的能动性