做好办公室行政事务管理的有效路径刍议

在行政机关单位的工作体系当中,办公室具有非常重要的地位,在单位内部传递相关信息、在各部门之间协调工作的开展是办公室的重要作用。因此,本文将对办公室的职能以及开展行政事务管理工作的特点进行深入分析,进而提出做好办公室行政管理的有效路径。     

漫议办公室工作中的借鉴与创新

<正> 在我国,各级政权机关、具备一定规模的企业、事业单位都设立“办公室”这样的机构.其基本职能是管理事务,属于行政管理工作范畴。本文昕论及的就是这个狭义的“办公室”工作。 20多年来,伴随着我国社会主义现代化的进程,办公室工作的水平与效率对机关或单位整体工作大局的影响程度也日益受到人     

试论如何做好办公室综合管理工作

办公室是每一个事业单位都必不可少的重要部门。随着事业单位的不断发展壮大,办公室已成为提供综合服务性机构,在行政管理中发挥着日益重要而多元的作用。本文从办公室管理工作的基本内容入手,分析办公室管理工作的特点及存在的问题,并对如何做好办公室的综合管理工作。     

新时期如何做好机关事业单位人事档案管理工作

人力资源管理工作中的一项重要内容就是人事档案管理,对于机关事业单位来说,人事档案管理工作非常重要.不断发展的科学技术,让我国开始进入信息化社会,由此不断暴露了机关事业单位在人事档案管理中存在的问题.所以,一定要对相应完善措施予以积极采用,促进事业单位人事档案管理水平的全面提升.为此,笔者结合自身工作实践,就机关事业单位人事档案管理工作中存在的问题展开了论述,并着重探讨了新时期如何做好机关事业单位人事档案管理工作,以供参考.     

事业单位行政管理体制改革创新研究

在事业单位的发展中,行政管理工作发挥着十分重要的作用,管理部门需要在事业单位内部强化行政管理工作,从思想上予以重视,从管理方法、管理形式上进行创新、改革,确保事业单位各项管理工作的有效推进,为事业单位的持续、长远发展提供支持。但是,在行政管理中仍存在许多问题,如管理意识薄弱、行政管理制度不够完善等,管理部门做好行政管理体制改革创新工作意义重大。文章主要针对事业单位行政管理体制改革创新进行了分析。     

强化行政事业单位国有资产管理工作的几点建议

行政事业单位国有资产管理是整个国有资产管理的重要组成部分.行政事业单位国有资产占我国国有资产的35%,在国家管理和国民经济建设的发展中,起着十分重要的作用.但却不同程度地存在管理欠规范现象.随着行政事业单位改革的不断深入,目前,做好行政事业单位国有资产管理工作显得尤为迫切.     

关于举办行政管理干部综合能力提升暨办公室行政管理师资格认证培训班的通知

各有关单位:办公室是党政机关、社会团体、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构,是单位內沟通上下,协调各方,保证机关工作正常运转的枢纽。代表着机关和单位的形象,在单位的工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此,提高办公室人员、领导秘书、管理干部的业务素质和能力水平具有重要的现实意义。为了贯彻习近平总书记对秘书和办公室工作的系列讲话精神,适应各单位工作的需要,培养更多优秀的办公室行政管理人才,我会特邀请有关知名专家常年举办行政管理干部综合能力提升暨"办公室行政管理师资格认证"培训班。请各单位积极组织相关人员参加,     

机关事业单位档案管理信息化建设探究

档案管理是机关事业单位管理工作中的重要组成部分,其中包含了人力资源档案管理、财务档案、业务档案管理、上级政策部署、单位发展规划档案管理以及其他机密文件管理等。近几年,我国信息化技术持续创新发展,各机关事业单位逐步开始利用信息技术开展档案管理工作。信息化档案管理能够有效提高机关事业单位的工作质量与工作效率,保障档案信息储存与管理的安全性和稳定性,为机关事业单位各项工作开展提供了极大便利。     

做好综合办公室管理工作的几点思考

近年来,事业单位得到了良好的发展和进步,为我国的经济建设作出了重大的贡献。综合办公室作为事业单位重要的管理部门之一,发挥着上传下达的中枢职能,其管理质量的好坏一定程度上影响着单位的运行效率,优化办公室管理工作被越来越多的人所重视。因此,综合办公室要能够与时俱进,不断学习新的管理经验,只有这样才能提高其工作的效率和质量。笔者就如何做好综合办公室的管理工作给出一点建议和看法,以供参考。     

办公室行政效能刍议

办公室是机关企事业单位的综合行政管理部门,是部门工作运行的中枢。提高办公室行政效能是提高机关企事业单位工作效率的关键。提高办公室行政效能需要做到提高"三项能力",增强"三种意识",树立"三个作风"。     

事业单位办公室行政管理工作探析

我国基础设施建设的加快和经济的快速增长,导致事业单位数量逐年增加,办公室作为事业单位的综合行政管理部门,是保证单位公共事务和长效发展的后盾部门。而行政管理的重要性给管理带来诸多问题,巩固事业单位的内部管理,提升事业单位的办事效率,不能忽视办公室行政管理。因此,基于当前事业单位办公室行政管理的现状,事业单位需要总结管理中面临的主要问题,能够从问题出发,提出符合当前形势的行政管理策略。     

关于举办“办公室行政管理师资格认证”培训班的通知

正各有关单位:办公室是党政机关、社会团体、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构。是单位内沟通上下,协调各方,保证机关工作正常运转的枢纽。代表着机关和单位的形象,在单位的工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此,提高办公室人员、领导秘书、管理干部的业务素质和能力水平具有重要的现实意义。根据国家有关职业准入的要求,为适应各单位工作的需要,培养更多优秀的办公室行政管理人才,我会特邀请有关知名专家常年举办"办公室行政管理师资格认证"培训班。请各单位积极组织相关人员参加,现将有关事项通知如下:     

关于举办“办公室行政管理师资格认证”培训班的通知

正各有关单位:办公室是党政机关、社会团体、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构。是单位内沟通上下,协调各方,保证机关工作正常运转的枢纽。代表着机关和单位的形象,在单位的工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此,提高办公室人员、领导秘书、管理干部的业务素质和能力水平具有重要的现实意义。根据国家有关职业准入的要求,为适应各单位工作的需要,培养更多优秀的办公室行政管理人才,我会特邀请有关知名专家常年举办"办公室行政管理师资格认证"培训班。请各单位积极组织相关人员参加,现将有关事项通知如下:     

关于举办“办公室行政管理师资格认证”培训班的通知

正各有关单位:办公室是党政机关、社会团体、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构。是单位内沟通上下,协调各方,保证机关工作正常运转的枢纽。代表着机关和单位的形象,在单位的工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此,提高办公室人员、领导秘书、管理干部的业务素质和能力水平具有重要的现实意义。根据国家有关职业准入的要求,为适应各单位工作的需要,培养更多优秀的办公室行政管理人才,我会特邀请有关知名专家常年举办"办公室行政管理师资格认证"培训班。请各单位积极组织相关人员参加,现将有关事项通知如下:     

浅析办公室精细化行政管理的策略

由于办公室行政管理工作具有十分重要的作用,但在实际管理工作中存在内容繁琐及责任重大的问题,一旦处理不当,则会对单位的正常运行带来较大的影响。因此针对办公室行政管理工作,需要实施精细化管理,加快推动办公室行政管理工作的规范化和科学化,全面提高办公室行政管理的水平。     

关于企业办公室工作的创新与思考

办公室是单位领导的参谋部和办事机构,更是为广大职工排忧解难的后勤基地。加强和提高单位办公室人员的道德修养、业务能力和管理水平是创新单位办公室管理工作的主要途径。文章从单位行政管理的实际出发,着重阐发单位行政办公室的工作创新。并从全局宏观角度、提出了对整体工作有指导意义的思路和方案,从而为建设高效有序的管理型行政办公室打下基础。     

从会计基础工作看行政事业单位资产监管

行政事业单位国有资产在国家管理和国民经济建设的发展中起着十分重要的作用,而会计基础工作是会计日常工作的基本业务和基本环节,同时也是经济工作的重要基础。随着国民经济的快速发展,行政事业单位会计基础工作及资产监管工作相对滞后,致使事业行政单位赖以存在的国有资产长期无人监管、漏洞百出。近年来,审计机关通过对行政事业单位的审计发现,目前行政事业单位的会计基础工作非常薄弱,资产管理过程缺乏有效的协调机制,管理方法和手段严重滞后。笔者从会计基础角度透视行政事业单位资产监管工作,提出了加强国有资产管理的意见和建议。     

浅谈办公室行政管理工作

办公室行政管理工作是确保公司工作正常运转的重要保证，此文阐述了办公室工作的地位、职能，并就做好办公室行政管理工作提出了建议。     

浅谈行政事业单位国有资产管理

近年来,我国国有资产管理体制改革不断推进,国有资产管理对于每个单位来说都是一件十分重要的工作,资产管理的好,可以准确反映一个单位的管理效果和业绩,杜绝腐败现象,如果管理不善则会造成利用率低下,甚至国有资产流失。本文就当前开展的行政事业单位固定资产清查管理工作,从加强和改进国有资产管理工作入手,对当前行政事业单位国有资产管理现状和存在的问题,谈些看法与意见。     

关于举办办公室核心技能提升与职业化塑造培训班的通知

<正>各有关单位:为了贯彻党的十九大精神和习近平总书记对办公室工作的系列讲话精神,研究在新时代的背景下,如何全面提升办公室工作质量、效率,提升综合服务能力,《办公室业务》杂志社联合中国秘书培训网组织有关专家举办办公室核心技能提升与职业化塑造培训班。请各单位积极组织相关人员参加,现将有关事项通知如下:一、培训内容(一)办公室日常管理。1.办公室管理的定位;2.如何运用互联网思维提升办公室管理质量、效率;3.如何将办公室各种资源数字化,在具体协调管理中做到最优决策;4.如何做好办公环境管理;5.如何做好领导的时间安排计划与健康管理;6.领导临时交办工作的处理技巧;7.如何在工作中做到有效的沟通与协调;8.如何做好印信管理、行政费用管理、值班安排与保密工作。