不同社会制度下的国有企业运行机制比较研究

不同社会制度下的国有企业运行机制比较研究汪威毅当前的转换企业运行机制和建立现代企业制度的改革进展缓慢，国有企业的活力得不到增强，症结何在？根据当代世界各国的经验，国有经济确实有其先天不足之处，其最根本的问题是，国有企业资本归国家所有，企业要归政府管理...     

建立现代企业制度的关键在于完善企业内部激励机制

建立现代企业制度的关键在于完善企业内部激励机制于英发党的十四届三中全会明确提出，建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。１９９５年国务院又选定１００家企业进行建立现代企业制度的试点。因此，如何建立现代企业制度，自然就成了人们十分关注的问题。如何建立...     

现代企业运行机制系统论

建立现代企业制度的核心是建立与现代市场经济相适应的现代企业运行机制.本文从经济系统论的新视角对现代企业运行机制内容进行了理论分析,认为现代企业运行机制是一个有机系统,其内容不仅包括内部运行机制,还包括外部协调机制,并在此基础上对运行机制的具体特征进行了自己的概括.     

国有企业运行机制特点与建立现代企业制度探讨

国有企业运行机制特点与建立现代企业制度探讨李金胜建立现代企业制度，不仅是塑造企业公平竞争，优胜劣汰环境的基本条件，同时是理顺政企关系，增强大中型国有企业活力的必然选择。目前企业改革以推动股份制的发展，达到明晰产权、硬化约束、较正企业行为为思路，本文拟...     

建立现代企业制度需要解决的几个问题

建立现代企业制度需要解决的几个问题天义，赋祥，树生现代企业制度是适应社会化大生产和社会主义市场经济要求的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度。建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向，标志着我国企业改革从放权让利的政策调整，”转向企业制度...     

法人财产制度是建立现代企业制度的基石

国有企业改革的基本方向是建立现代企业制度，其核心是确立法人财产权，建立法人财产制度。以分解出资者所有权与企业法人财产权为主线，从明确国有资产投资主体、转变政府职能、解决债权债务问题等方面配套推进，是国有企业改革的现实选择．     

国有企业改革难点与对策──四论社会主义条件下的股份制度

本文讨论国有企业改革和建立现代企业制度过程中的难点和应采取的对策。（一）抓大放小是国有企业改革的重要方针。（二）产权制度改革是国有企业改革的核心问题。建立现代企业制度，实际上就是用公司制改造我国的国有企业。（三）必须搞好国有企业改革的配套改革，要解决债务负担、税费负担过重、企业办社会、建立社会保障体系等问题。     

对中国现代企业制度的有益探索--《中国现代企业制度的理论与实践》评介

现代企业制度是国有企业的微观体制,建立现代企业制度是国有企业改革的方向。西北大学经济管理学院教授白永秀和任保平合著的《中国现代企业制度的理论与实践》一书,深入研究了现代企业制度的基本理论和中国建立现代企业制度的实践,是一本有深度、有思想见地的专著。其特点是:1.把理论与实践相结合　该书围绕中国现代企业制度的建设,从理论与实践两条线索展开,全书13章2 2万多字,其中1- 8章是现代企业制度的理论问题研究,重点考察了现代企业制度的内含、特征、产生与发展、法人治理结构、内部管理制度、运行机制、现代企业文化、现代企业集…     

国有企业内部控制存在的问题与对策

从当前我国国有企业内部控制在机构设置、制度建设、履行程序、监督体制等四方面存在的问题进行分析,并从建立健全现代企业制度.完善法人治理结构、进行科学职能分工、重视企业内部软管理、建立健全人力资源管理制度等方面对优化国有企业内部控制进行了探索研究。     

国有企业资产负债结构优化的对策研究

建立现代企业制度是我国国有企业改革的目标。然而,在国有企业现代企业制度改革过程中;遇到的一个现实问题就是国有企业债务问题。长期以来,由于我国资金供应体制的不完善,使企业资产负债比例严重失调,导致企业债务累累,其后果不仅影响到国有企业自身的生存,而且导致企业产权制度的改革、金融体制的改革及再投资机制的形成等各项改革难以顺利进行下去。目前,国家已确定“九五”期间国有企业改革的重要内容之一是降低国有企业资产负债率,进行债务重组。因此如何解决企业债务负担、实现企业资产负债结构的优化,就成为建立现代企业制度所迫切需要解决的问题。     

国有企业职工再就业中存在的问题与对策

国有企业改革一直是我国经济体制改革的中心环节。目前 ,深化国有企业改革面临着一个绕不开的难题 ,即分流安置企业内的下岗人员和解决破产企业失业人员的再就业问题。特别是在转换企业经营机制、建立现代企业制度和经济结构调整的过程中 ,这个问题已成为国有企业改革能否进一步深化和职工队伍能否保持稳定的大问题 ,已越来越引起社会的普遍关注。通过分析国有企业职工再就业面临的困难和问题 ,探讨了一些摆脱困难和解决问题的措施     

国有企业经营者薪酬激励模式探析

如何对国有企业经营者进行有效激励,一直是理论界和企业家们研究、探讨和关注的热点、焦点、难点问题,也是多年来政府想解决却一直没有完全解决好的问题。本文从我国国有企业经营者薪酬激励历史沿革、存在的问题、目前国有企业经营者薪酬激励推进改革的主要方式等方面进行阐述,并进一步提出完善国有企业经营者薪酬激励模式的对策和思考。     

浅谈国有企业改革中存在的问题及对策

对国有企业改革中存在的问题进行了分析 ,并提出国有企业改革是目前我国经济工作的重点 ,应结合国有资本退出采取股份制改造等方式 ,通过建立健全配套法规 ,建立现代企业制度 ,引入独立董事 ,完善经营者的激励约束机制 ,把国有企业改造成为能够适应社会主义市场经济的企业法人。     

重庆国有企业技术创新模式选择研究

建立国有企业技术创新体系是使国有企业摆脱困中所面临的和需要加以解决的紧迫问题.文章研究了技术创新的重要性,分析了重庆市国有大中型企业技术创新现状及其存在的有代表性的问题,确立了重庆市国有大中型企业技术创新的"引进消化吸收 自主创新"战略模式选择.而重庆市政府应该做的首先是着眼于国家及重庆市的经济和国家安全战略,主导国家及重庆市战略产业及战略性产品的技术创新过程;其次是理顺与国有企业之间的关系,将政府的国有资产管理职能和一般的社会管理职能区分开来,正确、充分行使国家作为所有者的权利,引导非战略性国有企业的技术创新.     

企业治理体制中的国有企业监督制约机制:基于案例的研究

现行国有企业监督制度不能有效遏制腐败对国有企业安全的威胁。以A企业为样本,对照相关法规,对国有企业监督体制缺陷进行细致剖析,可以发现:国有企业中权力腐败与资产侵蚀等问题是其治理规则缺乏监督功能所引起;现行监督体制设计不符合公有经济特性和监督工作的要求;国有企业个人专断是治理组织构建方式与权力配置格局造成的。具体有,(1)所有者及其代表对代理者制约制度设计不佳:集团公司以政府机关的形式充当控股者、集团公司既是控股公司又是企业,包括外资股东和私有股东在内的非控股股东难起作用。(2)董事会制度缺乏制约性:董事经理严重重合,决策机制和工作分工形成个人专断的组织基础,独立董事选拔不独立,薪酬委员会构成没有独立性。(3)现有组织结构造成监事会和纪委监察机构对领导的监督作用缺失:监事级别低权力小,监督领导机关与企业内部监督职能部门混淆,监事来源不独立,职工监事设置形式主义。内部控制制度不严密。(4)现有治理结构监督主体存在狭隘性:企业治理结构没有终极所有者的位置、没有初始代理人及有组织的最初委托人人大的位置,企业党组织的监督地位在相当程度上虚化。国有企业最可靠的监督主体是所有者社会公众和企业职工。实现国有经济有效监督制约有...     

国有企业创新体系研究

国有企业作为国家知识创新系统的主要组成部分,其创新力对国家创新体系的建立和完善起着重要作用.创新是企业持续的动力,没有创新,一个企业就没有将来.本文对制约国有企业创新发展的因素进行了总结和分析,提出了促进国有企业创新发展的对策,构建了适合于国有企业的创新体系,并提出了相应的创新保障措施.     

现代企业文化的再认识

企业文化被定义为用以规范企业员工行为的一个强有力的不成文的规则体系.文章对国有企业文化的作用进行了阐述,对国有企业如何发展企业文化,如何通过发展企业文化来提高企业的竞争力提出了建议和方法.     

基于EVA的奖金制度在国有企业经营者激励机制中的应用研究

文章介绍了目前在西方发达国家比较流行的基于经济增加值(EVA)的奖金制度,分析了对我国国有企业经营者实行EVA奖金制度的积极意义,最后讨论了在国有企业中实行EVA奖金制度需注意的问题。     

创建中国模式的公司治理结构新探

通过对国有企业从国有制、承包制到现行股份制治理结构的分析,探讨了以公司化为目标的国有企业的改革,必须结合中国国有产权占主体的特点,分离政府职能,创建中国模式的公司治理结构,从而最终证明了在社会主义市场经济下国有产权结构与现代企业制度的兼容性。     

国有企业改革制度性条件的超边际分析

针对我国国有企业在企业治理结构、产权制度改革等方面存在的问题,通过对国有企业改革制度性条件运用超边际分析的方法,提出国有企业改革应该根据国有企业的不同性质、企业剩余收益权和控制权与政府及经营者的关系,采取相应的改革战略。在实行治理结构创新的同时,对财产权制度进行改革,以提供一个良好的制度环境。