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解决国有大中型企业债务问题的几点建议──中国农村发展信托投资公司发展部经理戴家宏一.国有大中型企业债务问题的全局性影响国有大中型企业是国民经济的支柱。搞好国有大中型企业不仅是关系我国现代化进程的经济问题,也是保持社会政治稳定和国家长治久安,体现社会卞... 相似文献
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目前,国有大中型企业内普遍存在盘根错节的亲缘关系,它使企业人际关系复杂化,羁绊着现代企业制度的建立,阻碍着企业走向市场,其消极影响不可忽视。 相似文献
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<正> 我市国有企业特别是国有大中型企业在我市工业中拥有较强的经挤实力,是我市国民经济的支柱和财政收入的主要来源。国有大中型企业数量虽然在全市工业中占的比重很小,但拥有的固定资产,创造的工业总产值,实现利税和上交税金,分别占全市工业的61.75%、68.14%、86.70%和65.32%。目前我市国有大中型企业存在的困难和问题,突出的是产业结构、产品结构和企业组 相似文献
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法人治理结构不规范股权结构不合理成本过高行为随意性大借机逃废债务从上世纪80年代至今,20年间我国国有大中型企业改革成效显著,但如何实现国有大中型企业产权结构多元化,建立以有限责任公司和股份有限公司为标志的现代企业制度,完善国有大中型企业公司治理结构,增强企业的活力和竞争力,仍然是当前深化国有大中型企业改革的难点和重点问题。最近,辽宁省社会科学院法学研究所副研究员张景文在对辽宁部分国有大中型企业改制为公 相似文献
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长期以来,国有大中型企业为国家经济发展、国民建设及国家资金积累发挥过极其重要的历史作用.但随着我国改革开放后,经济的不断发展,原有的体制已远远落后于当前的发展形势,严重阻碍与制约国有大中型企业的发展.相当一部分国有大中型企业生产效率低下,无法维持正常经营,其拥有的国有资产不能为国家带来相应的收益与增值,反而造成了巨大损失.因此,对国有企业进行根本性改革已到了刻不容缓的时刻. 相似文献
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从上世纪80年代至今,20年间我国国有大中型企业改革成效显著,但如何实现国有大中型企业产权结构多元化,建立以有限责任公司和股份有限公司为标志的现代企业制度,完善国有大中型企业公司治理结构,增强企业的活力和竞争力,仍然是当前深化国有大中型企业改革的难点和重点问题. 相似文献
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过重的负债和长期亏损一直困扰着一些国有大中型企业的发展,也成为制约国民经济持续发展的障碍。党的十五大提出,要用三年左右时间,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,使负债率下降到合理水平。本文仅通过对部分国有企业过高负债的分析,谈几点企业如何脱困的建议。一、企业负债的状况一个具有独立经济实体的企业,必须有足够的资产作为其经营活动的基础,取得和持有这些资产所需的资本来源,不是来自国家投资就是来自负债。而负债经营,是现代企业经常采用的经营方式。企业通过借入资金,不仅能够扩大资本来源,同时也可以适当转嫁通… 相似文献
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目前 ,国有大中型企业面临着不同程度的困难和问题 ,主要原因 ,一是企业管理体制、经营机制和思想观念不适应市场经济发展的要求 ;二是结构调整不适应市场需求的变化 ;三是历史包袱和社会负担沉重 ,限制了企业的市场竞争能力。国有大中型企业改革作为整个经济体制改革的中心环节 ,要开阔思路 ,勇于探索 ,加大改革力度 ,使大多数国有大中型企业尤其骨干企业在本世纪初建立起现代企业制度 ,以适应新形势的发展需要。国企存在的问题亟待解决第一、优势企业的扶持发展没有抓好。我国的国有企业数量大 ,分布在各个领域 ,企业规模、技术水平、生产… 相似文献
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最近,全国国有大中型企业“三讲”教育联络小组负责人就搞好企业“三讲”学习教育问题,再度回答了本刊记者的提问。
问:自3月10日全国国有大中型企业“三讲”学习教育活动工作会议…… 相似文献
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当前 ,对于国企改革问题的谈论已成为国内、国际普遍关注的焦点。作为经济体制改革的一个主战场 ,国企如何解决面临的一系列问题 ,尤其对经理人员 ,如何建立起切实可行的且行之有效的激励与约束机制 ,已迫在眉睫。调查表明 ,人们对于企业领导者激励方式评价相当低 ,国有大中型企业领导者对现行激励方式的有效性评价更低 ,他们认为现有的激励方式有效的仅为29 3 %、认为不大有效的占47 9% ,认为无效的占29 6 %。其原因是多方面的 ,首先我们必须正视一个观点 ,目前国企最大的劣势不是在生产经营管理上 ,而是传统的所有制造成的国有企… 相似文献
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如何界定国有资产,目前存在多种观点。第一种观点认为国有资产是指集体财产之外的其它国有财产。第二种观点也认为国有资产就是国有财产,但是不包括“小金库”中的财物。第三种观点认为,国有资产不同于国有财产。国有资产的范围包括:1.国家专项拨款、补贴;2.国家给予国有公司、企业的生产性贷款、生产性资金;3.国有公司、企业、国家机关、国有事业单位、人民团体中国家出资形成的固定资产; 相似文献
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随着中国加入WTO,中国国民经济持续高速发展,为国有大中型施工企业发展提供了难得的机遇和广阔的发展空间。同时伴随着建筑市场更加开放、商业机会的增加、国际工程承包市场的份额大幅上升,人力资源管理作为企业的轴心管理地位日渐突出,对国有大中型企业人才战略发展提出了全新的挑战,本文主要从当前国有大中型施工企业人力资源管理面临的现状、存在的问题以及如何提高国有大中型施工企业人力资源管理能力三方面进行简要的论述。 相似文献
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企业绩效管理是国有大中型企业目前普遍采用的管理方案,但是实际推行中存在着许多比较棘手的问题,导致其应用效力大打折扣。作者通过自身的体验与广泛调研,对当前绩效管理存在的深层问题与应对措施作了犀利的阐述。 相似文献
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增强国有大中型企业的活力,是发展社会主义市场经济,检验我们社会主义市场经济是否成功、社会主义优越性能否继续巩固和发展的关键环节。下面,对在社会主义市场经济条件下如何增强国有大中型企业活力的几个理论问题,谈些个人看法。 相似文献
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<正> 国有及国有控股企业是我国国民经济的支柱,控制着整个国民经济的命脉。就四川情况而言,国有及国有控股大中型工业企业仅占全省独立核算工业企业总数的3.83%,但拥有的资产总量却占工业资产总量的66%;工业总产值、销售收入、实现利税也分别占全省工业的50%以上,成为全省财政收入的重要来源和经济增长的支撑力量。因此,加强国有及国有控股企业党风廉政建设,对于深入贯彻党 相似文献
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在我国公司法中 ,规定了作为有限责任公司特殊形式的国有独资公司。由于国有独资公司治理结构与原国有企业体制没有太大区别 ,所以只适宜于个别特殊企业采用。又由于我国国有企业改革的指导方针是“抓大放小” ,所以对国有企业进行公司化改革的重点应放在大中型企业。对大中型企业进行公司制改革不适宜采用有限责任公司的形式。因此 ,这里把分析的重点放在对国有大中型企业进行以股份制为特征的公司化改革上 ,即以股份有限公司作为国有企业公司制改革的分析重点。一、对大中型国有企业进行股份制改革的基本思路第一 ,“封闭式改造”。就是在… 相似文献