全面实施“人才兴企人才强企”战略

市场竞争,归根结底是人才的竞争。进入新世纪,国有大中型企业纷纷提出"人才兴企,人才强企"战略,而全面实施"人才兴企,人才强企"战略的关键,是要树立科学的人才观,在经营人才上下功     

搭建事业平台 优化工作环境

企业的竞争，是人才的竞争。大力实施人才兴企战略，走人才强企之路．是提高企业市场竞争能力的战略选择。企业人才的出现、培养及作用的发挥，取决于企业对人才识别标准、培养人才的途径、选拔使用人才的机制等客观环境条件。在市场竞争日益激烈的新形势下，企业不仅要为人才搭建事业平台．还要为人才创造一个良好的、和谐的客观环境。     

实现国企人才资本效益的最大化

市场竞争,归根结底是人才的竞争。面对日益激烈的人才竞争,国有企业只有坚持以人为本,树立和落实科学人才观,全面落实“人才兴企,人才强企”战略,努力营造和谐的人才创业创新环境,才能实现企业人才资本效益最大化。     

人才兴企 人才强企——关于加强国企人才队伍建设的思考

市场竞争，实际上是人才的竞争。人才队伍的素质。体现着国有氽业的实力，决定着企业的命运。在市场竞争日益激烈的新形势下，国有企业应制定和全面实施“人才兴企，人才强企”战略，加强人才队伍建设，提高企业的市场竞争能力。     

深入学习实践科学发展观 造就一流的企业人才队伍

市场竞争，实际上是人才的竞争。人才队伍的素质．体现着国有企业的实力．决定着国有企业的生存和发展。在国际金融危机影响和市场竞争日益激烈的新形势下．作为国民经济发展支柱和社会主义市场经济主体的国有企业应结合实际深入学习实践科学发展观．牢固树立和践行科学的人才观．全面实施“人才兴企．人才强企”战略，着力打造一流的人才队伍．提高企业的抗风险能力和市场竞争能力。     

托起企业可持续发展的希望——攀成钢公司大力加强高级管理人才队伍建设的体会

大型国有企业两级领导班子成员。是企业的高级管理人才．对企业的兴衰成败起着关键和决定性的作用。面对激烈的市场竞争，作为大型国有企业的攀钢集团成都钢铁有限责任公司践行“三个代表”．全面实施人才兴企战略，积极推进人才全面发展，尤其是高级人才的全面发展．大力推进企业跨越式发展。     

全国人才工作会议强调——切实做好人才工作 加快建设人才强国

中共中央、国务院最近召开全国人才工作会议。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛在会上发表重要讲话．强调切实做好人才工作．加快建设人才强国．是推动经济社会又好又快发展、实现全面建设小康社会奋斗目标的重要保证，是确立我国人才竞争比较优势、增强国家核心竞争力的战略选择．是坚持以人为本、促进人的全面发展的重要途径。是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的重要支撑。     

加快推进企业人才优先开发

人才资源是第一资源，是企业特别是边境欠发达地区企业发展的核心动力。黑河市作为经济欠发达地区，人才短缺，特别是在新一轮人才竞争中更加处于被动和劣势。如何变被动为主动，化劣势为优势，构筑起企业人才竞争优势，是我们必须思考的战略命题。     

绵阳市人事局——坚持人才优先聚集努力提供人才支撑

近年来．绵阳市人事部门紧紧围绕科技城建设和灾后重建的大局，深入实施“人才强市”战略．通过实施重点人才工程、围绕灾后重建项目和充分发挥各类载体平台的作用．优先聚集科技城建设和灾后重建急需的各类人才．为科技城建设和灾后重建提供了强有力的人才智力支撑。加强调查研究，健全引进人才政策。近年来．围绕科技城人才支撑平台建设工作．在深入开展专题调研的基础上．     

以科学发展观推进实施人才强企战略

企业的竞争是人才的竞争。只有全面贯彻落实科学发展,树立科学人才观,创新人才工作机制,加强人才队伍建设,坚定不移地实施人才强企战略,才能不断增强企业核心竞争力,实现企业科学发展,健康发展,持续发展。     

人才工作不容忽视懈怠

国以才立、政以才治、业以才兴。站在“十二五”新的起跑线上，当务之急是培育好、开发好、利用好人才这个“第一资源”，为全省经济社会更好更快发展提供人才保障。为此，提出如下四条建议     

优化企业人才环境

人才的成长、人才作用的发挥．既取决于个人的内在素质．又取决于所处的客观环境。从近几年人才流失严重的企业来看，主要有三大原因：一是没有合理的待遇：二是用人机制落后：三是没有和谐的环境。事实证明．在市场竞争日益激烈的新形势下．宽松的人才环境有着更为强烈的控制力和持久力．更有利于培养人才对企业的忠诚度。     

贯彻落实人才发展规划纲要 全面推进人才优先发展 首届中国人才发展论坛在京举行

首届中国人才发展论坛最近在北京举行。本次论坛以贯彻落实人才发展规划纲要．全面推进人才优先发展为主题．同绕人才优先发展战略布局和人才队伍建设目标任务．总结交流人才工作的成功经验．从理论和实践的角度．研究探讨各类人才成长规律和人才资源开发规律．     

向西部人才高地进军

全省人才工作会议是在我省深入实施西部大开发战略、奋力推进“两个加快”的关键时期召开的一次重要会议。会议高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，围绕在新形势下更好地实施人才强省战略，总结交流人才工作经验，表彰优秀创新人才典型，就落实全省中长期人才发展规划纲要、     

人才战略有质量的增长

如果一个公司有了十年、二十年、三十年的历史后,会有两种情况发生.一种是回过头来总结经验和教训,鼓励先进、提拔青年,这是一种姿态;另外一种情况,是继续领跑,再往前看.那么,就会牵扯到人才战略问题.人才战略是什么?就是对人才的尊重和坚定的引入.人才战略信念决定了行为,行为预示着方向.所以人才战略的差异实际上源自于对现实判断的差异和价值的差异.     

包钢创新专业技术人员队伍建设新机制

<正>包钢在全面加快创新驱动,大力实施人才强企战略,实现企业又好又快发展的新时期,迫切需要建设一支高素质的创新型专业技术人才队伍。建立专业技术职务新序列工作,是进一步加强专业技术人员管理,深化专业技术职务聘用制,优化专业技术人员队伍结构和人才资源配置,畅通专业技术人员成长通道,充分调动和发挥专业技术人员工作积极性,更好地留住人才、用好人才、吸引人才,加快     

铁路施工企业人才招聘和管理工作策略

从国际形势看，我国加入WTO后一个突出的危机就是人才竞争加剧，大批的国外公司进入我国后，基于成本和文化融合的考虑，必然要实行人才本地化战略，利用他们先进的人力资源管理理念和完善的市场化的经营机制，争夺国企本已稀缺的高级人力资源，这样国有企业人才的大量流失将成为必然。从国内形势看，国内各大企业为了适应激烈的市场竞争，也一再改变自己的人才招聘战略，特别是沿海大中城市及铁路运输企业为应对WTO带来的冲击，达到对人才的相对储备，相互以优越的地理优势、固定的工作环境及丰厚的待遇大打人才争夺战，相比之下，处于属常年流动施工环境的铁路国企仅仅以简单的提高待遇是不可能解决问题的。     

开创人才事业新局面

全国人才工作会议是在我国全面建设小康社会进入关键时期、人才发展面临战略机遇期召开的一次重要会议。会议就落实《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》、做好当前和今后一个时期人才工作作出部署。这次会议的召开，对于全面提高人才发展水平、加快建设人才强国，推进社会主义现代化、实现中华民族伟大复兴具有重大而深远的意义。     

中共四川省委 四川省人民政府关于授予孔建伟等10名同志第五届“四川杰出创新人才奖”的决定

为贯彻落实“服务发展、人才优先、以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的人才发展指导方针，深入实施人才强省和科教兴川战略．加快建设西部人才高地和创新型四川，大力促进全社会创新创业创造，省委、省政府决定，     

国有企业的人才使用

人才是企业的第一生产力．人才的培养和使用具有紧迫性、现实性和重要性。针对人才使用方面仍然存在的种种不合理现象进行探讨．其意义不仅在于澄清模糊认识．更重要的是帮助人们正确地使用人才，发挥人才的作用。尤其是在社会竞争日益激烈的今天．其意义更加现实和深远。