集团财务公司效率与企业创新

企业集团是发展中国家普遍存在的企业形式,内部资本市场运作对企业创新的影响有待实证证据的检验。集团财务公司是企业集团的内部银行,是集团内部资本市场的中枢和运作平台,对实现资金优化配置、缓解集团成员企业融资约束具有重要的战略意义。并且集团财务公司服务对象主要是集团成员企业,是集团内部资本市场运作的集中体现。 基于融资约束视角,研究集团财务公司效率对企业创新产出的影响。选取2007年至2013年中国制造业上市公司和集团财务公司的相关数据,采用随机前沿分析测量集团财务公司效率,运用多元线性回归检验集团财务公司效率、金融环境与企业创新产出间的内在联系。 研究结果表明,集团财务公司效率与企业创新产出之间显著正相关,主要通过缓解融资约束促进企业创新产出;集团财务公司效率能降低集团成员企业的信息不对称程度,在货币趋紧时能够帮助集团成员企业避免可能的财务冲击,促进企业创新产出;集团财务公司效率与地区金融发展水平在一定程度上存在替代效应,验证了内部资本市场对外部资本市场存在替代作用。 通过理论分析和实证检验将集团财务公司效率的经济后果拓展到企业创新活动领域,从集团财务公司的角度分析并证明其运营效率对企业创新活动的正向影响,为企业创新活动的研究提供了一个新的研究视角。设立集团财务公司是制造业企业集团产融结合的手段之一,研究结论为企业集团设立集团财务公司的必要性、提高运营效率提供了经验证据,丰富了产融结合领域的研究。     

浅析财务公司信息化建设及应注意的问题

银行业信息化水平的提高对财务公司行业的倒逼,以及集团成员企业的需求,推动着财务公司信息化建设的脚步,我们将在本文中对财务公司信息化建设的思路和应注意的问题,进行分析探讨。     

论我国财务公司的发展与创新

财务公司作为一种新型非银行金融机构,是为企业集团提供财务管理而存在的。本文讨论了财务公司目前的发展现状,并从企业制度、金融功能创新、人才队伍建设方面提出创新发展对策。     

发电企业如何加强企业文化建设的思考

发电企业由于历史、机制、人员素质等诸多因素的影响,企业文化建设处于相对落后的阶段,管理者对企业文化重要性认识不足,一定程度阻碍了企业文化的建设和发展,对企业生产效率的提高、生产队伍的稳定、解决生产和经营管理难题、创造性的开展工作,产生了一定的影响。因此,如何发现企业文化建设的影响因素,培育和发展适合自身特点的文化成为发电企业之间竞争的热点。     

工会参与企业文化建设

<正>工会在企业文化建设中起着重要的作用。工会工作与企业文化建设相辅相成在企业管理中,人们越来越重视非物质因素的力量,开始把人文因素放在首要的位置,企业文化成了企业管理的核心和企业快速发展的基础。企业文化的核心是企业精神,随着企业文化的不断发展和完善,职工的思想素质也将在企业文化的影响下不断     

企业集团财务公司的风险控制

财务公司作为国家实行"大企业、大集团"战略的政策产物,26年来,财务公司不断发展壮大,已经成为我国金融体系的重要组成部分,在支持企业集团经济发展、体制改革方面发挥着不可替代的作用。然而,由于其发展期限较短,在治理结构、制度建设等方面存在缺陷,使得其风险管控能力不足,财务公司自身发展模式的缺陷与不足逐渐显现出来,潜伏在其中的风险也更加突出。因此,有必要进一步提高风险意识,采取措施,化解风险,要逐步建立起健全的风险控制系统。本文通过对企业集团财务公司风险控制存在的问题及对策研究,旨在探讨在发挥财务公司功能的同时,如何有效地监督控制财务公司的风险,促进财务公司本身的长足发展。     

我国财务公司发展存在的问题及对策

财务公司在增强企业的凝聚力、促进产业资本和金融资本的融合等方面起到了积极的作用。但随着经济的发展和形势的不断变化，财务公司存在的问题也逐步显现，制约了财务公司的进一步发展，本文分析了当前我国财务公司存在的问题，并针对我国财务公司的发展提出了相关建议。     

企业集团财务公司中间业务创新策略及方案

创新是现代企业竞争战略的核心。而金融业务创新特别是中间业务创新已经成为现代商业银行营销发展的主要着眼点,成为金融机构参与市场竞争的着力点和归着点。企业集团财务公司(以下简称"财务公司")作为非银行金融机构,因其所属金融行业的共性和服务集团成员企业的个性,在服务创新中应首要发展中间业务产品创新。本文从中间业务产品创新的原因、现有中间业务创新的现状与不足、中间业务创新体制建设方案三个方面来详细阐述财务公司中间业务创新的必要性、必然性和发展性。     

论企业文化与人力资源管理

在企业人力资源管理过程中,企业文化是影响人力资源管理成败的一个重要因素。人力资源倡导企业文化,企业文化指导人力资源管理。企业只有根据科学的方法坚持不懈地建设企业文化体系,才能实现依靠文化管理企业的管理之最高境界。     

论企业文化与企业管理的关系

在企业的人力资源管理过程中,企业文化是影响人力资源管理理成败的一个非常重要的因素。要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展,离不开企业文化建设。     

关于对煤炭企业集团组建财务公司的几点思考

为进一步规范企业集团财务公司(以下简称财务公司)的申请设立工作,防范金融风险,促进财务公司的稳健经营和健康发展,中国银行业监督管理会(下称银监会)分别于2006年12月和2007年1月再次修改并颁布了<企业集团财务公司管理办法>(下称"新<管理办法>)"和<申请设立企业集团财务公司操作规程>(下称"新<操作规程>)".     

基于COSO对财务公司的风险识别及控制

财务公司是非银行的金融机构,产融结合的运作机理决定了必须进行风险控制,而其业务本身也蕴涵着多种风险。但财务公司往往缺乏一套完整的风险控制体系。COSO报告强调在整个企业范围内识别和管理风险的重要性,本文借鉴COSO报告框架,提出财务公司的风险管理应针对企业目标的实现在企业战略制定阶段就予以考虑,强调从组织的顶端、以一种全局的风险组合观来看待风险。     

企业集团财务公司风险防范的思考

财务公司将面临着激烈的市场竞争,其生存和发展受到了十分严峻的挑战。财务公司应发挥应有的作用和效力,集中企业的闲散资金,统筹安排使用,加快集团公司成员企业之间资金结算的速度,以资金为纽带,以服务为手段,增强集团公司的凝聚力,及时解决企业集团急需的资金,增强企业集团的融资功能,解决政区域分割的局面,提高服务质量来争取客户,增强金融业的竞争能力。提高财务公司的风险管理能力是核心问题,从健全内部控制制度,完善风险管理制度,设立独立、专门的风险管理和监督部门,建立风险管理信息系统,运用新的风险管理工具,建立激励约束机制、培育全员风险管理文化等六方面着重进行风险防范管理。     

财务公司运行机制浅析──对河北省财务公司的调研

财务公司是８０年代末随着建立现代企业制度，在原有内部银行基础上，借鉴西方独立财务公司经验形成的一种非银行金融机构。财务公司在行政上隶属于集团公司，是集团公司的一个子公司；在业务上受中国人民银行的指导，并由中国财务公司协会予以协调。河北现有华药集团财务公司和耀华集团财务公司两家。本文就我省财务公司在发展过程中存在问题进行分析研究，来探讨搞好财务公司的新对策。一、财务公司在发展过程中存在的主要问题财务公司在为企业集团各成员单位之间办理资金结算、融资和投资以及财务资本的监管等方面发挥了积极的作用，但是…     

福建省企业集团建立财务公司的操作难点与应对思路

一直以来,财务公司作为非银行金融机构的一种,在我国企业研究界受到的关注程度远远落后于信托公司、保险公司等其他种类非银行金融机构,即使有相关文献对企业集团财务公司相关问题进行探讨,但其多将焦点着眼于财务公司的运作、管理、风险及绩效等方面,而鲜少文献聚焦于企业集团财务公司的前期筹建工作,本文以福建省为例,提出福建省组建企业集团财务公司的难点、重点和突破财务公司成立与运营难点的若干建议与对策。     

我国现代企业文化建设的若干思考

加强企业文化建设是企业持续健康发展、永葆生命力的重要因素。本文阐述了企业文化的内涵以及加强企业文化建设，推进企业文化管理的途径。     

增强企业文化建设与管理的思考

企业文化是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和。近年来,企业文化作为现代企业管理的重要组成部分,作为影响企业管理发展的重要因素,越来越被众多的企业所高度重视。大力建设企业文化,尤其是良性的企业文化,不仅仅是建设社会主义先进文化的需要,更是企业自身发展的需要。     

小议思想政治工作在企业文化建设中的重要性

随着社会经济的不断发展,企业间的竞争日益激烈,企业要生存要做大做强就必须形成符合自身的企业文化,企业文化是带动企业中各工作和谐运作的最关键因素。因此,对于一个企业来说,建设什么样的企业文化、怎样建设企业文化是其重点任务。然而在所有的影响企业文化建设发展的因素中,影响最大的是思想政治工作的好坏。思想政治工作与企业文化既有区别又有联系,正确认识它们之间的关系有利于企业工作各环节的运作,对企业生存发展有至关重要的作用。本文就思想政治工作与企业文化的区别和联系,来分析思想政治工作在企业文化建设中的作用,从而为企业发展做出贡献。     

浅谈企业档案管理对企业文化建设的作用

随着改革开放的不断深入,市场经济不断发展,企业自身形象为广大工作者所看重,企业档案管理工作是企业生产经营过程中必不可少的工作之一。在人们对精神文化极为渴望的今天,企业文化的建设已成为企业形象与地位的无形标志。企业档案蕴涵了企业文化的因素,而档案管理是企业有效的进行文化建设的决定性因素。因而,加强企业对档案的管理水平和技能对企业文化建设有效的进行非常必要。     

石油企业党政建设管理对企业文化兼容的影响

企业党政建设管理是石油企业管理的重要组成部分,企业文化是石油企业核心竞争力的体现,它们都是企业发展的重要因素。为了促进石油企业党政建设与企业文化更好的融合,笔者分别介绍了石油企业党政建设管理和石油企业文化,在此基础上分析了两者之间的内在关系,最后探讨了促进石油企业党政建设管理和企业文化的兼容的措施。