浅议企业应收账款管理

应收账款是企业营运资金管理的重要环节，应收帐款的管理是现代营销管理的重要组成部分。管理好应收帐款，有利于促进经济效益的提高。但应收帐款的形成增加了企业风险。因此，企业必须加强应收帐款的管理，正确衡量信用成本和信用风险，合理确定信用政策，及时收回帐款，尽可能减少坏帐损失。     

浅谈如何加强应收账款的管理和控制

企业销售产品不可避免的发生赊销业务，就必然产生应收账款，应收账款是企业流动资产的重要组成部分。应收帐款是企业一种债权性质的重要流动资产，它能否及时、如数收回，直接影响到企业资金的周转速度和企业资产的安全性。加强对应收账款的日常管理，才能保障企业的财务安全。     

浅议施工企业应收账款管理

本文对不断增长的应收账款给企业带来的风险进行分析,指出当前严峻的内外部环境更需要加强施工企业应收帐款管理。并从应收帐款形成的原因机制和可能导致应收帐款控制薄弱的环节进行剖析,并据此探讨提出相应的建议加强对施工企业应收账款的控制管理。     

应收帐款的风险与控制

应收帐款是企业运营资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,如何正确运用赊销,加强应收帐款的管理与风险防范显得非常重要。应收帐款管理应从应收帐款的控制、风险防范机制的建立和逾期债权的处理等方面入手。为了加强对应收帐款的控制,应调整业绩考核指标,加强应收帐款的风险管理,加强客户的信用调查和评级,实行有效的信用管理与控制,并应采用商业票据结算,严格考核销售部门,采取灵活有效的清欠措施。     

建筑施工企业应收账款分析及其对策建议

建筑施工企业应收账款长期居高不下。因施工垫资、工程款拖欠等问题导致建筑施工企业资金严重短缺,带来"五大危害"。分析建筑施工企业产生大量应收账款的"六大原因",提出"七大建议"加强应收帐款管理,祛除拖欠建筑施工企业工程账款顽症。     

简析技术服务业应收账款的管理

<正>应收账款属于企业的债权,是企业流动资产的一个重要项目,是企业对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。广义的应收账款包括应收货款、应收票据和其他应收款项。应收账款是技术服务业收入的重要存在形式,应收账款在资产中比例过大,就会直接影响企业流动资金的周转和经济效益。如何管理好应收账款,防范应收账款给企业带来的风险,是企业经营     

应收帐款管理

<正> 应收帐款是指因赊销产品或提供劳务而形成的应收款项。它是流动资金的重要组成部分。做好流动资金规划管理。应收帐款是很重要的一环。 一、应收帐款的收益与成本 1、企业持有应收帐款的收益。应收帐款的发生意味着企业有一部分资金被客户所占用,而且企业持有应收帐款还将产生一系列的成本,那么,企业为什么还愿意持有应收帐款呢?因为持有应收帐款可以获得以下收益:     

浅谈如何强化企业应收账款管理

应收账款是指企业因销售商品、产品提供劳务等业务应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成的债权。企业的应收账款按其来源可以分为：内部应收账款和外部应收账款。企业内部的应收账款的管理相对比较简单,主要可以利用提前或延迟支付的技术,充分运用再开票等内部资金管理方法来进行控制和管理。与此相对的,企业外部的应收帐款由于其付款方的不确定因素,管理上就较为复杂,所承担的风险也相应的大一些。     

谈加强建筑施工企业资金结算中心管理水平

站在当前国有集团化建筑施工企业经济管理的视角，提出了加强建筑施工企业资金结算中心收付数据利用能效，促进建筑施工企业应收账款宏观管理的新思路，可供制定具有战略发展功能的建筑施工企业应收帐款动态管理体系参考。     

浅谈应收账款管理存在的问题和对策

本文从实践出发，以公司应收帐款管理的实际情况为研究基础，对公司应收账款管理问题以及在管理行业中的实际应用进行比较深入的研究辨析。同时从一些企业现行实际情况出发，建立了相应的应收账款管理体系。     

马尔柯夫分析法在企业应收帐款坏帐中的应用

应收帐款是企业资产中的一项重要内容,而坏帐的估计是应收帐款管理的难点.该文运用马尔柯夫分析法来根据已知条件预测企业应收帐款未来收回及发生坏帐的概率,以便更好的分析企业未来现金流量,加强资金管理.它是一种结合定性分析的定量分析法.     

浅谈应收账款的事前管理

应收账款管理是财务风险管理的一个重要内容。如果应收账款管理不善,企业会长期深陷"三角债"的困扰之中,要避免这一问题,必须从应收账款的事前、事中、事后等多方面进行管理和控制。单纯的事后催收和控制远不能解决问题,不能清除应收帐款对企业各方面的消极影响,同时催收和控制本身也给企业带来诸如增加费用、丧失市场、内部失衡等新的麻烦,这就敦促经理人要创新思维,把眼光投向事前管理。     

应收账款对企业运营的影响及加强应收账款管理探讨

企业应收账款是指企业在赊销、提供劳务后应得收入,或者其他应收款项。因此,加强应收账款的管理,加速企业资金的良性循环,提高资金周转效率,防止坏账的发生,减少收账费用及财务损失,是企业十分重要的财务管理活动。企业应采取有效措施,切实加强应收账款的财务管理工作。     

加强应收帐款管理

<正>应收帐款管理不善已危及到部分企业的发展与生存。企业周转资金的重要来源是销售收入,因此必须确保销售款项及时回笼。但在销售产品和提供服务的过程中,不可避免的要形成应收帐款。一些企业由于应收帐款管理不善,存在如下一些主要问题:应收帐款管理制度不健全,甚至没有应收帐款管理制度。这种现象在中小型企业中表现尤为突出。     

加强应收账款管理 降低企业经营风险

对于工程总承包企业来讲,应收账款是指企业总承包工程应向发包单位收取的工程进度款和列入营业收入的其他款项,以及提供劳务等应向接受劳务单位收取的款项,其中包括了应收未收的工程款、材料款、质保金以及劳务费等。应收账款的管理是流动资产管理的重要组成部分,管理好应收账款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用率,也有利于防范资金风险,维护投资者利益,促进企业经济效益的提高。     

浅析应收账款风险化解对策

市场经济条件下,为了有效的提高企业的竞争力,赊账作为一种提高企业市场竞争力的新型手段逐渐兴起,这也促使了应收帐款的日渐频繁的发生。应收帐款作为企业资金流动的重要组成部分,为企业提高市场竞争力的同时也存在一定的风险。本文对现有企业在应收帐款管理中存在的问题,以及应收帐款风险存在的原因进行分析,对应收帐款风险的化解对策进行分析和探讨。     

应收账款比重过高的原因及收回措施

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务应向顾客收取的款项,它是企业的一项债权.狭义的应收账款主要是指应收销货款,广义的应收账款包括应收销货款、分期应收账款、应收票据.     

浅析企业应收款项管理

应收账款是企业流动资产之一,企业应收账款尤其是呆坏账的管理直接影响企业管理质量和营运能力。如何加强企业应收账款管理及呆坏账的清理,成为企业资金管理的一项重要工作。本文从应收账款形成的根源,清收的方式等方面进行分析和建议。     

浅谈应收帐款分析及管理

应收帐款是指企业因销售商品、提供劳务等业务,应向购货或接受劳务单位收取的款项。企业应收帐款的增加有两个不利方面:一是会减慢企业的资金周转速度;二是不可避免地会产生一些收不回来的坏帐。这就要求企业管理者必须重视对应收帐款的分析与管理。尽量减少那些因应收帐款无法收回而造成的损失。应收帐款分析主要包括以下几个方面:(一)对应收帐款周转情况的分析,可通过计算应收帐款周转率指标来进行应收帐款周转率是指赊销收入净额与平均应收帐款的比率。它可以测定企业某特定期间收回赊销帐款的能力和速度。其计算公式如下:应收帐款周转率…     

探析工程制造企业的应收帐款风险管理

应收帐款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。和货币资金以及存货进行对比,往往占据企业流动资产比较高的比例,严重影响着企业经营风险,更甚的是对企业经营资金周转进行影响,致使企业进行经营比较困难。本文通过对企业应收帐款管理中的风险控制的研究,从预防性、目标性、成本性、责权利四个风险控制方面分别进行分析,探讨防范、控制、降低应收帐款给企业带来的经营风险,提升企业的应收帐款周转率以及企业资金周转的速率,降低企业的坏帐损失,降低企业由于应收帐款太大导致的一些损失,盘活企业经营资金。进而提升企业有限经营资金的利用率,在最后强化企业于社会主义市场经济里面的竞争力。