万里送技情谊真——记“江苏友谊奖”获得者、德国专家科特博士

2004年10月28日上午,上海浦东国际机场,一位精神矍铄的德国老人带着简单的行李就要登机回国了。专程前来送他的江苏东强公司董事长王子纯在候机大厅里相伴着他。惜别之情充盈着他和这位德国老人的内心。他们相识整整6年了。6年来,德国老人4度飞赴东强进行技术指导,王子纯3次去德国登门求教,他们结下了深厚的情谊。 飞往法兰克福的飞机昂首冲向蓝天。遥望着渐高渐远的银翅,王子纯的心情难以平静……     

德国“红娘”到东台

3月31日,德国退休专家组织中国项目部负责人赫尔斯博士来江苏省东台市,对该市引进国外智力和企业的人才需求情况进行了考察。德国退体专家组织(SES)是一个公益性服务机构,主要为发展中国家无偿提供技术、管理方面的输出服务。赫尔斯博士从事向我国选派德国专家工作20多年,曾被我国政府授予国家友谊     

形形色色的国际“借才”

随着社会经济的飞速发展,科学技术的人幅度提高,特别是国际上异常激烈的经济竞争,使得越来越多的国家更加懂得了“得人才者得天下”。全球“征才”,做进口“生意”,已成为许多发达国家增强国力的一大战略措施,其结果也是令人惊叹的。 美国是“借才”的最大收益者 早在30年代,美国就从欧洲迁入约2000名著名科学家。其中有相对论之父、德国科学家爱因斯坦,德国著名物理学家弗兰克·贝蒂,意大利著名核物理学家费米等人。战后,美国科技和工业迅速发展,人才严重不足。为此,他们进一步采取措施同其他西方国家进行人才竞争。     

资讯

德国专家献策安徽优质蔬菜生产安徽省农科院自1996年以来,先后8次邀请国际钾肥研究所、德国钾盐公司Rolf Hardter博士来该省指导和参与蔬菜优质平衡施肥研究工作。在RolfHardter博士帮助下,安徽省农科院土肥所得到了德国钾盐公司和国际硫酸钾企业协会6万多美元的资助,在合肥、和县、蚌埠、铜陵、马鞍山、阜阳和黄山等市县开展了“蔬菜钾肥合理施用技术”、“无公害蔬菜施肥技术”、“蔬菜优质高效平衡施肥技术”等研究和示范推广。研究的蔬菜有番茄、辣椒、茄子、黄瓜、甘蓝、花椰菜、洋葱和生姜等。经过近10年的合作研究,取得了丰硕的成…     

“龙城”：走国际化之路

近年来,素有“龙城”之称的山东省诸城市按照“招商引资”与“招才引智”并举的方针,积极探索国外智力引进工作的新路子,成效突出。在机械、服装、针织、农业、食品、化工、林果等领域解决管理、技术方面的难题数百个,选派企业经营骨干出国培训学习50多人次,对促进企业超常规跨越式发展起到了助推作用,收到了良好的经济效益和社会效益。外国专家帮助打造“名牌”新郎公司在10年之前还是一个仅仅由十几人组成的“小作坊”,而现在却发展成为一家集服装服饰研制、生产、销 售,家具产销、国际贸易于一体的大型综 合企业集团,在职员工6000名,…     

“风神”,有一个移民部落

江苏省启东风神空调制冷设备有限公司有个“移民部落”。东到上海,西至重庆,南抵贵州,北达甘肃,四方八地的人才聚居于此。仅去年就有15位外地技术人员“落巢”于门下。公司却是家只有400多名员工的乡镇企业。 公司总经理张辉对营造这个“移民部落”抱有这样的目的:“乡镇企业由握着锄把的农民创办的,技术力量薄弱。没有金刚钻,难揽瓷器活,要让企业技术上水平,产品有竞争力,必须广纳英才。”确实,短短的4年,企业从一家年产值不过60万元的乡办小厂,发展成年产值5260万元、年利税917万元的大公司,产品由单一的冷冻机、冷藏箱发展到能生产风机盘管空调器、变风量新风机组、组合式空调器、空调换热器等四个系列260多种规格型号的空调制冷设备,这其中无不凝聚着“移民”们的智慧和心血。 为了把外地人才吸引过来,“风神”公司有这个肚量:只要是专业技术人员来企业工作,在市区可享受一     

德国专家献策安徽优质蔬菜生产

安徽省农科院自1996年以来．先后8次邀请国际钾肥研究所．德国钾盐公司Rolf Hardter博士来该省指导和参与蔬菜优质平衡施肥研究工作。在Rolf Hardter博士帮助下，安徽省农科院土肥所得到了德国钾盐公司和国际硫酸钾企业协会6万多美元的资助，在合肥、和县、蚌埠、铜陵．马鞍山、阜阳和黄山等市县开展了“蔬菜钾肥合理施用技术”、     

企业如何对待不适合岗位的员工

企业中总有一些不适应现有岗位的员工或随着公司的业务发展，有一些知识、能力跟不上公司发展的员工，如何对待这部分员工 ?这是许多企业人力资源主管及经理们所面临的棘手的问题。 　　一、企业对待不适合岗位的员工 应坚持的原则 　　(一 )依然以“以人为本”的管理思想来对待不适合岗位的员工。如果说“以人为本”的管理思想就是尊重人、理解人、关心人、爱护人、帮助人、造就人，那么对待不适合岗位的员工就更应该尊重他们、理解他们、关心他们、爱护他们、帮助他们，因为他们比任何员工更需要理解、关心、帮助和造就。这正是企业导入“…     

谈经济效益差企业“三高”人才培养的途径

“三高”人才是指高级科技人才、高级管理人才、高级技术工人。他们在企业生产经营、科技咨询、技术攻关、新产品开发等方面具有举足轻重的作用,是推动企业技术进步,提高经济效益,增强企业后劲的中坚力量,是企业的宝贵财富。因此,为了适应市场经济,为了企业的生存和发展,必须加强对企业“三高”人才的培养。特别是经济效益差的企业,更应该把这项工作当做战略任务来抓。一、经济效益差的企业“三高”人才的现状目前,我国经济效益差的企业,历史包袱沉重,特别是职工教育和培训欠帐较多,“三高”人才青黄不接,断档严重。其主要原因:一是一些五、六十年代大中专业或参加     

突出引智重点 推动经济发展

围绕经济建设中的重点工作, 白。去年,东强二期工程引进的超六类 坚持引智工作“四个结合 超七类数据安全电缆生产线投入批量生 产,并顺利打入欧、美市场。 坚持招商引资与智力引进相结合。 走出去与请进来相结合。所谓走出去年来,江苏省东台市先后在上海、南 去,就是帮助企事业单位带着技术难题京、厦门等地召开招商引资洽谈会,吸引 到国内的科研院所寻求技术支持,帮助各界人士来东台投资、创业,每次活动他 技术攻关;请进来,就是鼓励企事业单位们都带着相关的引智需求随行洽谈,先 通过“星期日工程师”、…     

中国第一本海归蓝皮书发布 四成“海龟”是“海鸥”

据联合早报网报道，中国第一本研究海归群体回国创业及发展的蓝皮书《中国海归创业发展报告（2012）》于7月23日在北京发布。蓝皮书显示，超过四成中国海归人才拥有外国国籍或永久居留权，他们已经未必是彻头彻尾的“海龟”，而是业务跨越东西方、在中国内外飞来飞去的“海鸥”．     

悄然兴起的“自由职业者”

1993年暑假,一批本应回江苏省东台市某局再行二次分配的大学本科毕业生没见到分配方案就不翼而飞了。他们去了哪儿?凭着一纸毕业文凭真能“任尔东西南北中”(郑板桥语)?一位老局长一语中的,这是陌生了几十载的自由职业再登社会舞台! 自由职业,一个古老而年轻的社会命题. 这种专指知识分子凭借个人的特长技艺而自由选择职业的社会新生族是市场经济大潮的又一“弄潮人”,它以其前所未有的态势广泛活跃于社会经济领域里,成了神州大地的又一新闻热点. 从吾所好——人才择木而栖 都市,自由职业宽阔的舞台。 现代都市以其就业承受力强、需要人才面广而倍受自由职业者所钟爱.翻译、广告策划人、推销员、业务助理等“智力型”职业,无不有他们的踪影。 顾问型:这类自由职业者往往是资深能人,他们是雇主的智囊团,能替老板运筹帷幄、指点迷津。据《精     

“我与烟台心心相印”——记中国政府“友谊奖”获得者贺伯特

“在烟台我感觉就像在家里一样,我热爱烟台,能够被接纳为烟台的儿子,我感到无比自豪。” 他曾就职于世界500强企业之一的德国赫斯特公司,20年前受命踏上中国的土地。他是个法国人,但在烟台却享有很高的知名度。2000年6月退休后,他来到烟台,成为烟台市投资促进局高级顾问。本来英文中他的名字应该翻译成赫伯特,但得知中国有许多贺姓之后,他就把自己的名字改成了“贺伯特”,烟台人称他为“老贺”。     

“三高”人才培训十四法

“三高”人才(高级科技人才、高级管理人才、高级技术工人)是企业的宝贵人才资源,他们在企业的技术攻关、科技咨询、产品开发和外经外贸等方面具有举足轻重的作用,是推进企业科技进步、提高经济效益、增强企业后劲的中坚力量。为此,抓培养跨世纪的“三高”人才,使企业各专业岗位上的拔尖人才后继有人,以适应社会主义市场经济需要,已成为企业生存与发展的战略任务。     

深圳盘点国（境）外来深专家“家底”

近日,一位长期在美国旧金山湾区从事半导体装备研发的美籍专家抵达深圳,正式担任格兰达技术(深圳)有限公司的技术专家兼第三事业部总经理。这样的“洋专家”慕名前来就职的案例,在格兰达公司并不鲜见。从2000年起,格兰达公司就开始聘请香港注册会计师、日本司的CEO、国外高校教授等组成的专家智囊团,为企业“问诊脉脉”,确保企业持续稳健地发展。在美籍专家“落户”前,格兰达公司就已吸引了日本的质量管理专家芳川公明、新加坡的一个研发团队等外籍高端人才““加加盟盟”。这些海外人才的加盟,使格兰达公司形成了独具风格、运作高效的技…     

不能“黄”了“老黄牛”

在我们一些企业的基层科室班组中,有不少勤勤恳恳、任劳任怨的好员工,他们年复一年、日复一日、默默无闻、脚踏实地地为企业的发展和振兴苦干着、奉献着,却很少跟组织上伸手,向领导上提个人要求,为自己索取“党票”、“官票”,被誉为生产工作中的“老黄牛”。同时,他们的一言一行,也为企业主人翁形象的树立,奠定了良好的精神基础。 勿客置疑,在日常的生产工作中,不言困难,并非就没有困难,不提要求也并不等于就没有要求,只不过这些“老黄牛”能顾大局,识大体,体谅和理解组织和领导的困难,不愿多给企业添麻烦。从某种意义上来讲,他们就更应该得到一些帮助和关心,赢得更多的理解和支持。然而,在我们有些企业的基层组织中,目前却存在着一些令人费解的陋习,那就是“爱哭的孩子多给奶”,能闹、能吵、能拍、能哄的“红脸关公,“白脸君子”,却往往能在“房子”、“票子’、“帽子”、“位子”方面,四处逢源,占尽风光。而那些埋头实干,不善辞令的老实人却总是处处吃亏,处处受气。用社会上一些耐人寻味的话来说,那就是:“现令的雷锋没户口”,过去的“老黄牛”早“黄”了,拉的是官,“黄”的是自己…… 令人担忧的是,这些市场经济大潮中畸形发展起来的新潮“人生观”“哲学流派”,正在日常工作生活中潜移默化地     

刹住滥“培训”的歪风

最近,笔者到基层和企业调查时,基层干部和企业厂长经理们普遍反映,当前一些部门举办的“培训班”过多过滥,收费过高过频,使基层和企业精力上无暇应付,经济上无法承受,纷纷要求对此进行清理整顿,尽快刹住这股滥办班、乱收费的歪风。 本来,为了适应社会发展和工作需要,适时地进行一些业务培训,提高干部和职工的素质,规范他们的行为,是完全必要的。但一些部门却借此大行不正之风,使“培训班”变味走调,令基层和企业苦不堪言。有的借“办班”培训乱收费。如某局举办企业统计人     

“阿明”趣谈人才观

阿明，就是尹文明，人称“瓜子大 王”，男、３６岁，上海三明食品 公司的董事长、新评选出来的“上海十大杰出青年”之一，又是上海市劳动模范、市十一届人大代表。在他带领下创办起来的上海三明食品公司，经过１２年的发展，净资产从１９８７年的８０００元猛增到现在的８０００万元，增长１００００倍，三明食品公司生产的“阿明瓜子”名扬中华，声震海外，去年销售额超过３亿，三明公司的利润和上交的税收也问鼎全国炒货业。从１９９７年起，三明食品公司作为唯一的炒货企业，跻身“上海工业５００强”；去年“阿明”品牌在全国炒货行业…     

企业员工管理，要善用“萝卜”与“大棒”

嘉利企业是一家制鞋公司，老板吴总很是困惑：“公司员工的工资在当地是中上水平，但是企业还是招不到人，这是企业的普遍问题了。但是现在的车间现场管理比较乱，问他们为什么老是搞不好呢？他们回答，不好管，对他们罚款他们就不做，到时哪里还有人！”吴总真的没有办法了吗？     

意大利的“志愿者服务队”

如今在意大利，有这样一个“特殊”的社会群体，他们义务抚老救残、帮助沿街乞讨的穷人解决温饱、教育误入歧途的少女改邪归正，帮助地方政府修路，甚至为举目无亲的库尔德移民寻找温暖的家……可以说，他们的身影无时无处不在。这便是被当地新闻界称为“好心人”的意大利“志愿者服务队”，马尔塔·米拉佐和马西莫·斯特拉涅里就是其中的两位。年近６０的米拉佐家住意大利东南海港城市布林迪西，是一所小学的退休教师。眼下，她利用市中心大教堂附近的一所房子，专门收容因犯罪吸毒而误入歧途、被社会抛弃以及受暴力虐待的少女，引导她们学…