万凯威：成长型企业必须提速人才培养——频繁跳槽的管理者只是有才华的业余选手

中国经济日新月异的变化给了企业绝佳的发展机遇，众多企业保持着高速的增长率。这是一个飞速崛起的群体，一个激情四溢的群体，一个锐意创新的群体，然而，与惊人的发展速度相伴随的，是越来越严峻的人力资源挑战：如何在高速发展的同时搭建完善的人才梯队？如何寻找到适宜的CEO？如何纠正个人与企业期望的错位？     

论企业文化建设在宾馆管理中的作用分析

酒店业在2013年以来受到重挫已经是一个不争的事实。据相关数据,2014年酒店业增长继续大幅放缓,酒店业出现了"返璞归真"、倒闭现象......。如何保持自身优势,在竞争中不断壮大和发展自己,这是每家酒店管理者和每家酒店都必须正视和回答的问题。作为宾馆管理者来说,必须保持警醒,并以创新的思路和创新的举措,引领我们的企业搏击市场风浪,不断创造辉煌。在此我就本宾馆在企业文化建设上的几点创新进行阐述。     

提升农场凝聚力创新模式研究

和其他类型的企业一样，农场企业在当前市场经济体制下也面临着较为激烈的外部竞争，为了有效提高企业整体竞争能力，就必须从加强企业内部建设各方面着手，要不断对农场的凝聚力进行巩固和提高，提升员工对农场的认同度，保持其对农场企业发展的高昂工作积极性与上进心，这样才有利于农场企业的进一步发展。如何对农场的凝聚力进行有效提高，是现实性很强的一个问题，也是涉及到企业进一步发展的关键问题，本文就如何建立农场凝聚力提升的创新模式展开讨论。     

提高企业核心竞争力策略的思考

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键。一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。本文从核心竞争力的基本特征出发,从多个方面讲解了提高企业核心竞争力的策略。     

浅论企业核心竞争力

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。     

企业归核化发展：企业核心能力的调整

企业归核化发展是企业核心能力的调整过程,是为了取得和保持企业核心能力的持续竞争性.为此对企业归核化发展途径进行了阐述,针对企业如何主动性地进行业务或资产规模的缩减,提出了企业归核化战略设计的一个有用的分析决策工具--价值链分析,而且对企业实施归核化成长战略的个案进行了实证研究.     

企业管理创新的内容与方法

创新是一个企业可以持续发展的源动力,是企业可以保持竞争优势赢得市场的关键因素。企业的经营管理创新可以为企业的发展持续的注入活力,企业管理首先是对人的管理,优秀人才是企业发展的基础,其次是企业技术创新管理,领先市场的技术是企业发展的保障,最后是成本管理的创新,只有不断降低成本才能使企业的盈利持续,利润的追逐是企业创新管理的最终目的。     

国有电力施工企业人才机制创新管理

面对日益激烈的市场竞争环境,国有电力施工企业如何取得和保持竞争优势,这是一个现实而又迫切的问题,人的因素越来越成为电建企业实现自己战略目标的关键因素。如何更好地发挥人的主观能动性,创新人才机制管理,是目前电建企业管理的重要因素之一。本文以国有电力施工企业为研究对象,针对目前人力资源管理中存在的主要问题和现状,提出人才机制创新管理的办法和解决方案,这也是实施电力施工企业人才强企战略的基础。     

如何精细化开展员工思想政治工作研究

思想政治工作是我们党的优良传统,是我们党克敌制胜、战胜困难的法宝。当前,广州地铁在迎来历史性发展机遇的同时也将面临着严峻的挑战。如何保持员工思想稳定、保持激昂的斗志和工作热情,推动企业和谐发展,这是企业的思想政治工作是一个新课题。这就要围绕地铁建设和谐发展的主题、目标,努力开展多层次的思想政治工作,从增强思想政治工作的科学性、艺术性和实效性入手,使思想政治工作成为武装员工、教育员工、推动企业和谐发展的重要力量。一、勇于创新,增强思想政治工作的科学性创新是思想政治工作充满生机与活力的根本所在,是构建和谐企业的必然要求。我们要结合构建和谐企业的新要求、新特点,积极探索、创新思想政治工作的新手段、新     

浅谈建筑施工企业的系统创新

创新是企业兴旺和长盛不衰的源泉,已成为企业界的共识.近年来,随着国内房地产市场的繁荣发展,建筑施工企业也纷纷建立健全自己的管理模式,力求创新.可是如何能有效增强企业的创新能力,是企业经营管理者面临的重大课题.本文就建筑施工企业如何提高管理创新能力提出一些建议.     

浅谈创新审计工作提高审计综合能力

审计工作作为一个企业的监督职能部门,创新审计工作,抓好审计进出关口,提高企业自身综合审计能力,促进审计工作发展,是顺应时代要求发展的不竭动力源泉。如何创新、如何提高,就上述问题进行分析探讨。     

开放式创新下的突破性创新能力提升

"什么是开放式创新下的突破性创新?如何提升开放式创新下的突破性创新能力?"当下,突破性创新已经成为企业建立并保持持久竞争优势的源泉,如何提升突破性创新能力是企业界与理论界普遍关注的问题。随着人力资本与知识流动性的增强,传统的封闭式创新已经不能满足突破性创新的需要,因此,研究在开放的创新模式下企业如何不断提升     

当前我国企业技术创新与管理创新的互动研究——关于互动模式的总结和思考

进入21世纪以来,企业技术创新发生了很多变化,管理创新与技术创新交织在一起,成为促进企业核心竞争能力形成和保持的重要因素。本文探讨了企业在技术创新和管理创新的范畴下如何把握二者的互动关系,并通过构建企业技术创新和管理创新之间通过互动产生的创新模式,为企业竞争力的提供选择一定的战略组合。     

以求真务实创新的精神统领工会工作

求真务实是一个企业保持长盛不衰的良药。工会工作要保持旺盛的生机活力,必须坚持与时俱进、开拓创新。在现代企业制度中做到维权创新、民管创新、工会自身建设创新是非常重要的。求真务实地开展工会工作,创新是灵     

创新新时期企业思想政治工作

<正>创新是一个社会、国家乃至企业不断发展的动力。同样,思想政治工作只有不断创新,才能顺应形势发展,保持生机与活力。新时期,思想政治工作要在继承和发扬优良传统的基础上,努力创新理念、理论、内容、方法和载体。一、创新理念创新理念是工作创新的基础和前提。     

关于商业银行如何加强小微信贷服务的研究

小微企业是我国社会发展之中最具活力的群体和我国市场经济中重要的组成部分,小微企业在对经济发展的促进、就业率的增加、新型商业模式的创新上发挥着至关重要的作用。目前在我国的社会融资结构之中,信贷融资方式依然是占据着主导的地位。如何对小微企业的发展进行扶持这个问题,对于我国经济活力的保持,促进社会主义健康稳定地发展有着重大而深刻的意义。文章将针对我国商业银行的小微信贷服务之中所存在的问题和商业银行该如何对小微企业的信贷服务进行创新等进行阐述和探讨。     

关于企业创新管理的研究

创新的话题泛滥已经是全社会的自然现象了,企业在此担任的角色也不仅仅是一个主体而更像是一个领跑者.把创新管理列为企业管理的一个部类是创新本身的需要,更成为企业生存和发展的必然要求.本文分析了企业创新管理的概念和意义,粗线条地描述了创新管理的范式,在这一管理方向上做出了有益的探索.     

产学研合作加快高校科技创新之路探索

产学研结合推进科技创新,是一个世界性的探索课题.通过对产学研合作提高科技创新能力和竞争力对加快我国创新型国家建设促进经济社会发展的重要意义,以及产学研合作推动科技创新的现状的阐述,在分析产学研如何推动高校科技创新的基础上,从政府、企业、高校三方面对产学研推动高校科技创新的模式进行了探析.     

浅谈发电企业成本领先战略及精细化管理

随着电力市场改革的不断深入,电力市场竞争日趋激烈,能够给发电企业带来长久发展、保持持续竞争力的竞争战略中,成本领先战略和成本精细化管理是构建发电企业竞争优势的基础.本文通过分析成本领先战略和成本精细化管理的特点、意义、措施,探讨如何在发电企业发电生产过程中进行运用,如何将发电企业各种发电成本和管理费用控制在合理范围,以此来提高发电企业的核心竞争力,提高发电企业的创新能力,保持在电力市场竞争中的竞争优势.     

浅谈我公司企业经营管理的创新

在市场经济体制下,企业的生存和发展直接影响我国国民经济的发展。如何加强和提高现代企业经营管理,成为人们关注的问题。创新是企业发展的动力,作为现代的企业管理,要真正了解现代企业管理创新及如何实现管理创新。