浅谈项目管理方法在人力资源管理中的运用

伴随着现代管理理念的不断发展,人力资源管理在企业发展中所起到的作用也逐渐被人们所熟知.尤其对于我国现代大部分企业而言,其迫切需求提升企业的人力资源管理效果,进而实现企业的整体进步.21世纪是知识经济时代,企业只有拥有良好的人才储备才能真正保证企业持续发展.为了更好地帮助现代企业提高人力资源管理水平,首先阐述了项目管理的含义,然后分析了人力资源管理运用项目管理方法的重要意义,并提出推广项目管理方法的措施,以期促进企业更好的发展.     

多项目组合管理在研发项目管理中的重要作用

项目管理作为一门新兴管理学科,越来越受到业界广泛的关注,同时项目管理也被越来越广泛地应用在现代企业中。国内外项目管理专家学者提出的项目管理理论、企业项目管理理论、项目挣值管理等方法为成功实施项目管理提供了指导和帮助。随着企业内部项目的不断增多,对于企业高层管理者来说,如何管理多个项目,如何保证项目符合企业战略的要求,成为项目管理领域新的研究课题。近年来,国外的一些项目管理领域专家提出了项目组合管理的概念(Project Portfolio Management)。     

战略性人力资源管理对事业单位绩效的影响

随着经济全球化程度日益加深,人力资源管理受到越来越多的重视,管理制度逐步完善,但依然存在许多问题.基于此,从事业单位绩效的角度出发,对事业单位人力资源管理的近况进行剖析,指出战略性人力资源管理对事业单位发展的重要性,并具体阐述战略性人力资源管理模式改进的实施方案,以进一步提升事业单位绩效.     

浅析海外项目经理的人员管理

众所周知,项目经理是项目相关工作的负责人,而在全面项目管理模式背景下,项目经理的工作所涵盖的内容也随之增多,具体表现在生产作业、风险与质量、成本以及人员等方面的管理.现阶段,不管是企业还是项目管理,对于人力资源管理的重视程度都有所提高.而对于海外项目经理而言,需要做到人员合理配备,全面调动员工工作积极性,有效管理当地雇员等.为此,笔者以阿曼测井项目为例,对海外项目经理人员管理工作的问题展开深入研究,以供参考.     

P-CMM在大学生创业实践中的应用——以大连东软信息学院东不软教育咨询项目为例

人力资源成熟度模型(P-CMM)是一种系统化的人力资源管理战略,能有效提升企业人力资源管理的效能,推动企业适应“互联网+”时代背景之下的发展.笔者主要探讨人力资源成熟度模型(P-CMM)在大学生创业实践中的应用情况,结合了大连东软信息学院东不软教育咨询项目中人力资源成熟度模型(P-CMM)的使用情况进行分析.     

浅谈企业工程施工合同管理

工程合同管理是建设项目管理的重要内容之一,是建设项目管理的核心,是保证建设工程项目顺利实施的必要条件.本文主要是正面阐述合同管理应如何开展等问题.     

发电企业人力资源管理成熟度评价模型建设

人力资源成熟度模型(PCMM)本质上是一种评估企业人力资源管理活动的系统评价方法与理论体系,通过人力资源成熟度等级的持续提升来达到优化企业人力资源管理活动的目的。能力成熟度模型(Capability Maturity Model,CMM)起源于软件开发项目管理。20世纪80年代,美国国防部当时每年用于软件的投资高达300亿美元,然而其软件项目却经常出现拖延和质量问     

路桥公司人力资源管理合法性与制度审计实践

一、路桥公司推行人力资源管理审计的必要性 由于路桥公司是一家国有建筑公司,旗下的多家所属单位基本上是独立施工、独立管理,其人力资源管理活动有一定的自主性和不规范性,这给路桥公司的人力资源管理和项目管理带来了极大的不方便，为了更好地监督、评价和指引以及控制各单位的人力资源管理活动，人力资源管理审计刻不容缓。     

论企业绩效工资在人力资源管理中的激励作用

随着企业改革的深入与发展,企业中的管理工作受到了越来越多人的关注,尤其是企业的人力资源管理工作.人力资源管理工作在企业的发展过程中能够有效提升企业的核心竞争力,要对其予以充分重视.而在人力资源管理工作中,对员工进行绩效工资的核算,是一种调动员工工作积极性的有效措施.因此,在企业的人力资源管理工作中,制定出一条有效的对策,能够充分发挥绩效工资在人力资源管理中的激励作用.     

国际人力资源管理的差异性及战略研究

人力资源是影响国家经济发展的重要资源,当今已受到世界各国企业的重视.就国际社会而言,人力资源管理与国内的管理存在很大差距,只有做好国际人力资源管理的差异性分析,规划好人力资源管理战略,才能更好地开创人力资源管理的新天地.     

绩效考核在企业人力资源管理中的作用探讨

在市场经济发展过程中,企业间的竞争不断加剧.企业为提升自身的综合竞争力,逐渐加强了对人力资源管理的重视.绩效考核在企业人力资源管理中的作用不容忽视,必须加以研究,为提升企业人力资源管理质量做出贡献.     

新时期企业人力资源管理战略选择与能力提升研究

在动态、复杂多变的环境下,组织获得持久竞争优势,必须要更加重视企业的人力资源,企业人力资源管理的重要性也更为突出,急需转型.一方面,人力资源管理需要致力于继续提供创造更高绩效的服务.另一方面,它也需要抓住当今市场经济下提供的机遇,创造更高的市场价值.为实现这一目标,人力资源管理可以通过提升组织创造性能力、领导力等途径来实现,为此本文将阐述提升人力资源管理效果的路径,并阐述如何提升人力资源管理人员的胜任特征.     

培训广角

上海威逊企业管理咨询有限公司上海威逊企业管理咨询有限公司专业从事市场营销、项目管理、人力资源管理培训和咨询服务。主要培训领域:人力资源管理;管理发展;市场营销;客户服务;项目管理等。曾经服务过的客户:BP、HP、IBM、上海贝尔、阿尔卡特、紫江集团、光明乳业、东方航空集团、摩托罗拉、大唐移动、利乐包装、金光纸业等。电话:8621-52986118,52986338网址:http://www.harbourlink.com地址:上海市南京西路1515号嘉里中心5楼511室广州市顶点企业顾问有限公司广州市顶点企业顾问有限公司主要从事管理培训及管理咨询,由企业人力资源专…     

建设项目人力资源管理的绩效评价探讨

建设项目是一个广泛性、群体性的活动,对人员的管理显得尤其重要.人力资源作为建设项目中的重要资源,对建设项目的顺利完成起着决定性作用,人力资源管理的核心职能之一就是绩效评价,建立绩效评价的指标体系,以建设项目的人力资源业绩、能力和态度为评价依据,不仅能对全体项目的工作人员起到约束、激励、监控的作用,还对人力资源的项目管理水平有着重要的意义和深远的影响.基于此,从建设项目人力资源管理的角度出发,进一步探讨建设项目中人力资源管理绩效评价的作用,提出建设项目人力资源管理绩效评价的方法.     

基于大数据时代的人力资源管理创新策略探析

随着互联网的发展,大数据越来越受到人们的关注,并逐渐应用到各个领域,但是在人力资源管理方面的应用还不够完善,大数据在人力资源管理中的应用受到传统管理模式的挑战.笔者在大数据时代背景下,对人力资源管理进行探究,分析人力资源管理在大数据背景下所面临的挑战及需要采取的应对措施,促进人们在人力资源管理方面更好地利用大数据进行管理创新.     

探析企业文化与人力资源管理之间的融合

随着人力资源管理在企业中战略地位的提升．人力资源管理不再仅仅只是从事行政性、事务性的活动,战略性、变革性活动正日益成为人力资源管理部门的关键工作;而对人力资源的获取、控制和激励、培训与开发、整合等各项功能的实现都受到企业文化直接或潜在的影响,同时．这些功能的实现又反作用于企业文化的形成、维持及发展。     

浅析全员绩效管理在电力企业人力工作中的运用

在市场经济发展的大环境中,电力企业迅速发展,成为我国国民经济支柱行业.人力资源管理是电力企业提升自我核心竞争力的关键因素,而绩效管理是提升人力资源管理质量的重要途径.实施全员绩效管理,能提升电力企业人力资源工作的规范性,对电力企业良性发展具有积极的作用.笔者先对全员绩效管理进行简单的介绍,然后分析目前企业绩效管理中存在的问题,最后提出有效的全员绩效管理策略,以期能给相关人员提供些参考.     

浅析人力资源管理对企业竞争优势的影响

随着全球经济一体化的发展,企业面临的市场竞争越来越激烈,如何通过人力资源的管理来获取竞争优势受到企业的日益重视.本文从分析人力资源管理的新特点入手,阐述了人力资源管理对企业竞争优势的影响.     

浅析企业人力资源管理存在的问题及对策

随着科技时代的到来,市场规模不断扩大,各行各业之间的竞争越来越激烈.各个行业之间,为了抢占市场份额,提升自身的竞争力,不断地引进人才,培养人才.因此,人力资源管理就成为了当今企业管理中非常重要的一个部分.但是,从现阶段我国企业人力资源管理的现状来看,在实际的人力管理工作中存在着较多的问题和缺陷,因此,笔者首先对现阶段我国企业人力资源管理过程中存在的问题进行分析,并在此基础上,提出了提升人力资源管理水平的有效策略,以期能为我国企业今后人力资源管理水平的提升提供助力.     

心理学视角下大学生创新训练项目管理的实践与思考

从心理学视角,依据山东中医药大学当前大学生创新训练项目的实施现状和存在的问题,探讨改进大学生创新训练项目管理的具体措施,进一步提升项目实施效果.