油田企业经营指标提高策略分析

油田企业在我国的发展时间并不长,但因为我国的石油需求量很大,所以油田企业的发展速度很快.但近几年来一些油田企业的经营状况出现一些问题,经营指标明显下降. 本文将对我国油田企业经营中存在的问题进行分析,并针对这些问题探讨提高经营指标的策略.     

基于油田企业特点的员工专职英语教育与培训

一、油田企业英语教育与培训的现状及问题 (一)油田英语教育与培训现状 科技的发展必将引发一个严肃的话题,那便是能源问题,近年来随着石油行业的兴起,能源问题成为了社会关注的焦点,人们对于油田业的发展十分看重,因为人类对于石油的依赖已经变得犹如对空气的需求一般,不可或缺.随着中国加入WTO,在油田服务业的项目中,国际合作项目逐渐增多,这意味着油田行业对能熟练运用英语交流的人才的需求也越来越多.但是目前我国油田的大部分对外合作人员英语素质并不高,无法有效地与国际合作人员交流,这严重降低了油田企业在国际上的竞争力,从而影响了我国油田行业在国际上的发展.由此可以看出,油田对外合作人员的英语教育与培训是十分重要的,新型的英语高素质人才是油田企业迈向国际化的基础.     

如何加强油田企业人才资源的开发与管理

随着我国经济一体化的发展,人才资源的开发与管理已经成为企业发展和创新的主要内容.油田企业是集资金、技术和人才密集的大型企业,因此,企业内部的人才资源开发与管理至关重要.基于此,从油田企业人才资源的开发与管理入手,深入研究如何加强油田企业人才资源的开发与管理,为油田企业的改革和发展奠定基础.     

“从严治党”对油田企业基层党支部的影响

党要管党,从严治党是党的建设的基本方针,是不断提高党的领导水平、执政水平以及增强拒腐防变、抵御风险能力的必然要求.在当今时代,油田企业是我国的重要的支柱企业,对于我国社会经济的健康发展有着重要的意义.在油田企业基层党支部建设中加强从严治党,可以不断的提高党支部的战斗力等,促进油田企业的健康发展.因此本文针对“从严治党”对油田企业基层党支部的影响进行了有效的分析与探讨.     

油田企业管理科学化建设

油田企业是我国的经济命脉之一,为了让油田企业更加适应市场竞争,油田企业的管理需要不断的创新和发展。不仅要创新组织机构、更新油田企业管理理念,还要克服重重困难,创新人力资源管理、提高对科学信息技术的利用,建设一支高品质、高素质的知识型队伍。     

油田企业小车队党支部工作实践探索

在科学发展观的引导下,油田事业不断向前发展着,基层支部建设就越显重要。目前,基层支部工作存在的问题很多,笔者根据多年小车队党支部工作实践,对油田企业支部工作中存在问题进行分析,提出搞好油田企业党支部建设的途径。     

胜利油田存续企业可持续发展问题研究

伴随油田内部改组、改制的发展过程,对油田存续企业的可持续发展问题进行研究确有必要。二是主体部分,主要阐述存续企业可持续发展的内外部条件,提出对策建议。     

油田企业员工绩效考核探讨

伴随着我国经济不断发展和进步,企业中有越来越多的员工好逸恶劳、坐享其成,其付出的劳动与所获得工资成反比,这就在一定程度上不仅影响和阻碍了企业的发展,也无法提升我国的综合实力.为此,笔者对油田企业员工绩效考核进行分析和总结,希望能进一步促进我国石油企业的发展.     

运输总公司转岗安置机制的建立及思考

随着科技不断进步和企业改革不断深化,以及油田多种经营企业清理整顿工作的深入开展,富余人员的转岗分流安置问题,已是油田企业面临的一个突出问题和主要矛盾。如果富余人员得不到有效合理的安置,不仅影响油田的     

加强基层单位人文关怀和心理疏导

对油田企业而言,加强对基层单位和员工的人文关怀及心理疏导,在帮助解决员工实际问题的过程中贯穿政治思想教育,及时化解企业发展过程中出现的各种矛盾和思想问题,对于凝练团结奋进的企业精神,塑造稳定和谐的发展氛围,十分有益。     

浅析企业人力资源的有效沟通

＂十一五＂期间,××企业为了发展大油田,以＂挺进四百万,发展大油田＂的发展目标靠技术集体实现上涨,靠科学管理实现黏性循环,提升员工的素质,加快发展步伐,然而没有调节好基层与高层之间的关系,缺乏了有效沟通,导致后来出现了一系列问题,矛盾进一步恶化。     

油田企业管理信息化实施策略探析

信息技术不但为油田企业管理提供了现代化的管理手段,也使企业管理理念发生了巨大而深刻的变化.充分认识信息技术应用对油田企业管理产生的影响和作用,认清信息化建设的不足,研究其解决对策,对我们运用信息技术提升油田企业的整体竞争能力,实现跨越式发展,有着极为重要的现实意义.     

油田企业内部财务成本控制体系建构思路探析

建立油田企业内部财务成本控制体系是提高企业的经营管理水平、完善公司制度的重要举措.经济的快速发展,对企业提出更高的要求,如何加强企业内部财务成本控制、实现企业可持续发展是关系到企业自身生存和发展的重要措施. 本文就分析油田企业内部财务成本控制体系构建的思路进行分析.     

盐碱荒滩结硕果

在我国的矿产和石油开采过程中由于生态破坏仅造成土地损失即达200万公顷,环境污染和生态破坏造成的经济损失达数百亿元。很多矿区(油田)一旦资源开采完了,土地、生态也破坏了,经济来源也没有了,矿工也失业了,陷入十分困难的境地。这不仅是我国环境保护工作中的重要问题,也是矿区(油田)实现可持续发展的大问题。 “大型农业生态工程——胜利油田生态农场的建设与研究”课题组的同志们看到:胜利油田是我国的特大型企业,18万职工,40万人口,地处盐碱化十分严重的黄河三角洲地区,几十万人的吃饭、农副产品供应,直接关系到油田职工生活安定,采油队伍的稳定,是影响石油产量的大问题。以往,胜利油田每年有四万职工去外     

数字化油田的管理模式探讨

数字化油田管理的关键是要明确数字化管理的优势,优化现有资源,建立可靠的数据结构。而基于关键内容的管理模式则要实现安全施工管理模式、科学发展管理模式、全面化控制管理模式,保证采油企业的数字化实现应用。本文分析了数字化油田管理的关键,并提出了基于关键内容的管理模式探索,为油田企业发展的提供了理论依据。     

坚持以人为本 实现科学发展——油田社区和谐发展初探

经过分流、改制、重组、移交等一系列深化改革,作为国有特大型企业的油田,正一步步向现代企业制度迈进:企业办社会部分逐步分离,各板块主营业务日渐清晰,效益优先原则充分确认,竞争加剧……但改革也带来了诸多新的社会问题:协解职工、清退家属及其他弱势群体迅速浮出水面;利益格局的调整不断挑战着人们的心理承受底线。改革的阵痛,新旧矛盾的集中暴露,使矿区社会稳定面临巨大的压力。新形势下如何实现油田经济社会的持续协调平稳发展,已成为油田上下,尤其是各级决策者们无法回避的现实课题,且不断考问着各级组织对于解决民生问题的态度、决心和能力。河南油田双河社区以和谐建设为目标,配套政策,着力创新,用改革的措施化解改革中产生的矛盾,以发展的办法解决发展中出现的问题,收到了良好的效果,有效维护了大局稳定,促进了矿区经济、社会的持续、协调、平稳发展。     

在探索中改进在创新中加强——努力推进思想政治工作的实效性

面对油田改革、发展和稳定的新形势和新任务,加强和改进企业思想政治工作显得尤为重要,企业思想政治工作的任务愈来愈重.要做好新形势下的企业思想政治工作,必须注意探索和研究一些带规律性的问题,从而不断提高工作水平和实效.     

关于新形势下加强油田安全保卫工作的初步探讨

国有企业安全保卫一直是新形势下企业改革和发展中亟待解决的重大课题.本文结合油田工作环境,治安形势,在分析油田安全保卫工作特点的基础上,对在新形势下如何做好油田安全保卫工作进行了探讨.     

刍议信息技术在数字化油田建设中的应用

信息技术在数字化油田建设中的应用必然会实现从信息化向智能化的转变,保证从现有的数字化优化生产向模拟分析智能化转变,从自动处理向远程诊断智能化转变,从适时感知向全面联系智能化转变,最终实现油田企业信息化的实效性拓展应用。本文分析了数字化油田建设存在的问题,并在此基础上进行了信息技术在数字化油田建设中的应用探索。     

对新形势下油田企业思想政治工作的探索与思考

胜利油田是我国特大型能源企业,在近50年的开发建设中,为国家的能源保障和能源安全做出了巨大的贡献.重视和做好思想政治工作,是胜利油田实现创新发展、科学发展、和谐发展的重要经验和保证.着眼于实现可持续发展,胜利油田提出"百年创新百年胜利"的愿景目标.新形势、新任务为油田的思想政治工作提出了更高的要求.如何创新新形势下的思想政治工作,发挥其"生命线"的保障作用,成为必须关注和解决的问题.