“互联网+”时代可以读读这些书

<正>理解互联网思维是掌握"互联网+"精髓的钥匙。这两年关于互联网思维的书出版了很多,其中《人性之根:互联网思想的本质》是其中比较优秀的一本。该书作者陈禹安认为,无论是互联网的世界,还是正在被互联网颠覆并将与互联网融为一体的传统世界,真正的互联网思维并非天外来仙,它是有根的,这个根就扎在人性上、扎在传统上。该书从互联网商业的本质与未来、风险与机遇、谜局与真相、创新之痛、2.0时代的营销导向变化、顾客迁移趋势、     

浅论国企领导人的成功思维特征

管理学家彼得·德鲁克认为,市场经济是一种开拓进取型的经济,因而创新是一种最宝贵的企业家精神.国企领导人的企业家精神既有一般性特征,也有企业自身特点.根据自身实践和观察,笔者认为在领导思维、战略思维、执行思维方面应当打造卓越的成功思维方式.     

关键思维必须创新

对于企业家，管理企业最重要的是什么？也许你会认为是资金、是经验、是人才或是管理方式。我并不否认以上的观点，但就像人生中总有豁然开朗和大彻大悟的时刻，就像我偶然间阅读过美国著名演讲大师和作家斯蒂芬柯维的大作《第3选择：解决所有难题的关键思维》后，我的思维被彻底颠覆。     

法国企业家如何成功

法国经济学家认为,企业家若要成功地创办企业,必须具备4个要素和掌握取得成功的18项秘诀。 成功的企业家所必备的4个要素是: 一、要同时具备3种才干:独立制订     

论采用互联网思维来降低企业研发成本

当今时代正处于第三次工业革命的"后工业化时代",意味着工业时代正在过渡为互联网时代。工业化时代稀缺的是资源和产品,资源和生产能力被当作企业的竞争力,工业化时代的标准思维模式是:大规模生产、大规模销售和大规模传播,这三个"大"可以称为工业化时代企业经营的"三位一体"。但是在互联网时代,这个"三位一体"被解构了。在互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态我们不得不采用互联网思维方式进行重新审视和思考。互联网思维方式的核心就是开放式创新。本文将对如何用互联网思维来降低企业研发成本进行阐述。     

权力,难玩的游戏

将“游戏规则”建立在“大道”之上,这应该是企业最基本的规则何为权力?权力的目的是什么?如何分配企业权力?如何运用企业权力?这一连串的问题,曾经令无数企业家头疼和伤神,一个企业家或者经理人的成功,往往成也权力,败也权力。无论是跨国企业巨头,还是小企业的老板,概莫能外。美国作家理查德·瑞提的著作《公司政治》一书认为:公司内部那些描述管理等级的组织结构图中的小框框就代表权力。权力就在那些框框当中,框框中的人行使着岗位赋予的权力,一旦他们离开那个岗位,权力     

我的价值观

首先。我坚信法国和法国人民。法国之所以伟大，不仅仅因其历史悠久，更因为其在各方面杰出的能力。法国人用行动证明了他们知道如何在当今世界取得成功。在那些对他国认识最深刻，到他国旅行最多的民族中。法国人首屈一指；在这个互联网时代，法国人总能与时俱进；在当今的尖端领域内，法国企业名列前茅。此外，尽管法国社会存在贫富差异，但弱势群体从未被抛弃。     

BAT的移动互联生意经——百度、阿里巴巴、腾讯三巨头玩法透视-移动互联网商业生态揭密

移动互联网掀起了互联网发展的新一波浪潮,并呈现井喷式发展态势。移动互联网已经无处不在,正在改造甚至颠覆传统商业生态,重构新的商业生活和商业思维。在移动互联网面前,只有以归零的心态去面对,才能赢得未来。     

《愿景》

为什么有些企业能够取得成功？有些企业可以伟大而持久？对此,胡佛认为,因为这些企业能够观察和了解别人的需要、渴望、兴趣、价值观和口味是如何随着时间而变化的;能努力为消费者服务,使得他们生活得更好。当然,最重要的还是企业家要有创新意识,能够看到别人看不到的东西。     

一把手要盘数据

21世纪是信息化的时代。香港知名企业家、长江实业及和记黄埔主席李嘉诚说：我成功的秘密之一，就是在事业上不断追求商业最新的信息。     

让党建工作拥抱大数据时代——《大数据时代》带来的启示

正2013年1月,大数据研究的开先河之作《大数据时代》的中文版和英文版同步出版。这本书的作者是牛津大学网络学院互联网研究所治理与监管专业教授维克托·迈克-舍恩伯格,内容是谈论大数据带来的思维变革、商业变革和管理变革。在作者看来,这些变革将会彻底颠覆人类认识世界的方式和观念,开     

玫琳凯:给女性一个比化妆更美丽的改变

有史以来最成功的女企业家、玫琳凯公司创始人攻琳凯·艾施女士在与病魔作了长达5年的斗争之后于2003年2月22日在美国达拉斯去世,享年83岁。美国的各大媒体给予她极高的评价:“玫琳凯·艾施是当今世界为数极少的对世界商业形态产生重要影响的企业家,也是一位伟大的     

浅论国企领导人的成功思维特征

管理学家彼得·德鲁克认为,市场经济是一种开拓进取型的经济,因而创新是一种最宝贵的企业家精神。国企领导人的企业家精神既有一般性特征,也有企业自身特点。根据自身实践和观察,笔者认为在领导思维、战略思维、执     

文化魔咒 “大爱”与浮躁左右着我们的思维

这几年来,我奔赴大江南北,为政府官员和企业家讲授行业发展战略和企业战略案例。我期望透过国际成功企业的案例,来改变国内企业家朋友们的浮躁和投机取巧的心态和僵化的思维模式,期望我们的企业     

土豆姐姐的营销秘籍

正作为2013年最引人注目的新农人之一,土豆姐姐成功的关键是,充分运用互联网文化传播的力量,给土豆定制时尚外衣,用差异化的"歌声"提升产品的附加价值,用个人品牌的打造来树立企业品牌。在互联网农业时代,传统农业应该如何适应呢?物联网、云计算从根本上提高了农业的生产效率;电商平台可以颠覆农业生产与销售之间的关系;但也许互联网营销才是传统农业离互联网最近的那一点吧。利用互联网上的内容营销、视频营销、社会化媒体营销,对农业品牌进行整合和创造,毫无疑问是未来互联网农业的方向。     

BAT的移动互联生意经——百度、阿里巴巴、腾讯三巨头玩法透视

正移动互联网掀起了互联网发展的新一波浪潮,并呈现井喷式发展态势。移动互联网已经无处不在,正在改造甚至颠覆传统商业生态,重构新的商业生活和商业思维。在移动互联网面前,只有以归零的心态去面对,才能赢得未来。由重流量转向重粉丝、产品让用户尖叫、用户体验至上、跨界融合,成为移动互联网商业生态的核心要素。创造上乘的消费场景,是移动互联网商业模式的直观表现。在此,我们全景式揭秘在移动互联网生态下,腾讯、支付宝、百度、淘宝天猫怎么做社交、支付、搜索、电商,从中洞悉移动互联网生意的新玩法。     

小幽默5则

正互联网思维根据我的喜好,媒婆安排了一个姑娘和我相亲。没想到见面时,媒婆还带了另外三个女孩过来。"这怎么回事?""哦,这几个是你可能感兴趣的。""这么好?""年轻人,如今是网络时代,这叫互联网思维。"伟大的动物甲:"世界上最伟大的动物是什么?"丙:"公鸡。"甲:"为什么?"丙:"活着的时候会叫     

文化魔咒

这几年来，我奔赴大江南北，为政府官员和企业家讲授行业发展战略和企业战略案例。我期望透过国际成功企业的案例，来改变国内企业家朋友们的浮躁和投机取巧的心态和僵化的思维模式，期望我们的企业家们能够回到企业经营的基本面来。可是几年下来，我非常失望!在互动中，令人难以想象的是，这些朋友提出的问题，几乎完全一样!     

采英拾贝

正现代中国崛起于工业3.0时代,在国家政策的大力支持下,国内涌现出大量独角兽企业,中国信息化的速度和取得的成就令世界瞩目,互联网已经构成新时期中华民族伟大复兴的"敲门砖"。——中国政法大学传播法研究中心副主任朱巍表示,2016年两会期间,互联网仍然是最热门的话题。如果站得更高一点,从历次产业革命发展趋势来看,目前阶段正是中国"互联网+"发展最关键的时期60%的日本人认为现今经济     

中国企业家应具备什么素质

企业家的素质是指一个企业家必须具备的各种条件在质量上的综合平衡.它是在先天心理生理的基础上,通过企业家后天的学习、教育和锻炼而逐渐形成的,在其领导工作中,经常起作用的那些内在要素.是政治、思想、道德、品格、个性、气质、知识、情操、能力、体质等诸要素的综合体现.由此可见,有天才的企业家,但是没有天生的企业家.企业家后天的学习、锻炼和培养,对企业家素质的形成和发展,起着重要的作用.为此我们必须首先要认识和建立企业家应具备的素质结构与内容体系,而在这一问题上重要的是向市场经济发达国家的企业家学习,在比较借鉴中来确立我国企业家应具备的素质.关于企业家应具备的素质,国外的研究先走了一步,较为深入,颇有启发和借鉴价值.