让“打工者”变成“追随者”

企业价值观是以企业为主体的价值观念,是在全体企业员工具体价值观的基础上形成的,是对具体价值观不断总结分析后塑造的共同价值观,是企业人格化的象征.企业价值观贯穿人力资源管理全过程,对企业和员工的行为取向,对企业的兴衰具有决定性作用. 让每位员工"修成正果" 《西游记》中的孙悟空在唐僧的带领下,历尽艰辛和磨练,最终取得了真经.在整个取经的过程中,孙悟空本领高强,为战胜妖魔鬼怪起到了关键的作用.但是孙悟空在刚被收为徒弟的时候猴性十足,不服唐僧管教,并且经常违反佛家规范.于是观音菩萨就在他的头上套上了一个紧箍,一旦孙悟空做出违反佛教规范的事情来,唐僧就会念紧箍咒,让孙悟空疼痛难忍.当唐僧师徒完成宏愿,取得真经后,来到西天如来佛主面前论功行赏,孙悟空因为功劳卓越被封为斗战胜佛.此时孙悟空请求唐僧念动松箍咒取下头上的紧箍,唐僧道:"当时只为你难管,故以此法制之.今已成佛,自然去矣,岂有还在你头上之理!你试摸摸看."孙悟空一摸,紧箍果然消失了.     

唐僧凭什么是领导

小时候读西游记总有一个疑问——唐僧那么无能,为什么孙悟空非要带着他去取经呢？如果孙悟空自己去取经,不就麻烦少多了么？后来长大了,工作了,先被人领导,之后又领导别人,总算明白了,原来唐僧领导孙悟空是有道理的。     

唐僧为什么可以领导孙悟空

<正>小时候读《西游记》时总有一个疑问——唐僧那么无能,为什么孙悟空非要跟着他去取经呢?如果孙悟空自己去取经,麻烦不就少多了吗?后来长大了,工作了,先被人领导,之后又领导别人,经历了这些总算明白,唐僧领导孙悟空是有道理的,否则,取经这项伟大的事业就不可能成功。那么,唐僧究竟有什么东西是孙悟空没有的呢?究竟是什么因素让唐僧是一个领导者,而孙悟空只是一个打工者呢?     

孙悟空未能高升的七大原因

正在以唐僧为首的取经团队里,孙悟空也算是个高级白领了,他的位置仅次于领导唐僧,像他这样的,有较大升迁空间吗?想来未必。1.孙悟空形象不好。就形象而言,看了都闹心,哪个领导愿意提升这么一位影响公司形象的人物?2.组织纪律性差。孙悟空特别爱犯自由主义错误,说话办事我行我素,凡事不忍耐,所以很少有领导     

别把好话说坏了

正生活中,很多人明明说的是为别人着想的话,是对别人有帮助的话,却总是把好话说坏,以至于把人惹急。1.好话中夹杂抱怨。在鹰愁涧,菩萨让小白龙变成马给唐僧骑,但马上没有马鞍,于是唐僧让孙悟空去找条船。孙悟空说:"师父,你好不识时务啊。这荒山野岭的哪去找船啊?这马是小白龙变的,你管他有马鞍没马鞍,骑上他肯定能过去!"孙悟空一上来先抱怨唐僧不识时务,就算后面的话再有道理,唐僧也难愉快地听下去。2.好话中夹杂批评。王智带着新员工小崔做项     

透视领导干部秘书腐败现象

<正>编者按:"秘书"本是一个普通的工作岗位,与其他工作岗位没有两样。但是前些年,官场上的秘书们好像孙悟空七十二变的本领附体,其身份和职责令人眼花缭乱。有的好似领导的"家人",有的成为官员谋利的"掮客",有的俨然成为"二首长",周围的人们都得高看他们一眼。这是对秘书岗位与职责的严重扭曲。近来,中纪委查出一批秘书出身的腐败官员,他们的许多劣迹就发生在当秘书期间,这就引发人们对许多相关问题的深刻反思。本刊特别组织一组文章对上述问题进行透视和剖析,以期为建立遏制秘书腐败防御体系贡献一些建设性意见。     

孙悟空的管理理念与工作能力对基层干部的启示

《西游记》中蕴含着丰富的管理智慧,孙悟空从"基层"一路晋升上来,身上有许多可取之处。基层一线的领导干部,应向孙悟空学习善治善为的管理理念、善思善拼的奋进意识、善作善成的协调艺术、善谋善断的工作能力。     

解读TCL信心指数

领导TCL的是李东生,但李东生不是孙悟空,他没有三头六臂,不会七十二变。这么大一个企业,仅靠一个李东生是远远不够的。     

要为学生创造闪光点--一个案例给我的启示

一次试卷评析课上,我对获得"优"的学生进行表扬,尤其对方行同学能获得"优"给予了很高的评价,并把这次单元综合练习唯一的一个"进步标兵"的奖状发给了他,号召全班同学向他学习.     

戏说孙悟空取经前的领导才能

《西游记》中的孙悟空,是国人熟知的人物,也是老百姓心目中正义与英雄的化身。但作为一代猴王和“齐天大圣”,他也是一个拥有数万群众成功的领导者。     

年轻公务员如何向孙悟空借鉴成长经验

正《西游记》的主人公孙悟空从一只普通的猴子,当上猴王,后寻仙访道,再被压在五行山下,直至保护唐僧西天取经成功,把自己的人生意义附丽在一项伟大的事业中。孙悟空的优点是神通广大、法力高强,人脉甚广、处事灵活,缺点是争强好胜、心高气傲,脾气火爆、恃才傲物。孙悟空的这些特点,和当下的年轻公务员有很多相似之处,探讨孙悟空的成长经历,对年轻公务员大有裨益。     

人类永生的福音还是科学的走火入魔?——也谈克隆

凡看过《西游记》的人都知道:"七十二变"的孙悟空从身上拔根毫毛吹口仙气就变成一个"孙悟空"。现在,人们发觉《西游记》中的描述在高科技的今天并非幻想。最近英国宣布令世界震惊的消息:由英国科学家伊恩威尔莫特领导的科研小组从一只母羊的乳腺组织中取出一个细胞,成功地克隆了一只名为"多利"的小母羊。这消息一传出,引起科学界轩然大波。科学家对这克隆技术的突破喜忧参半。各国政府对此态度也褒贬不一。"克隆"究竟为何物?"克隆"是英文 CLONE 一词的音译,即无性繁殖。用克隆技术做植物的无性系繁殖,培养水稻、马铃薯、蔬菜,在生物界从70年代就开始了。但克隆技术用于动物方面,"克隆羊"的出     

《西游记》:机制制约发展

在《西游记》中有这样一个矛盾:齐天大圣孙悟空大闹天宫时战无不胜,要不是如来佛祖出手相援,整个天庭几乎"亡国";但在取经途中,大圣却举步维艰,当年的那帮手下败将,甚至败将的跟班坐骑都成了高手,不是让大圣无计可施,就是要由大圣请高人帮忙。初读此书,让人感觉这是吴承恩写书的漏洞。最近我在做项目时,突然茅塞顿开:吴承恩这么写恰恰反映了他对封建王朝管理体系和人文背景的深刻了解。各位如若不信,且听我细细道来。     

家长式领导,不是“法治”

正仍旧是"人治"而不是"法治"1973年4月18日至28日,金庸接受台湾当局邀请,第一次登上台湾岛,进行了十天的访问。此前他与国民党从无公开来往,他的武侠小说长期以来在台湾也是禁书。那时两岸关系十分敏感,深谙中国传统政治的金庸自然明白个中利害。台湾人对蒋经国的口碑一般相当不差,都说他当"行政院长"后有许多革新,对他寄予重大期望。"小蒋"出任"行政院长"     

孙悟空缘何屡遭毒手

孙悟空大闹天宫时何等厉害，可是到了取经路上，却屡遭妖魔毒手。就拿途经平顶山莲花洞来说吧，洞里有二魔头，画影图形，要捉和尚，抄名访姓，要吃唐僧。孙悟空与其决斗，几遭毒手。“那妖魔使了一个‘移山倒海’的法术，念动真言，把须弥山、峨眉山、泰山遣在空中，劈头压住孙悟空。顿时，孙悟空力软筋麻，三尸神咋，七窍喷红。”要不是山神、土地与五方揭谛众神及时赶来遣开山，恐怕孙悟空不死也丢半条命了，而且没过多久，孙悟空又被那妖魔装进了紫金葫芦，差一点被化作了脓水……（《西游记》第三十三、三十四回）     

做好职场中的“猪八戒”

正在一次调查中,我们给被调查企业的员工这样一道题:如果把你所在的团队比作西天取经的队伍,你认为自己扮演的角色是谁?结果有超过一半的员工给自己的角色定位是孙悟空,剩下的大多选沙僧,选猪八戒的只有百分之十几。相反,老板们认为员工中最多的是猪八戒,其次是沙僧,孙悟空最少。     

孙悟空成佛之思考

数百年前,借助一部<西游记>,齐天大圣闪亮登场,迷倒了天下芸芸众生.那孙悟空,因为观世音的点化,随了唐僧,路经十万八千里,历经劫难,终于来到天竺灵山,于如来的莲花座前,修成正果,受封为斗战胜佛.他那里功德圆满,我这厢倒为他以后的日子发愁.     

韦尔奇百问一答

在一次全球500强经理人员大会上,杰克.韦尔奇与同行们进行了一次精彩的对话交流。有人说:"请您用一句话说出通用电气公司成功的最主要原因。"他回答:"是用人的成功。"有人说:"请您用一句话概括高层管理者最重要的职责。"他回答:"是把世界各地最优秀的人才招揽到自己身边。"有人说:"请您用一句话概括自己最主要的工作。"他回答:"把50%以上的工作时间花在选人用人上。"有人说:"请您用一句话说出自己最大的兴趣。"他回答:"是发现、使用、爱护和培养人才。"有人说:"请您用一句话说出自己为公司所做的最有价值的     

小幽默4则

去他的丘吉尔一次,英国的首相丘吉尔被邀请参加广播台的一个重要演讲。丘吉尔当时叫了一辆计程车,并对司机说道:"请带我到BBC广播台"。司机对他说:"不好意思,我要回家听丘吉尔的演讲呢。"丘吉尔听了这番话心里就乐了,拿出1英镑递给司机,司机一见给了这么多钱,也高兴地说:"那好吧,你上车,去他的丘吉尔。"丘吉尔不露声色地也跟着笑了笑说:"没错,去他的丘吉尔。"     

集体沦陷

<正>"如果有人一次又一次对你撒谎,你要做的就是立刻甩了他"――这是小S代言"清扬"的广告语。后来的事实证明,这不过是小S一次毫不负责的