中国经济需要结构性改革

过去一年多，中国宏观政策极其成功，保持了高度的连续性和稳定性，这是中国经济转方式、调结构的逻辑起点。虽然痛苦，但中国必须忍受“创造性破坏”     

“读懂”顾客是服务的关键

在当今，仅仅做到顾客满意是不够的，而要做到帮助顾客成功，每个人的价值就在于帮助多少顾客成功，获得了多少忠诚顾客，这是一个企业的竞争力所在。     

决胜经济危机要从学习开始

学习是中华民族的优秀品质 热爱学习是古今中外文明共同强调的优秀品质，中华民族对为什么要学习有很简介的总结，叫做各务自知修身齐家治国平天下，这就把学习的目的，怎么学习从个人一直到天下都讲到了，现在社会远比古代社会复杂，对学习的要求更高，所以我们3000多位企业家有很多很成功的经历，凡是成功的人士都有这样的体会，怎么学习对学习效果有很大的影响，     

神奇灵秀九华山景区

山东地质六队近日在焦家黄金成矿带深部发现又一特大型金矿——莱州寺庄金矿，探明储量51．83吨，潜在价值近80多亿元。这一特大型矿床的发现，是在大成矿带深部及矿区外围找矿的一个成功范例，是胶东黄金找矿向深部发展取得的重大突破。     

重庆交通战线广大科技人员 坚持科技创新 运用新技术 新工艺发展重庆交通建设

在大力发展重庆交通建设事业中，重庆交通战线的广大科技人员积极开展科技攻关，把一系列最新科研成果应用于多个重点工程项目中。以云万高速公路建设为例，有关单位先后与清华大学土木学院成功攻克了云万路青杠磅互通式立交《钢-凝土组合技术在旧桥加宽中的应用研究》的科研课题；还通过材料设备关键技术的研究，成功破解了“混凝土、预应力与非预应力钢筋的腐蚀”这一国内困扰多年的技术难题，     

海外上市重在合规

海外上市，一方面是中国企业在海外演绎了很多成功神话，一方面也在光鲜的背后，存在着失意，目前在美国OTCBB挂牌的70多家中国企业中，90％以上变成了垃圾股（股价在1美元以下）。尽管失意比成功更多，但海外融资渠道的开放性，还是不断诱使中国企业勇往直前。     

一切伟大均始于平凡

每个人都渴望成功，但不是每个人都能成功。 当然，基于对成功的理解不一样，我们固执地认为成功的人要多一些，如果成功是一种幸福的话。     

和员工分享利益

美国500强、世界零售企业的巨头沃尔玛有条成功的经验：“和你的员工们共同分享利益”。沃尔玛这条成功秘诀,在他们自己看来是“我们企业所做出的最成功决定。”从“利益共享”这一成功的经验上,我们看到了成功企业家的睿智眼光和凝聚人心的力量。在沃尔玛看来,企业是大家的,大家的事,需要大家去做,大家的利益应该大家同分享。企业的成果多让大家分享,让大家多得实惠,才能形成凝聚力和战斗力。然而,如今我们一些企业的经理(老板)们却少有这样的长远眼光和心地。他们把企业当作是自家的,员工们都是为他干活卖命的“伙计”。     

阿里巴巴的成功是一个生态链的成功

阿里巴巴今天最大的骄傲是什么？很多人说我们上市了成功了，谁成为中国首富、亚洲首富，其实我们骄傲的是让几千个人成为百万富翁，我们让几十万家的企业赚到钱，我们让上百万的创业者成功。这就是一个生态的成功     

明星高管缘何落马？ 权力、金钱或名望成为他们的唯一追求!

越来越多有天赋的企业高管相继迷失了方向。这包括大卫·索科尔（巴菲特接班人选之一）、马克·赫德（甲骨文公司联席总裁）、艾略特·斯皮策（美国纽约州第54任州长）、拉贾特·古普塔（高盛前董事会成员）……等等。这些高管在他们各自的领域里都是非常成功的人，而且前途一片光明。也因为如此，他们迷失方向的原因才显得尤为复杂，使得人们产生了很多疑问。     

CRM系统实施关键成功因素研究

如何成功实施CRM系统，充分发CRM系统的功效，提升企业市场竞争力。这是管理学术界和企业界都非常关注的问题，影响CRM系统成功实施的关键因素也备受关注。本文在综合总结归纳前人关于CRM系统实施关键因素研究的基础上，提出了五大CRM系统实施关键成功因素，包括CRM战略、高层管理者支持，项目管理和知识管理四大CRM系统实施关键成功因素。     

选择比努力更重要

渴望成功的朋友都知道“有志者，事竟成”、“天才就是努力”这样的名言警句，可是很多时候我们又有这样的困惑，明明付出了那么多的努力，最后却一事无成或收效甚微。这使人不禁怀疑：真的只有努力就可以了吗？     

名刊要览

台湾：如何重振旗鼓 台湾电子行业的成功，映证了台湾经济政策的成功，但这种模式在当今存在着严重缺陷。为了保证将来的发展，台湾经济必须转型，这是岛内共同的心声。台湾企业和金融高层都坚信，台湾必须整合地域经济，走多元化发展的道路。     

孙坚：驾驶如家战车！——5年14倍扩张，空降CEO如何做到？

2002年如家快捷酒店成立，2005年迎来了空降CEO孙坚。在中国，CEO空降的成功率非常低，任职周期往往非常短。孙坚是为数不多的成功者之一。在他登上如家这辆战车后，5年间，如家从50家分店，高速发展到了700家，扩张了14倍，并且成功带领如家快捷登陆纳斯达克，获得资本市场的认可。孙坚是如何成功空降，中间又是如何面对如家一度的亏损，他当前又是如何管理如家这辆高速前进的战车？《经理人》与如家酒店集团CEO孙坚先生展开了对话。     

新时期的“海尔模式”

抛弃旧经验 随着海尔的国际化发展，我们现在在国外有了30多个生产基地，但我的感觉是越来越不会做企业了，原来许多成功的发展模式现在都不好用了。我自己今年以来每个月都要去一些国家，我发现：把国内成功的发展模式移植到国外肯定是不成功的。我有一次到美国去，有一个美国人问我：“你觉得东南亚金融危机对东南亚各国，对亚洲带来的损失是什么？”我说就是经济倒退，很多企业倒闭。其实最大的一个教训就是学会什么叫谦虚。     

战略 不仅仅是战略规划

战略制定是指企业在自身受到限制的条件下，从多个维度上选择、构思出行动方案。基于内外部条件的变化，这是一个延续和不断发展的过程。简言之，战略不是一次性的选择过程，而是一个不断进行的选择过程。当今世界，成功的战略一般都在于企业家有种战略意识：掌握经营环境的非线性骤变，在多维度上考虑问题，把创意带到战略中，并坚持贯彻和落实战略举措。     

立体营销是“长线”概念

一个国家强盛的后面是几个成功的企业，一个成功企业的背后是几个成功的理念，这是西方管理界盛行的观点。上世纪八十年代末，我开始教授营销课程，那时的中国企业完全没有营销的理念。     

古雅西：做自己最快乐

事业的成功不代表人生的成功，只有你自己觉得活得很快乐．这才是人生的成功。     

巴菲特的钱

比亚迪的成功就在于颠覆了这组数据。据可靠消息，美国将于2011年开始销售比亚迪的新款汽车。问题是，为什么是比亚迪成了中国先行者。有人分析认为，这与巴菲特的钱有关系     

央播的仓促转型

2012年，曾经在视频行业呼风唤雨的快播推出了多屏互动硬件产品快播大屏幕，这意味着这个昔日的视频巨头不得不在内外双重压力下进行转型。来自百度的竞争以及整个经济环境的不景气让创始人王欣重新挂帅，他试图通过创意硬件产品，以及视频与电商相结合的模式背水一战，但这次貌似仓促的转型能否成功呢？