浅析小微型企业的组织管理现代化

中国改革开放已逾三十年，小微型企业在中国大地上爆炸性的阔张，形成了一个相当惊人的数量。但绝大部分小微型企业都难以持续性的保持发展，堙灭在了市场竞争中的洪流当中。这固然与残酷的市场环境有极大关系，但不可否认的是，其内因仍要归结于企业内部组织管理的缺陷。本文基于小微型企业组织管理的社会实践经验，结合了现代管理学的基础理论从微观的角度分析了小微企业在组织管理中存在的问题，并提出了一些能够切实解决问题的方法，是现代管理学的一次实际应用，同时也为小微企业的管理提供了一种新的思路。     

浅析人本管理在人力资源管理中的应用

在当今快速发展的21世纪,人力资源已经成为企业最宝贵的资源,是与企业生存与发展不可或缺的第一资本.因此,人本管理就显得尤为重要.笔者从选人、用人、留人等方面阐述了人本管理在人力资源管理中的应用.     

跨跃并购的误区

近年全球范围内掀起了企业并购的狂潮,其规模和数量达到了历史空前水平。诚然,并购作为资本运营的重要形式,为优化社会资源配置、升华企业管理能力、培植规模经营、营造市场竞争环境都发挥了不可否认的作用。但调查显示70％多的并购效果平平甚至以失败告终,成效显著者不到30％。     

如何开展企业招聘用人指导

企业招聘管理的策略和体系是职业指导下企业用人管理战略和体系的重要组成部分,且对满足企业的经营发展需要及企业战略目标的实现具有重要意义.随着知识经济的发展,企业用人是一种无法估量的资本,一种能给企业带来巨大效益的资本.职业指导在实际工作中如何帮助企业科学用人,使企业和就业人员实现双赢,企业在招聘工作中如何把握要点,笔者将浅析这些问题并提出合理的应对策略.     

浅议企业人力资源管理存在的问题及解决对策

随着经济的发展和社会的进步．人力资源管理观念普遍被企业接受并倍受重视．企业管理从过去对物质资本管理为主向以人力资本管理为主转型．人力资源管理有了崭新的内涵．在企业管理和发展中发挥出越来越重要的作用。     

诚信企业文化：企业可持续发展的基础

在全球经济飞速发展的今天，自热化的市场竞争也促使了市场的成熟与规范，在这个日渐成熟的市场之中，单纯以赢利为目的的企业已经成为市场的“落后者”；“企业诚信”成为越来越多的大型企业、跨国公司所关注的焦点，企业社会责任成为与产品质量、品牌等元素等重的企业发展核心问题，一场以“诚信”为主题的运动在全球企业范围内兴起。在这场“诚信运动”中，各巨头纷纷发表诚信宣言，就在众说纷纭之际，世界500强企业之一精工爱普生集团发布了《2005年可持续性发展报告》，使“企业诚信”的概念以清晰的面孔展现在人们面前，同时也带来了令人耳目一新的“坚持贯彻和强化‘信赖经营’，构建企业社会责任的可持续发展之路”的理念。     

浅析企业社会责任与企业价值的关系

企业社会责任与企业价值之间是相辅相成,相互依存的关系.一方面,企业认真履行了其社会责任有助于提升其社会价值.另一方面,企业价值的实现为其履行社会责任提供了资金支持,以期为企业提供参考.     

企业信息化建设中的人力资源问题

世纪之交,世界的政治、经济和技术发生了前所未有的巨大变化,经济的全球一体化和全球的信息化正在形成。经济全球化和全球信息化使企业的竞争环境、发展模式及运行效率与活动空间都发生了全面而深刻的变化。以信息技术来改造现有的传统企业,替代企业中的关键岗位,提高企业效率,减少成本,增强企业效益和竞争力,已成为企业发展趋势。在企业中流传着这样一个公式：资本 人才-企业壮大。就是说,     

重塑企业员工的忠诚

在现代企业管理活动中,企业十分重视员工对企业的忠诚,然而往往是忽视了自身对员工的忠诚。员工也往往为自己的私利而做出消极怠工或人为泄露商业秘密等有损害企业利益的行为。美国人力资源管理专家Dave Ulrich认为,对企业目标忠诚的有技能的员工是企业最为重要的财富,并认为一个企业的智力资本的水平取决于员工能力和员工的忠诚两方面的因素。即智力资本=能力×忠诚。而拥有一支忠诚、高效的员工队伍是所有企业所希冀和追求的,也是企业保持竞争优势的关键所在。忠诚就是指赤诚无私、诚心尽力。员工对企业的忠诚表现为员工个人     

探寻资本增长动力的“哥白尼革命”

资本,无论是从社会历史形态的发展来看,还是从当今资本主义社会与社会主义市场经济的运行来说,它都作为一个极具活跃的因素制约或影响着社会历史的发展.当今对资本增长动力的研究也十分丰富,但大多都是从何以推动资本增长的角度进行的,而忽略了资本概念本身.通过从资本概念本身所表现的资本的基本属性出发对资本进行研究,进而转变思维方式,实现了资本研究领域的“哥白尼革命”,开创了一条研究资本增长的新路径.     

湖南：鼓励中小微型企业吸纳就业

近日，湖南省政府出台了《关于鼓励支持劳动密集型企业和中小微型企业吸纳就业的若干措施》，积极促进高校毕业生就业，确保就业局势稳定。湖南省规定，劳动密集型企业和中小微型企业，新招用原国有企业和县以上城镇大集体企业下岗失业人员中的“4050”人员、残疾人、低保家庭人员、应届离校未就业高校毕业生，签订1年以上劳动合同并足额缴纳社会保险费的，给予一次性岗位补贴。     

社会资本视野中的晚清留美幼童个案研究——以中国驻英公使刘玉麟为例

社会资本理论认为,社会网络越密,社会嵌入性越强,其摄取社会网络资源的能力便越强.大多数人认为,中国人的社会资本建构的核心基础是血缘纽带关系,但在后天生活中,人们仍能通过许多不同的方式把这种先天注定的家族关系进一步广泛化,将其扩展和延伸到与没有血缘联系的其他人的交往关系中.始于1871年清廷的官派幼童留美的教育救国的计划,晚清留美幼童在求学期间尤其是在回国后仕途中形成的紧密关系,正好说明社会资本的建立、积累、深化和传递,让人看到社会资本在某些关键时刻或特殊事件上所发挥的巨大作用.通过留美幼童刘玉麟个案研究,凸显刘玉麟和唐绍仪、梁诚等人之间的紧密关系,折射社会资本在留美幼童的仕途生涯中所发挥的关键作用.     

企业医院人力资源流失现状及对策探析

人力资源管理是企业管理中的重要组成部分,对企业竞争与可持续发展具有重要影响作用.企业医院作为企业自办的医疗结构,对企业员工健康与生活的保障具有重要作用.近年来,随着社会市场经济的转型与发展,医疗服务市场也得到了深化发展,医疗服务机构竞争日益加剧的同时,产生了人力资源流失现象,这在一定程度上限制了医院的优化发展.基于此,笔者以企业医院为例,通过实践调查对当今企业医院人力资源流失现状进行了分析与探析,并提出了相应的解决对策,以供参考.     

“从严治党”对油田企业基层党支部的影响

党要管党,从严治党是党的建设的基本方针,是不断提高党的领导水平、执政水平以及增强拒腐防变、抵御风险能力的必然要求.在当今时代,油田企业是我国的重要的支柱企业,对于我国社会经济的健康发展有着重要的意义.在油田企业基层党支部建设中加强从严治党,可以不断的提高党支部的战斗力等,促进油田企业的健康发展.因此本文针对“从严治党”对油田企业基层党支部的影响进行了有效的分析与探讨.     

浅谈供电企业人力资源的开发与管理

人力资源是企业发展的重要基础保障,也是企业创造利润和价值的重要资本.如今,人力资源开发与管理已经成为企业管理的核心内容.对于供电企业来说,随着厂网分开,市场竞争日趋激烈,在此背景下,供电企业如何充分挖掘和发挥现有人力资源潜力,创建科学、合理的市场化用人机制,提升人力资源管理效益与企业经济效益,是一个值得深入研究和解决的课题.     

论企业财务管理目标与资本结构优化

企业财务管理目标,是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。任何一种财务管理目标的出现,都是一定社会政治、经济环境的产物。通过研究财务管理目标与资本结构理论的关系,对如何优化企业资本结构问题进行了探讨。指出财务管理目标应为企业价值最大化,财务杠杆利益是衡量企业资本结构的重要指标,企业的最优资本结构就是可使企业的总价值最高,资本成本最低的资本结构。可见,企业价值最大化就是财务管理的目标与资本结构优化的统一。     

基于社会责任的中小型企业人才管理模式分析

现今就社会责任研究的核心在于一些成熟型大企业,鲜有涉及中小型企业的研究.随着市场环境的变更,社会责任问题在企业发展进程中的地位愈加重要,中小型企业也跟大型企业一样需要承担一定的社会责任.而企业中所涉及的社会责任大都与人力资源挂钩,这便对企业提出了新的人力资源管理要求.基于此,就社会责任的中小型企业人才管理模式问题进行分析,通过中小型企业人才管理过程中存在的问题,提出基于社会责任的中小企业人力资源管理新模式.     

员工离职三大高峰期分析及对策探讨

随着知识经济时代的发展，人力资源已经成为企业发展三大资源（财力资源、物质资源、人力资源）中的核心资源，人力资本的重要性已经在知识经济社会日益明显。世界银行报告显示：当前世界财富的64％是由人力资本（知识资本）创造的。人力资本成了人类财富增长和经济增长的源泉。作为企业，拥有核心竞争力的关键因素在于首先拥有能创造企业核心竞争力的员工，如何保留有价值的员工是企业管理的重点。     

企业人才资本投资模式与运营要术

人才资源开发理论告诉我们：人才 资本投资是企业效益最佳的投 资．也是回报率最高的投资。然而，企业如何制定和实施有效的人才资本投资策略，实现其最佳投资选择和最高的投资收益，则是困扰企业对人才资源深度开发的难题。本文拟对人才资本投资的策略运筹、模式推演、操作技法等进行探讨。 一、企业人才资本投资的线性递进模式 所谓线性递进投资模式，是把人才资本投资这个复杂的系统工程加以分解，使之成为“引才─用才─育才”这样一个线性递进投资过程加以操作。引才、用才、育才既能互相联动、互为一体；又可层次递进，逐层深化，突出…     

漯河市企业经营管理人才队伍现状与对策分析

企业经营管理人才是经济和社会发展的稀缺资源,是企业的灵魂,承担着聚集信息、资本、人才、技术等资源,通过创新和有效组合,为社会提供产品和服务的重任,其数量的多少、素质的高低直接关系到企业的兴衰成败。作为中原经济区的一个重要增长点,漯河要实现超常规、跨越式发展,必须要有一支素质优良、结构合理、配置科学的企业经营管理人才队伍。为进一步摸清情况、发现问题、提出对策,2013年1月,漯河市人才交流中心联合市人力资源开发协会,通过发放情况统计表、调查问卷、召开座谈会等方法,对全市50家规模以上企业进行了抽样调研。现将有关情况分析如下。