用杠杆撬出活力——泰山民爆公司实行岗位工资制度改革的作法

<正> 山东泰山民爆器材有限公司在建立现代企业制度的同时,积极进行内部分配制度改革,全面推行岗位工资制度,加大管理者与生产者的技能工资以及与其他服务人员的工资差距,薪酬分配进一步向苦、累、脏、险岗位的生产一线员工倾斜,从而极大地调动了干部员工的生产积极性,促进了企业的健康快速发展。 24个岗位档次拉开分配差距 合理的工资分配是充分发挥企业干部员工主观     

厦门市酒店业岗位英语培训现状调查与改进对策

随着厦门市旅游、会展等行业的快速发展,高星级酒店大量涌现,对酒店员工的的英语技能提出了越来越高的要求。然而,针对厦门市酒店行业英语培训方面的研究还不多。通过对一线员工的问卷调查和对管理者的访谈,了解到厦门市酒店行业已有的在职英语培训现状。在此基础上,本文创新性地着眼于"岗位",提出了将针对不同的岗位设计不同的培训方案,包括每个岗位需要掌握的语言知识和语言技能,以及相应的考核方法和标准。并针对现有的培训制度和实施方法提出了一些建议。     

信息时代企业员工Office应用技能培训的新思路及策略

信息时代,企业办公自动化程度不断提高,对员工的office应用技能也提出了更高要求。但从当前实际情况来看,企业office应用技能培训工作仍有待加强。应结合时代的发展和员工的具体情况,以新的工作思路指导培训实践,提高员工的信息素养和信息技术应用能力,促进企业的健康良好发展。     

从培训到培训开发——企业培训发展的趋势

<正>在企业越来越重视员工培训的今天,培训已经成为企业一项常态性的工作。培训工作因人力资源开发而产生,依赖于人力资源开发而存在;又服务于人力资源开发工作。因此企业培训工作不能仅仅局限于培训本身,更需要着眼于培训与开发的结合。在我看来,培训是让员工学习、提高现岗位工作知识与技能而开展的教学工作,培训开发是为了企业或员工未来能更好地发展而进行的教育培养;培训是一种表面的表现形式,培训开发是从战略高度进行的系统规划;培训是阶段性的学习,有     

浅谈煤炭企业职工安全培训的教学方法

现代煤炭企业的职工培训,要根据煤炭企业快速发展的需要和要求,以实现安全高效生产为中心,以提高岗位技能为重点,保证培训质量、注重培训实效。而提高工人的岗位技能,就要对工人进行技术理论知识培训,技术等级达标培训和岗位实际操作技能培训,在职工培训教学内容的安排上,要紧密结合本企业生产、安全管理的实际需要,安排教学计划,学、用结合,从而达到学以致用的效果。在教学过程中,要想完成教学任务,达到教学目的,完成预期的教学效果,必须重视和选择教学方法。     

浅谈如何开展医疗废物处理站一线员工的思想政治工作

医疗废物被列在《国家危险废物名录》第一位,它携带病毒病菌,容易产生二次污染,感染人群,危及人体健康。所以医疗废物处理站一线员工是我司思想政治工作的主体,他们长期默默无闻地在自己平凡的岗位上从事着单调、艰苦、危险的工作。如何围绕这一主体,创新地做好员工的思想政治工作,扬长避短,弘扬先进,克服那些不适应企业发展的消极因素,促进一线员工的思想意识向健康的方向发展,进而促进企业健康发展,是医疗废物处理站一线员工思想政治工作的重要课题。     

辉瑞中国的培训管理体系

在知识经济时代，员工的知识和技能正逐渐成为企业最有价值的资产，成为企业竞争优势的源泉。在这种背景下的，培训作为企业提高员工的知识和技能，促进企业经济绩效提高的重要手段而倍受企业重视。本文以辉瑞中国为例，从培训理念、培训业务管理和培训配套制度等方面分析知识经济时代的现代企业培训管理体系。     

基于岗位胜任力的企业员工培训策略探讨

为了提高企业员工的工作质量和工作水平,很多企业开始对员工进行培训,加强企业的人才建设,提高企业的综合竞争力。随着现代经济社会的发展,以岗位胜任力为基础来加强企业员工的培训力度对企业人才的培养具有重要意义,成为现代企业员工培训的主要方式。     

做好加油站一线员工的党建思想政治工作

加油站是石化销售企业最基本的经营单元,是展示服务的窗口,加油站的员工更是企业的名片,他们的思想、行为、精神风貌直接影响着企业的形象。因此做好加油站一线员工的思想政治工作,创新工作方法,引导员工进一步增强岗位责任心,提高岗位执行力,提升他们的素质,让员工能够全身心投入到工作中去,最终打牢公司发展的根基,推动公司发展,具有重要的意义。     

浅析国有石化企业一线生产人员的老员工现象

本文通过分析目前环境下国有石化炼油企业中一线生产操作岗位老员工的现状,阐述一线生产岗位老员工管理中存在的难点,从人力资源管理的角度,为国有石化企业实现老员工价值最大化、使操作岗位老员工转变观念,凝聚到国有石化企业的发展中来提出了相应对策,并为相关行业的人力资源管理提供借鉴。     

新时期做好企业内部培训的思考

当前,在国际市场经济的大环境中,企业的发展面临着来自内部外部的各种挑战和机遇,企业要想发展的更好,就要不断改善自身的发展去适应这种变化,以赢得市场竞争中的立足之地。在企业中,员工的素质是企业提升整体战斗力的关键因素,企业通过培训,不单要提高员工的知识和技能,更重要的是将全体员工拧成一股绳,最大限度的提高整体组织效率,从而实现企业的发展。本文通过对企业内部培训必要性的分析,提出了我国企业内部培训中存在的问题,并制订了相应的对策,阐明了做好企业培训的重要意义,希望能够为企业的发展提供一些有效的帮助。     

基于Borich模型的酒店培训需求估计——以四星级F酒店为例

酒店培训是完善酒店经营管理水平的重要手段之一,该文以福州四星级F酒店为例,利用Borich模型来分析酒店员工培训需求情况,对酒店员工具体的技能培训项目需求进行排序对比,结果表明,酒店员工参加培训的需求覆盖面较广,酒店培训项目的培训方法、培训内容安排以及培训时间分配是影响培训进一步推广的主要因素。此外,应急事件处理技能是今后基层人员的培训重点;管理案例分析、团队合作培训、顾客沟通和应急事件处理技能则需要在日后的中高层管理人员培训中进行强化;而职业道德、岗位技能、顾客关系和客户投诉处理技能不需要过多的培训投入,从而更有针对性地筛选出符合酒店员工迫切需要的培训内容,进而提高酒店管理水平。     

浅谈新时期如何做好企业员工培训工作

人才资源是企业的不可或缺资源,企业的稳定和谐发展必须依靠员工的努力,企业员工的培训是企业开发人力资源以及获取高素质人才的重要途径,也是提高员工素质的重要方式,通过对员工的培训教育,能够提高其专业素质和技能,挖掘其潜力,有助于实现员工的自我价值,增强其责任感。本文对员工对于企业的促进作用进行了分析,对现阶段员工培训中存在的问题进行了探讨并提出了相关的改进策略。     

以沟通消除误解

其实,培训计划是个死的东西,最关键的是,员工在设定他在每年发展目标的时候,老板要跟员工谈好你今年要发展哪些技能,学习哪些知识,这是很重要的。我们通常根据员工这两块的需求,来编制我们的课程。企业的内部培训与外部培训都不能忽视,因为企业内部讲师的知识点,与外     

当前企业培训工作存在的问题与解决对策

<正>企业员工培训是将企业文化、企业制度、岗位职责、岗位技能等落实到个人的重要环节,但是在实际操作中常常会出现培训体系不健全、培训内容脱离实际、缺乏培训效果跟踪机制等问题,这些问题在很大程度上影响了企业培训的效果。本文结合玉林市企业培训实际对以上问题的成因进行分析研究,并提出针对性改进措施。     

浅论如何加强事业单位员工的培训

事业要发展,企业要前进。人才是最主要的人力资源，有了人才，才能推动企业发展，一个单位的员工培训进修不是他个人技术服务水平提高的问题，而是单位的发展问题。单位要想生存、发展，就必须重视员工培训。如此可见，事业单位员工的培训越来越显示出其重要性来。     

中小企业怎样提高员工培训的效果

培训可有效地帮助员工提高技能，调动他们的工作积极性．增强他们的归属感。因此，越来越多的企业不断加大培训力度，特别是中小企业，以通过对员工的培训迅速提高员工素质，解决发展中遇到的问题。然而，不少企业在培训上钱是花了，却收效甚微。     

改进培训方式方法 提升培训质量

现代企业培训中,传统培训方法不能够满足培训需求,岗位技能培训方式和岗位培训方法亟待提高,本文重点论述了岗位技能培训方式的改进措施和岗位培训方法的提升,提出具体措施和改进方案。     

浅谈如何提高企业员工培训的有效性

现代企业在竞争方面随着经济的发展也衍变的日益激烈,而这竞争追根究底,其实就是人力资源,人才的竞争,一个企业若想在激烈的角逐之中立于不败之地,就要有一个有效性的员工培训机制,就如那句水能载舟亦能覆舟的道理一样,一个企业若想发展离不开员工的支持,更离不开员工整体的进步,培训是提高员工各方面素质最好的途径,关于培训,必须要实行有效的策略,让企业员工在培训以后真正发挥他的意义,从而促进企业无论是社会效益还是企业的经济效益双重丰收。     

基于胜任力油公司模式新员工培训探讨

建立一套油公司模式下新员工培训体系,促进和推动石油企业油公司的迅速发展。油公司基于胜任力模型新员工培训针对新员工培训中优秀的个体进行深层次的分析,总结出具有共性的新员工培训胜任能力的特征,确认新员工在培训当中应该加强的方向和内容。西北油田分公司工程监督中心、完井测试管理中心依托石油工程承包商施工作业队伍加强新员工工程、地质方面现场实践能力和专业技术知识,从而使新员工胜任专业技术岗位工作。