浅析如何提升服饰品牌视觉终端形象

服装视觉营销包括企业VI设计、媒体广告形象和卖场陈列设计三个要素。是近几年来服装企业在激烈的市场竞争中,在保证良好的产品质量情况下,通过广告、视觉传媒、店铺形象等可视形式展示企业与品牌的风格与文化的营销活动。视觉营销可以不断强化消费群体的品牌意识,增强消费者的品牌记忆,并最终提升品牌形象,实现销售业绩的最大化,促进服装品牌的发展。     

品牌服装设计与市场的关系

中国是一个服装工业大国,对中国的服装品牌来讲,当务之急是在现代社会激烈的市场竞争中,创建企业自己的品牌,显得越来越重要。而服装设计师是品牌文化的创建的主体。任何品牌的服装设计理念都需要设计师的设计风格来诠释。服装企业利用设计师有效的创造风格,营造品牌文化,让消费者充分感觉到品牌的文化,创建过硬的品牌和注重营销策略的运用,只有这样才能拥有稳定的目标市场。     

我国服装企业如何实行品牌战略管理

我国服装企业虽然众多,但是却没有一个享誉全球的著名品牌。早在20世纪90年代中期,我国已经成为世界服装生产的第一大国,服装产业逐渐从品牌化程度低、品牌附加值低、品牌竞争力不强的状态,逐步向注重品牌化的方向转变。经过近20年的发展，我国服装产业也塑造了一些在国内很有影响力的服装品牌，如雅戈尔和杉杉等就是国内品牌的佼佼者。到目前为止，这些品牌已经拥有了一定数量的消费群体，但是与国际品牌相比，多达52％的消费者依然倾向于购买国外服装品牌，尤其是高档服装。     

我国服装自主品牌的国际化战略分析

我国是一个服装生产大国、出口大国,但同时又是一个品牌小国、弱国。面对世界金融危机,我国服装出口亟待转变增长方式。本文从服装自主品牌的研发设计、国际市场的进入模式角度,构建了国际市场进入模式的应用框架,进而对中国纺织服装自主品牌的国际化经营路径进行分析,并提出了服装企业国际化经营的相关对策与建议。     

七匹狼品牌国际化策略研究

中国纺织服装业在近十年涌现了许多优秀的本土知名品牌，其国内市场已经牢固确立了市场份额和品牌知名度，随着这些品牌在国内市场竞争优势的强化，他们把品牌发展战略的重点转向国际市场，并且尝试了很多的方式来使自己的品牌国际化。本文介绍了七匹狼品牌国际化的背景，分析了其竞争环境，并对其国际化提出建议。     

服装区域品牌研究综述

服装区域品牌概念在区域品牌的研究基础上延伸出来并成为服装产业发展的重要推动力,可分为政府引导型、产业依托型、市场推动型、龙头企业依托型四类。服装区域品牌与服装产业集群、服装企业品牌之间既存在区别,又相辅相成。服装区域品牌建设的影响因素分为主观因素(区域品牌产权等)和客观因素(自然资源等)。未来在服装区域品牌的价值提升研究、服装区域品牌与服装产业集群的互动性研究、促进服装产业转型升级研究等方面,均可能获得创新性成果。     

企业品牌文化建设刍议

现阶段我国企业在品牌产品的开发过程中通常注重品牌的定位及策略,较少涉及品牌文化的开发及利用。而品牌文化是进行品牌开发的核心,是决定品牌产品开发成败的关键。本文从我国企业品牌文化开发实践中存在的问题入手,针对问题提出了可操作性较强的方法、建议,希望对国内企业的品牌文化建设有所借鉴。     

企业品牌文化建设刍议

现阶段我国企业在品牌产品的开发过程中通常注重品牌的定位及策略,较少涉及品牌文化的开发及利用。而品牌文化是进行品牌开发的核心,是决定品牌产品开发成败的关键。本文从我国企业品牌文化开发实践中存在的问题入手,针对问题提出了可操作性较强的方法、建议,希望对国内企业的品牌文化建设有所借鉴。     

基于品牌定位的品牌整合设计分析——以农夫山泉为例

品牌设计的宗旨是为了与同类竞争品牌区隔开来,让顾客更好地识别、感知和体验品牌,将品牌价值根植于顾客内心。当前,国内许多企业的品牌设计只注重Logo形象,缺少品牌系统设计的战略和意识。针对这一现象,本文以农夫山泉为例,提出品牌设计应立足于品牌定位,在预期顾客大脑里确定与众不同的有价值的地位。以此为前提,塑造鲜明的品牌个性、品牌形象和品牌文化,品牌Logo的设计应与之相适应,实施整合设计。     

品牌服装专卖店经营策略

随着经济的持续增长，我国13亿人口的消费水平日益提高，衣着类和家用纺织品的消费将持续增强，一些前几年在商业创新中比较成功的特许经营品牌也在孕育新的商业整合；随着经济全球化的发展，国际品牌也按照中国市场的模式正式登陆；广大中小企业更是迫切地需要用商业创新来进行成长突围。正是基于纺织服装业在国内发展的潜力，服装商业也迎来“井喷”式发展，这给服装品牌经营者提供了更为广阔的空间。但如何在激烈竞争的市场中拥有自己的一席之地？这是令很多投资者头痛的事情。本文就从品牌服装专卖店的市场调查、角色定位、店址选择、店铺装饰、货品陈列、导购、投诉及售后等诸方面进行分析，旨在给投资者以一定的指导。     

如何赢得消费者——向Zara学习

中国服装市场广阔,但服装企业的数量也非常多,竞争激烈.国内很多服装企业都因为经营不善而倒闭.但是Zara却以其独特的营销模式在世界56个国家迅速发展起来.本文对Zara的设计,营销,供应进行分析,对我国服装企业的发展提出了一些建议.     

杭州如何打造世界级女装品牌

杭州地理环境及文化氛围在世界范围都独具特色。杭州女装产业发展应凸显自身特点,品牌核心定位要以文化底蕴为灵魂,以现代或历史人文特性、人格化生活情趣为精要,挖掘品牌内涵与价值,提炼鲜明个性。目前,杭州女装已在国内具备一定号召力;在此基础上,若能进一步做好女装人才培养,吸收国际前沿时尚元素,打通设计、制作、营销等服装产业链各环节,营造独特女装产业文化积淀,必将源源不断地创造世界级女装名牌。     

戈斯曼塑造进口红酒品牌标杆庄园以红酒文化引导时代潮流

随着人们生活水平的不断提高以及经济全球化的日益发展，倡’导“健康”、“品位”、“时尚”文化的进口葡萄酒正在中国这个酒类大国逐步流行。作为国内专业化的葡萄酒知名运营企业和安徽进口葡萄酒的翘楚，戈斯曼国际酒业自2006年创建以来，就以品牌建设为根本，塑造进口葡萄酒品牌标杆，大力推广红酒文化，引导时代潮流。     

服装品牌形象维护策略实施分析

随着服装企业的不断发展,品牌种类呈现出多元化的态势,企业之间的竞争也越来越激烈,逐渐的从最开始的产品竞争已经过渡到了品牌的竞争。可以说现在的服装企业,如果不能很好的创造出品牌的价值,利用品牌的价值,就会被无情的竞争淹没掉。服装品牌在创造出之后要不断的进行品牌的形象维护,这是一个长期累积的过程,需要企业不断的投入和加强。本文就服装品牌形象维护的问题提出了阐述,并就品牌形象维护的方法提出了建议。     

国内外服装区域品牌创新建设对比研究

笔者通过研究服装区域品牌理论和国内外服装区域品牌的典型案例,总结出我国服装区域品牌的培植模式,得到服装区域品牌创新建设要素,并对创新我国服装区域品牌建设,促进我国服装产业转型升级提出了建议。     

ZARA极速供应链的成功经验带给国内服装企业的启示

通过对全球知名服装品牌ZARA的品牌导向的极速供应链进行研究,分析了ZARA的极速供应链的四个主要环节,总结得出三点成功经验。最后分析了我国哪些服装品牌适合借鉴ZARA的成功经验,为国内服装企业的发展提供一些启示。     

国内服装品牌国际化战略组合的路径选择

正纺织服装业作为我国的传统产业,虽然一些有实力的企业客观上已具备了"走出去"、加快推进品牌国际化战略的条件,但是仍普遍面临着国外市场信息匮乏、品牌战略定位模糊且片面、品牌延伸过快、品牌文化单薄、国外消费者认知不足等问题,加之全球范围内市场融合、国外品牌大量涌入,凸显出企业在制定品牌国际化战略方面的迫切性。国际化路径模式的本土化问题当前,在理论上,关于品牌资产的概念模型已相对成熟,但在研究对象上大多是发达国家的成熟品牌。而     

以文化建设促科学发展从而提升企业核心竞争力

小企业靠人管理，中企业靠制度管理，大企业靠文化管理，但企业想要真正实现从制度管理向文化管理的转型，就必须以文化建设促科学发展。那么究竟该从何着手，如何实施？至关重要的是要以加大宣传力度和加强企业文化建设为重点，以打造企业品牌为核心，从“高度、深度、广度”三方面进一步巩固和提高企业文化建设水平，打造优秀企业文化，全面构建企业文化体系，以公司品牌塑造来优化企业发展环境，从而提升企业文化核心竞争力。     

浅谈休闲服装的品牌营销策略

我国的休闲服装品牌种类繁多,随着中国加入世贸组织,世界服装品牌的大量涌入,如世界四大服装零售商巨头,美国的Gap、德国的C＆A、瑞士的H＆M、西班牙的Zara,如今已经有三大巨头进驻中国市场了。面对国内国外两个市场的压力;中国体闲服装怎样才能走出一条属于自己的道路进而创立名牌,本文以班尼路公司为例说明中国休闲服装企业必须建立一条属于自己、符合国情的品牌营销策略。     

嵊州服装产业环境评估及发展对策

随着我国经济增长模式由粗放型向集约型的转变,服装产业转型成为必然要求。文章就嵊州服装产业发展所面临的优势和劣势环境进行分析,提出了促进产业升级、引导企业集聚、培育优势品牌、拓展市场空间、培育和扶持大企业等对策,以促进嵊州服装产业的可持续发展。