对铁路运输人才需求预测的探析

21世纪以知识经济为主导,知识经济的本质是科技,核心是人才。铁路运输企业改革及现代化管理的创新和应用,比以往更直接依赖于作为科学技术和现代化管理载体的人才资源的开发。人才预测是实施人才资源开发战略的重要前提,是提高人才培训效益的有效途径。因此,运用现代科学方法做好人才     

论企业制度的创新

企业应以战略管理和管理制度创新为主,通过正确的制定战略和实施战略,不断进行管理制度的创新,以制度来监督约束管理向现代化方向发展,从而提高管理的科学性和先进性.     

企业人力资源管理模式的创新

在经济全球化、国际经济竞争日益激化的时代,在这个人才主权、人才赢家通吃、人才战略致胜的时代,过去那种只强调人事功能的传统的人事管理已完全不能适应企业应付竞争和发展的需要,而突破传统的"人事"定位,从长远、从整体、从宏观的角度,以整合的方式统筹环境、战略及情景因素,开发和利用企业的人力资源,创新和实施战略性人力资源管理,已成为进入21世纪后人力资源管理模式的一个极为明显的发展趋势.     

西部地区人才战略创新

近年来,我国优秀人才从国内流往国外发达国家,从国内经济不发达西部地区流向经济发达地区,从而给西部地区摆脱落后造成了负面影响。为迎接西部大开发战略的实施,抓住数亿西部人民的历史性发展机遇,西部地区各级政府和有关部门单位,曾制定了许多稳定人才的特殊政策,但效果不是十分理想,人才逆向流动的现象并未从根本上得到解决。一、认清西部地区人才规律,更新人才战略指导思路能否促使西部地区人才战略创新走向成功,关键是要认清本地区人才群体的共性规律,在此基础上及时更新人才战略指导思想,为制定科学合理的人才发展战略夯实基础。(一)推…     

大力推进温州人才与创新创业互动良好发展

人才作为最重要的战略资源，在区域竞争日趋激烈的今天，已成为推进城市创新，提升城市竞争力的决定性因素。为了全面掌握温州市人才发展现状，进一步推进“人才强市”战略的实施，构筑经济社会发展强大的人才保障体系，温州市统计局组织课题组开展了全市人才发展状况调研。     

浙江企业创新跟踪调查分析

浙江省企业创新积极性高，创新能力较强，创新环境良好，但受资金、人才、竞争等因素影响，企业创新仍存在创新动力不足、创新合作少和原创性不强等诸多问题。建议采取增强企业创新意识、强化人才战略、加强产学研一体化等措施，为企业创造良好的创新环境。     

顾客供应商匹配的多品种多产能供应链优化设计

文章分析了战略柔性对应用型创新和探索型创新的影响,以及环境动态性、包容性的调节作用;揭示了战略柔性对创新活动的影响路径和机理,为企业技术创新管理提供了理论依据。研究发现:(1)战略柔性对应用型创新和探索型创新有不同影响;(2)战略柔性与应用型创新及探索型创新的关系在不同的环境下具有不同的特征。     

人力资源会计计量方法的探讨

引进人才,使用人才,调动人才的积极性,对人力资源进行教育投资、培训投资等,已成为各个企业单位的重要管理战略。同时需要对人力进行确认、计量、记录、报告,于是人力资源会计的重要性也日益突现而出。     

河南省普通高校师资状况分析

在人才竞争日益加剧的国际国内环境中,如何培养、吸引和用好人才,日益成为影响高校发展的关键因素.作为培养高素质创新人才基地和摇篮的高校,只有留住人才、用好人才、凝聚人才,全面实施人才战略,才能抓住高校扩招和院校调整的历史机遇,全面地提升高校的素质和水平,提升高校的竞争力.     

四川农村人才资源调查

为了分析四川农村人才总量、结构、质量以及分布情况，我们对双流、合江、绵竹、威远、仁寿、汶川、渠县、南部、平昌、乐至10个县及30个乡镇进行了一次调查；在此基础上，对四川农村人才的优势、特点以及开发、利用等诸方面的问题进行了初步剖析，对今后四川农村人才战略以及开发利用进行了初步的探讨，以供有关方面参考。     

价值创新战略的实施途径与管理

随着市场竞争日益激烈,顾客需求不断变化,传统的竞争战略已不能适应企业生存与发展的要求。文章深入剖析了价值创新战略的原理及其对企业成长的启示,并提出了价值创新的实施途径,指出价值创新是一动态过程,需进行动态管理。     

境外赴贵州省工作专家基本情况分析

知识管理是90年代中期以后出现的一种新的管理形式，随着知识经济时代的来临，我们不得不主要通过知识而不是金融资本或自然资源来获取竞争优势，以促进区域经济社会的发展。引进境外智力和人才，吸收和借鉴境外一切有利于我国经济和社会发展的文明成果，不仅是实行改革开放和人才战略的重要组成部分，也有利于提高科技创新水平，增强综合实力，还是提高国际帝争力的有效措施。     

湖北省制造业创新发展战略

一、产业创新发展战略的内涵与战略体系 随着产业的全球竞争和科技发展速度的日益加快,产品寿命周期日益缩短、产业发展面临着日益强烈的竞争环境,创新成为产业克敌制胜的根本手段.但是,创新活动的原创性、投入巨大使得产业创新的风险日益增强.日本、韩国产业的腾飞,美国产业的复兴,证明了政府对产业创新活动的战略影响在某些情况下起着决定性的作用,政府对重要产业的战略管理无疑有着重要的意义.     

武汉市高新技术产业创新发展的对策研究

文章界定了产业创新的内涵,分析了武汉市高新技术产业在产业规模、产业绩效、产品创新、创新政策和管理体制等方面存在的问题,从组织管理、体制创新、产学研合作技术创新、创新人才培育等方面提出了对策。     

竞争壁垒、创新与持续竞争优势--来自医药行业的经验证据

一、研究假设的提出战略管理理论认为,建立竞争壁垒或进行不断创新可以使企业保持持续的竞争优势,这种理论在国外已经得到了实证的检验。然而,目前我国的管理学界还很少利用经验数据来对此理论在我国的适用情况进行检验。为此,本文以战略管理中的持续竞争优势理论作为理论基础,     

战略性新兴产业协同演化动力机制研究

文章构建了战略新兴产业管理多层次技术创新协同演化模式,揭示了战略新兴产业内创新主体、组织结构与外部环境诸要素对战略新兴产业技术创新协同演化的作用机理与路径。研究显示,战略性新兴产业内部资源约束动力对技术创新种群的形成负影响;战略性新兴产业内创新主体、战略性新兴产业以及战略性新兴产业外部环境等三层级要素对战略新兴产业的管理模式创新和技术协同创新过程产生重要影响。     

以“党管人才”原则为指导 全面推进“人才强台”工作的发展

正一、贯彻党管人才原则,增强"人才强台"责任感和使命感国以才立、政以才治、业以才兴。人才无疑是成就一切伟大事业的核心因素,是实现"中国梦"的第一资源。党的十八届三中全会公报强调要深化干部人事制度改革,建立集聚人才体制机制,这是贯彻落实科学发展观以人为本核心思想的最好体现。电视台作为人才汇聚的战略高地,不仅承担着培养数以千万计电视专门人才和一大批创新人才的任务,同时,在实施"人     

关于顾客价值创新的若干研究

随着市场竞争的日益激烈,顾客需求的不断变化,传统的竞争战略逻辑已不能适应企业生存与发展的要求。本文基于顾客价值创新的原理和战略逻辑,提出了创造新价值曲线的具体步骤,并指出顾客价值创新是一动态过程,企业需进行动态管理。     

试论战略成本管理若干问题

一、研究和实践战略成本管理的必要性 战略成本是指企业在战略管理中必须发生的各种耗费,包括战略制定成本、战略实施成本、战略控制成本和战略转移成本.战略成本管理是为保持企业长久竞争优势而进行的成本分析和管理.战略成本管理的目的是要求企业在严峻的国内、国际竞争条件下,取得并保持企业的长期竞争优势.它与企业战略紧密相联,着眼于企业的长期的成本发展战略,并围绕企业的总体战略、事业战略以及功能性战略进行全面的成本管理.     

企业创新能力的人才支撑体系构建

高级管理人才、R&D人才和营销人才是决定企业创新能力的核心资源.文章通过企业人才支撑体系对企业创新能力支撑作用的分析,揭示了企业人才素质提高机制和人才创新协同机制,为构建企业创新能力的人才支撑体系、提升企业创新能力提供了理论依据.