试论跨国公司内部贸易中的转移定价问题

转移价格是跨国公司在跨国经营中最常用的一种财务手段,跨国公司通过这一价格工具的应用,不仅能实现调整利润和资金、控制市场、避免税收等多重目标,而且对所在国的国际收支平衡、对外贸易甚至于经济发展模式都将产生很大的影响。监管与防范跨国公司转移定价需要培养一批高素质审计人才。应该深刻认识跨国公司实施转移定价的内部动机及国外反避税主要措施等问题。     

大庆石油企业跨国经营探讨

一、跨国经营与跨国公司的涵义 跨国经营同一般的进出口贸易有较大的区别。进出口贸易虽然跨出了国界,但仅只产品从国内销到国外,不涉及到国外经营问题。跨国经营是指那些跨国公司在世界范围内的经营活动。 从广义上说,跨国公司必须在国外拥有或控制工厂、矿山、销售机构和其它资产,从事跨国经营。     

转移价格在我国跨国企业中运用的现状及对策

转移价格的制定已经成为当今跨国公司全球经营战略的重要组成部分 ,然而我国跨国企业对转移价格的认识与利用都还处于初级阶段。通过分析转移价格策略在我国跨国企业中的运用现状 ,可以对企业如何正确制定转移定价策略提出相关的建议     

实行跨国经营 推动企业发展

21世纪全球经济的竞争将是跨国公司的竞争。我国企业只有实行跨国经营,才能在激烈的国际竞争中立于不败之地。本文首先就我国企业实行跨国经营的意义进行了阐述,接着分析了目前我国企业跨国经营不善的原因,进而探讨我国进行跨国经营的策略,希望对推动我国企业的发展有所助益。     

对我国企业跨国经营的思考

国外跨国公司具有许多特点,如投资流向发展中国家和地区,投资行业偏重服务业,投资方式是跨国收购合并,投资战略趋于本土化等。随着我国经济的发展和经济结构的调整,我国企业跨国经营应采取面向全球发展、瞄准投资方向、充分发挥我国比较优势、利用国外跨国公司优势等策略,为跨国经营创设良好条件,实现持续健康发展。     

企业跨文化管理探析

目前,经济全球化的浪潮正加速进入我国,各种外国企业以不同的方式在我国建立跨国公司和各种形式的合资、合作企业,跨国经营已成为这些企业实现全球化扩张的重要战略.充分认识中外企业的文化背景,探索跨文化管理技巧,将有助于跨国经营企业提高管理水平,实现跨国经营战略.     

促进跨国知识转移的管理实践研究

知识是企业竞争优势的根本来源。随着全球经营环境日益呈现出动态、复杂、不确定性的特征,跨国公司将更加注重知识在整个跨国公司内部的有效流动与整合。然而,知识的跨国界转移面临着诸多障碍,需要采取有效的措施予以促进。本文从显性知识与隐性知识的角度分别加以论述,提出了信息技术是促进显性知识跨国转移的有效管理实践,而人际交流与沟通则是促进隐性知识跨国转移的有效管理实践。     

我国银企跨国经营协同发展的几点思考

跨国公司与跨国银行在全球经济一体化的进程中扮演着极为重要的角色。改革开放以来，我国银行、企业的跨国经营取得了一定的进展，加入世界贸易组织将为我国银行和企业开展跨国经营，平等参与国际竞争提供前所未有的机遇。目前我国银行和企业在发展跨国经营方面还存在着许多制度性和技术性的障碍，当务之急是加大制度改革的力度，政策上鼓励，技术上扶持，促成银行和企业的联合，造就协同发展、跨国经营的态势。     

发展跨国公司实行跨国经营是企业走向世界的重要途径

在我国能否发展跨国公司,经济学界看法不一。本人经过对跨国公司的历史和现状进行系统的研究,得出的结论是:大力发展跨国公司,实行跨国经营,是我国企业、特别是国营大企业走向国际市场的重要途径。     

我国企业跨国经营的战略选择

随着经济全球化和世界跨国公司的日益成长,中国企业的跨国经营面临严峻的考验和挑战,中国必须壮大自己的跨国经营队伍,因此,合理选择跨国经营的发展战略已是一条必然的趋势。本文指出我国企业跨国经营应在积极开展海外投资市场环境的基础上,对海外投资的市场、行业和方式进行合理的战略选择并积极培养高素质的全方位的人才。     

中跨公转价问初国国司让格题探

在当代世界经济中，跨国公司发展迅猛。跨国公司集团内部交易价格———转让价格愈益受到跨国经营者的青睐，因为它可以给公司带来巨大经济效益。在国外跨国公司早已将转让价格视为惯用手段的今天，我国跨国公司对转让价格的认识还只是初级阶段，这无疑影响了我国跨国公司的国际竞争力。一、跨国公司转让价格的成因跨国公司转让价格是指跨国公司管理当局从其总体经营战略目标出发，为谋求公司利润的最大化，在母公司与子公司、子公司与子公司之间购销产品和提供劳务时所确定的内部价格。这种价格通常不受市场供求关系的影响，因而从局外人看…     

论影响企业国际投资行为的外部因素

目前,理论界和实际经济部门正在形成共识:中国的银行、大企业及企业集团的跨国经营是中国经济发展的必然趋势,应该抓住机会,有计划、有步骤地发展具有中国特色的跨国公司和跨国银行。跨国公司形成的基础是对外直接投资。大企业和企业集团的国际投资行为,就成为企业国际化经营中的关键问题 国际投资情况复杂,本文就影响企业国际投资的外部因素作初步探讨。 任何一个企业都处在一种外部环境中。外部环境包括国内外部环境和国际外部环     

中小型企业跨国投资与经营优势分析

在大型跨国公司几乎垄断世界市场的情况下 ,中小型企业能否在跨国投资与经营中拥有自己的优势。笔者对此作了肯定性分析。这种分析 ,对于重视引进国外中小企业来华投资和鼓励我国的中小企业跨国经营 ,是很有积极意义的。     

跨国公司在华投资本土化战略探析

跨国投资是跨国公司全球战略的重要组成部分。中国的庞大消费市场与消费潜力吸引了越来越多的跨国公司竞相来华投资,跨国公司在华投资成功与否关键取决于跨国公司能否将其经营战略、管理理念和企业文化融入到中国的社会与文化土壤之中,即其能否在中国成功实施本土化。作为东道国的各级政府,如何采取措施加快跨国投资企业适应中国的经营环境,顺利实施本土化,实现其母国公司对外投资的目标,同时对中国经济发展作出贡献,也是一个需要认真思考的极具现实性的问题。     

中国跨国公司转让价格问题初探

在当代世界经济中,跨国公司发展迅猛.跨国公司集团内部交易价格--转让价格愈益受到跨国经营者的青睐,因为它可以给公司带来巨大经济效益.在国外跨国公司早已将转让价格视为惯用手段的今天,我国跨国公司对转让价格的认识还只是初级阶段,这无疑影响了我国跨国公司的国际竞争力.     

跨国经营是我国旅游企业入市后的必然选择

旅游者的跨国流动是旅游企业跨国经营的内在动因 ,WTO又为旅游企业跨国经营提供了操作平台。我国具备条件的旅游企业应充分利用服务贸易自由化提供的机遇和条件 ,主动走跨国经营的道路 ,通过国际市场份额的增加来弥补国内市场的损失。     

跨国经营与中俄区域经贸合作

在经济全球化和区域经济一体化的条件下,创办跨国公司开展跨国经营已经是当今世界的普遍做法。中国企业应当顺应时代潮流,走出国门,大力开展跨国经营,促进中俄区域经贸合作。     

跨国经营是我国旅游企业入市后的必然选择

旅游者的跨国流动是旅游企业跨国经营的内在动因,WTO又为旅游企业跨国经营提供了操作平台.我国具备条件的旅游企业应充分利用服务贸易自由化提供的机遇和条件,主动走跨国经营的道路,通过国际市场份额的增加来弥补国内市场的损失.     

核心竞争力与区位吸引力组合矩阵--跨国经营决策模型及策略分析

本文通过建立核心竞争力和区位吸引力组合矩阵模型对跨国公司理论和核心竞争力理论进行整合 ,分析不同能力层次的企业面对具有不同区位吸引力的国家或地区可采用的跨国经营战略 ,然后分析全球化时代中国企业的跨国经营战略 ,在观念上提出全新的、学习导向型的跨国发展战略     

品牌文化与企业竞争力

21世纪的中国企业将是文化的企业,企业能否培育自己的文化并发挥作用,将决定其在未来的生存能力.跨国公司的全球化战略、本土化战略、跨国经营战略,使我国企业不必走出国门,却在参与世界性的竞争.竞争的格局已从产品竞争、人才竞争开始走向文化竞争,企业文化力的竞争则集中体现在品牌竞争上.与国外跨国公司相比,我国的企业在品牌实力与市场竞争力等方面还有很大差距,面对国外跨国公司与知名品牌大量进入我国市场,企业迫切需要加快全球化品牌经营,提高企业的竞争实力.