浅析市政道路材料成本管理存在问题及改进措施

随着我国城市化进程的加快,很大中小城市在市政道路改造方面正在不断的加大力度,因而对于市政道路工程施工企业而言,可谓大好的发展机遇。但是机遇往往与挑战并存,一旦承接市政道路工程,如何在有限的资金在确保工程质量的前提下实现自身经济效益的最大化已成为困扰施工企业的重要问题。文章以市政道路工程中成本管理中的材料成本管理问题,就材料成本管理过程中存在的不足进行了分析,并提出了相应的措施,以更好地改进成本管理中的不足,提高材料成本管理水平,促进企业经济效益最大化的实现。     

市政道路工程管理现状与解决对策研究

<正>市政道路工程管理工作直接影响到城市化建设的进程。为了增强市政道路工程项目管理水平，提高市政道路工程施工质量，本文对市政道路工程管理现状进行分析，如项目进度推进缓慢、管理意识不强、质量管理不达标、施工成本控制效果不佳等。在此基础上提出对应的市政道路工程管理对策，如严格控制市政道路工程项目进度，构建专人专责的项目组织机构，加强项目指标标准化管理，使用科学的资金控制方法等，以期为高质量推进城市化建设的进程，促进城市经济发展提供参考和助力。     

市政道路路基工程施工工艺控制措施分析

市政道路施工是一项利国利民的工程。加强市政道路建设可以保证人们的正常出行,促进城市交通运输业的发展。笔者在本文中结合市政道路路基施工的特点,对市政道路路基施工的工艺流程以及质量控制的具体措施提出了一点看法。希望通过本文的论述可以提高市政道路路基工程的施工质量。     

关于市政道路工程施工监理探讨

市政道路事关城市的形象。本文主要结合实际的工程概况,分析了市政道路工程施工监理要点,分别从施工前和施工过程中进行了探讨。     

试析市政道路工程造价估算方法分析和实践研究

任何复杂工程的进行,都离不开工程进行之前的造价估算。市政道路工程是我国目前进行的复杂工程的一种,因而其造价估算应当引起相关部门和工作人员的重视。市政道路工程造价估算,最重要的就是根据具体的工程情况,应用正确的估算方法,实现对市政道路工程造价的控制,提高其投资效益,从而实现良好的社会效益。本文对市政道路工程造价估算的方法进行了一些简要的分析和探讨,希望对相关人员有所帮助。     

市政道路工程施工管理方法的现状及应用趋势分析

市政道路工程是市政工程中的重点项目,可以完善城市的基本功能,故应加强对市政道路工程的施工管理,提高市政道路工程的质量和寿命周期。文章分析了市政道路工程施工的影响因素和具体流程,以及目前市政道路工程管理方法的现状,并分析了市政道路工程施工管理方法的应用趋势,以此提高市政道路工程的施工质量和管理水平。     

控制建设单位材料成本提高投资效益

材料费是构成工程成本的主要项目之一,在工程成本中占很大比例.在保证工程质量的前提下,合理、节约地使用各种材料,控制材料费用,对于减少流动资金的占用、降低工程成本具有很现实的意义.本文从开发商的角度,阐述了控制材料成本的必要性以及材料成本控制的几个要点,以期提高建设单位的投资效益.     

项目施工全过程成本控制浅析

建筑工程施工成本控制是一个复杂的过程,施工企业要想在市场经济中立于不败之地,就必须将成本控制过程贯穿于投标阶段、施工准备阶段、施工过程中以及工程竣工验收阶段,强化和完善成本控制核算制度,充分调动工程项目全员的积极性,降低成本,提高效益,才能增强企业的竞争力。     

面向总承包商的水电EPC项目成本风险分析

水电工程EPC模式中通常采用固定总价合同,但由于工程实施过程中存在众多不确定因素,使得工程成本具有较大的不确定性,所以固定总价合同对总承包商来说具有很大风险.本文在辨识影响水电EPC项目总承包成本变动的主要风险因素基础上,建立了综合物价、利率、自然条件和工程技术、业主资信等不确定因素影响下的总承包商工程成本模型,提出了考虑物价随机波动的工程成本变动分析方法、自然条件及工程技术不确定性下基于PERT三值估计的成本变动分析方法以及工程款拖欠风险下的总承包商垫资利息分析方法,并采用Monte-Carlo方法求解有着众多随机变量的总承包商成本模型,定量模拟了各种不确定性因素影响下总承包商的成本变化规律和成本控制风险,从而可为总承包商合理确定合同报价、风险补偿金以及施工过程中的成本控制提供科学依据.     

浅析工程项目中的成本控制

随着我国经济的告诉发展,推动了基础建设的步伐,在工程项目管理中,也开始引进一些先进的管理理论,最有实际意义的就是成本控制,工程成本体现了企业管理的综合水平,这是提高企业开拓市场能力的关键。加强工程成本控制是控制成本、提高企业经济效益的基本途径,是企业发展生存的基本途径。本文主要研究了工程项目成本控制的基本理论,进而揭示施工项目中成本控制的现状然后对该问题进行分析.从而提出解决方法并结合具体的案例运用成本控制理论、实际操作方法来解决工程项目成本控制问题,最终得出具体结论。     

市政道路工程施工质量控制要点分析

随着社会经济的发展及现代化进程的不断加快,市政道路工程得到了良好的发展,与此同时,社会对于市政道路的发展也有了更高的要求。在这样的情况下,市政道路的工程施工质量管理也变得至关重要。文章通过对多年市政道路工程施工工作进行经验总结,阐述目前市政道路工程施工的特点及质量管理存在的问题,总结加强市政道路工程施工质量控制的要点。     

浅谈施工项目的成本控制

工程项目的成本控制,指在工程施工过程中,把控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中,通过技术方法比较、经济分析和效果评价,对工程中各种消耗进行调节和限制,及时纠正各种偏差,把施工费用控制在成本控制计划范围之内。该文详细论述了施工项目中的成本控制的方法。     

工程中的设备采购管理探讨

在工程建设过程中,采购管理工作发挥着非常重要的作用,直接影响着整个工程建设的时间、工程质量和成本控制.其中,由于采购管理工作具有周期较长、形式多种多样、任务责任巨大、涉及面广等特点,从而在一定程度上增加了工程中设备采购管理的难度,所以探究工程设备采购管理具有非常重要的作用.基于此,本文笔者主要从采购组织、采购材料的质量控制、采购供应商管理、采购成本控制等几个方面进行论述.     

浅谈关于公路施工企业项目成本管理

公路项目成本控制,是指在项目成本的形成过程中,对工程施工过程中所消耗的各项费用开支进行监督、调节和及时纠偏,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。成本是企业的命脉。公路施工企业只有稳健地控制住工程项目成本,工程利润空间才能打开。当下,施工企业正面临着激烈的竞争,因此加强成本管理就显得尤为重要。     

论加强市政道路工程施工质量控制的措施

道路的修建是基础设施建设中非常重要的一个部分。城市人口稠密,城市道路在修建时应当做好规划,在保证施工质量的同时,还要尽量减少对交通的影响。文章简述了市政道路工程的施工特点以及施工质量的影响因素,并提出了质量控制的一些相关措施,以期促进市政道路工程施工质量控制的加强。     

电力建设施工企业项目施工预算与成本控制浅析

在电力建设领域竞争日趋激烈的今天,电力建设施工企业只有不断地增强企业活力,通过科学的施工预算对其施工项目进行有效的成本控制,才能在市场竞争中立于不败之地.电力建设施工企业项目的施工预算是电力成本控制的基础,有效的电力建设施工企业项目施工预算有助于实现对工程的成本控制.本文首先论述电力建设施工领域工程项目施工预算与项目成本控制之间的关系,明确了施工预算对施工工程成本控制的意义,然后详细分析了电力建设施工企业如何通过实施有效的施工预算与管理以及其他有效途径来做好工程成本控制,提高电力建设施工企业的经济效益.     

市政道路桥梁施工中存在的问题及对策

随着市政道路桥梁建设的不断发展,对桥梁施工过程中的质量控制不断加强,因而对施工中存在问题的分析和相应对策的提出,具有非常重要的现实意义。本文首先简单介绍市政道路桥梁的发展现状,然后详细分析了市政道路桥梁施工中的主要问题和相应的有效对策,最后对全文进行总结分析。     

浅谈工程项目的全过程成本控制

本文从工程项目的全过程角度,分析成本控制的实施策略,主要介绍了工程成本管理在招投标阶段的控制、在施工准备阶段的控制、在施工过程中的控制以及在工程结算阶段的控制。     

谈公路工程施工成本管理和控制

本文介绍了作者在以往项目管理工作中总结的施工成本管理和控制的经验,阐述了在施工成本管理的任务中如何有效地进行公路施工成本控制,以实现成本管理的目的.只有芒程项目施工过程中进行成本管理与控制,才能使企业取得较大的经济效益.     

浅谈公路工程的造价管理

公路的工程项目管理主要指的是在公路项目施工管理过程中通过一定的管理手段,通过对建设中的人才物力的组织和控制以及分析考核根据实际情况做出对偏差的及时地调整,把各项成本及费用支出控制在目标的成本范围之内,以保证道路工程能够顺利实施的一个过程。在企业项目管理的过程中,成本管理是一个非常重要的工作之一。因为在整个公路建设的市场中基本都属于买方市场,所以价格是决定各个企业生存的根本,成本领先战略日益成为了各个道路施工单位的最主要战略手段和战略目标。