我国非营利组织绩效评估现状分析

绩效管理首先应用于企业,通过运用一整套的实践手段、技术手段、工具和管理体系的设置对个人绩效和组织绩效进行管理。绩效评估是根据特定指标和标准,对组织的工作过程、效率和结果等各方面进行评定和判断,得出评估结论,以改善组织绩效的过程。在现如今多变复杂的生存环境中,非营利组织要想更好地完成自己的使命,正确地履行自己职责,顺利地实现自己的组织目标,进行有效的绩效评估已成为必然的选择。本文回顾了绩效评估在我国非营利组织中的发展,结合评估实践中显现出的问题分析问题背后的原因所在。     

中国非营利组织绩效评估研究综述

中国研究非营利组织绩效评估始于本世纪初,主要从经济效率视角,利益相关者视角以及战略视角出发并着眼于中国实际,发展出强化组织使命的评估模式,同时关注绩效评估问题与对策研究和域外非营利组织绩效评估。在研究方法上,理论探讨与实证分析并存,比较方法日益受到重视。对于未来研究走向,要通过拓展研究对象,针对不同类型的非营利组织制定差异化指标体系,以及加强学术交流等方式促进中国非营利组织绩效评估研究。     

我国政府绩效评估现状研究

政府绩效评估作为政府再造的重要内容和根本性措施在政府的公共管理中有着广泛的应用,同时政府绩效评估作为一项有效的管理工具对提高政府绩效有着不可替代的作用,因此,本文对我国政府在绩效评估中存在的一些问题进行了全面系统的分析,并针对这些问题提出了完善政府绩效评估体系的对策和方法。     

纵横结构的公共文化服务绩效评估体系模型

目前我国公共文化服务体系的构建工作仍处于起步阶段,在结构上存在严重缺陷,因此需要建立一个科学完善的绩效评估体系。依照当前的文化行政能力和体制条件,公共文化服务体系可以设计为一个纵横的网状结构模型。横向结构由功能不同的四个系统组成:投入与财政执行保障系统、产品供给保障系统、人力资源保障系统、绩效评估保障系统,每一系统内又有子系统;纵向结构由从财政预算、财政拨付、投入分配、产品生产、产品分配与使用到绩效评估的全部环节链接而成。公共文化服务绩效评估体系模型完全对应于公共文化服务体系模型,同样由纵横两个分系统构成。横向结构的绩效评估系统由投入与财政执行保障系统绩效评估子系统、产品生产与供给保障系统绩效评估子系统、人力资源保障系统绩效评估子系统、综合绩效评估子系统组成,纵向结构的评估系统由公共文化服务各运行环节的绩效评估子系统组成。     

浅析我国公务员的绩效评估

公务员绩效评估是公务员管理的重要组成部分,也是发现、选拔优秀行政管理人才的重要途径。随着我国公务员制度的不斯完善,公务员绩效评估作为公务员制度的“中枢”也逐步走上规范化、科学化、法制化的轨道,但还存在着评估流于形式,重定性评估、轻定量评估,不重视讦估信息的反馈,评估结果使用不当等弊端,致使公务员绩敌评估的激勋作用得天到应有的发挥,也影响评估的公正性和合理性。本文分析了我国当前公务员绩效评估的现状以及评估中存在的问题,找出了存在这些问邀的原因,并提出了建立和完善我国公务员的绩效评估体系的一些建议、以期提高政府绩效管理的水平。     

提高我国县级政府绩效的对策研究——以五河县为例

社会政治、经济、文化等事业的发展情况直接受政府部门工作绩效的影响。随着社会经济的发展和政治体制改革的进行,越来越多的政府开始注重其绩效的评估。县级政府作为我国政府层级中的基层政府,其绩效水平影响到我国各方面事业的发展,其如何提高绩效水平、更好地为人民服务成为现阶段公共管理研究的一个重要内容。本文以安徽省五河县政府为实例,分析其政府绩效评估的现状及评估体系存在的问题,由此,提出完善我国县级政府绩效评估的对策建议。     

论现代科研院所制度与绩效体系的建立

完善科研绩效评估体系是建设现代科研院所制度的关键。本文具体分析了我国目前科研绩效评估体系的现状,并结合国际上较为成功的科研评估方法的启示,对我国现代科研院所制度的建立和科研绩效评估体系的完善进行了相关探讨。     

论电子政务绩效本质及其评估导向

电子政务绩效评估是当前电子政务领域的研究热点.绩效评估能否实现评估目标,取决于评估理念的正确和评估体系的合理.本文研究了电子政务绩效的本质,探讨了高绩效的电子政务以及电子政务绩效评估的内涵,重点阐述了电子政务绩效评估的目标与战略导向,并在此基础上提出了一套基于信息化基础、组织提升、公共效益和用户满意等4个基本维度的评估指标体系.     

我国地方政府绩效评估中公民参与问题探析

提高政府绩效始终是政府改革与追求的目标,绩效评估是实现这一目标的重要手段,而公民正是这项评估的重要主体。我国公民参与政府绩效评估面临着理论研究滞后实践发展、地方政府主导现象突出、公民参与评估的技术及过程远未完善、公民参与评估的动力不足,能力欠缺等问题。鉴于此,本文提出加强理论研究,完善绩效评估机制;树立公民导向意识,完善地方政府绩效评估体系;扩大参与范围和环节,完善技术方法;增强公民参与动力,提高参与能力等对策建议,试图使我国公民参与地方政府绩效评估走上制度化、规范化与科学化的道路。     

论政府绩效评估对企业绩效评估的借鉴和运用

政府部门与企业都属于社会公共组织,两者的绩效评估具有可比性。本文首先对政府绩效评估和企业绩效评估做出简要介绍,进而着重对二者从政府和企业的组织差异以及可比之处进行了分析,并从理论和实践上分析了政府借鉴企业绩效评估的可行性,最后提出了几点借鉴内容。     

地方政府绩效评估信息失真的表现、成因与防范

政府绩效评估信息失真主要表现为政府绩效评估信息缺失、虚假、延迟、遗漏,其成因主要有政府绩效评估的局限性、传统行政文化价值观念的影响、科层制组织结构管理层级过多、政府绩效评估指标体系不完善、政府绩效评估法律制度缺失以及政府绩效评估信息监督机制不健全等。防范政府绩效评估信息失真,要推进评估主体多样化,加强政府绩效评估主体建设,畅通层级之间的信息沟通渠道,加强政府绩效评估指标体系建设,夯实政府绩效评估的法治基础,建立政府绩效评估信息的监督体系。     

地方政府如何评估处理公共危机的绩效

党的十七大提出了建设社会主义和谐社会的目标,指明了中国社会发展和经济建设的方向.作为地方政府公共危机处理工作的重要组成部分,绩效评估是对不同部门、地区和人员在地方政府公共危机处理中的行为与成绩进行评估.现阶段,我国地方政府公共危机处理绩效评估存在着"政府与市场关系的偏差、激励机制和惩罚机制不健全、绩效评估体系不科学"等问题.     

公共人力资源管理激励研究

随着人们的观念从人事管理向人力资源管理的转变,以及企业人力资源管理的理念被引入到公共组织人事管理领域,相应地,公共组织人事管理也进入到公共组织人力资源管理的新时代。政府和非营利组织均称为公共组织。公共组织人力资源管理就是公共组织依据人力资源开发和管理的目标,对其所属的人力资源开展的战略规划、甄选录用、职业发展、绩效评估、适当激励、薪酬设计管理、法定权利保障等多     

英国政府现行公务员绩效评估制度概述

从5个方面概述了英国政府现行公务员绩效评估制度,即领导公务员绩效评估的机构;公务员绩效评估的内容;组织公务员绩效评估的程序;实施绩效评估的标准;公务员的绩效评估与晋职加薪挂钩,可供我国在完善公务员制度以及促进公务员队伍的考评工作时借鉴参考。     

服务型乡镇政府绩效评估体系的构建

乡镇服务型政府建设在构建和谐社会、推进新农村建设、维护党和政府的形象等方面发挥着重大作用,乡镇政府作为我国基层政权组织,其政府绩效高低关系到农民的切身利益,关系到农村的稳定与发展,通过分析乡镇政府当前绩效评估中存在的问题,从主体选择与指标分布两个维度构建服务型乡镇政府绩效评估体系,并提出进一步完善的相关制度建议。     

我国地方政府绩效评估体系健全的问题与对策

地方政府绩效评估不仅有助于地方政府正确地建立目标和测量结果,客观地估计和证明政府部门资源要求的合理性,公正地对资源进行再分配,有效地开发组织改进战略和促进政府雇员改进绩效,而且有助于对政府部门履行职责、权利行使以及回应公众需求的情况进行有效的监控,改进政府决策,提高政府决策的科学性和决策执行的有效性。笔者在认真阐释了健全我国地方政府绩效评估体系的动因,并在详细分析了我国现行地方政府绩效评估体系缺陷的基础上,有针对性地设计了健全科学合理的地方政府绩效评估体系的方法措施。     

治理体系现代化与构建公共文化服务现代运行机制——基于盐城市的调查与思考

在推进治理体系和治理能力现代化的背景下,形成共生性的多元主体联动态势,实现政府、企业、非营利社会组织和社会公众良性互动格局,是推进公共文化服务现代化的迫切需要。盐城市在实践中探索出一条公共文化服务现代化的成功之路,给我们带来深刻启示。针对当前公共文化服务运行机制存在的突出问题,应加快构建适应国家治理体系和治理能力现代化要求的文化投入稳定增长机制、开放多元的供给机制、激发内生动力的群众参与机制、文化人才培养使用机制、科学合理的绩效评估机制等公共文化服务现代化运行机制。     

论第三方评估在我国政府绩效评估中的实施——以吉林省政风行风评议为例

随着新公共管理运动的发展，强调顾客取向和以结果为导向的政府管理，无一不将政府绩效评估放在首要位置，从而改善政府在公众心目中的印象。那由谁来评政府绩效，评政府绩效的什么，评政府工作还是评政府本身，怎么样评估等一系列问题都是当下应予以重点关注的对象。本文从第三方评估的重点着手，结合吉林省的“政风行风”评议工作来说明我国第三方评估中存在的问题，同时提出一些更好的实施第三方评估的对策和方法，从而提高我国第三方评估的信度和效度。     

基本公共服务均等化视角下的政府绩效评估原则

实现基本公共服务均等化是我国建立服务型政府、落实公共服务职能的应有之义,现阶段如何实现基本公共服务均等化,实质是政府如何实现公平正义的公共价值问题。公共服务绩效是衡量政府满足公共需求的有效尺度,在公共服务绩效评估体系中,有什么样的价值取向和基本原则,就会有什么样的评价标准和政府的行为结果,对公共服务均等化进程起着重要的规范作用。     

绩效评估过程中的组织公平性研究

组织公平性会对绩效评估的效果产生巨大的影响,本文依据组织公平理论及其在绩效评估中的已有研究成果,通过对目前绩效评估过程中遇到的一些主要问题进行分析,并针对预定程序的绩效评估体系,详细讨论了组织公平因素在其中的应用,认为组织公平可以更好的提高员工对绩效评估的满意感,提升员工对自我价值及自己在组织中的地位的感知,进而提升员工对待工作的整体态度,实现组织绩效的快速提高。