银行抵债资产管理失当——以一家二级分行为例

<正> 不久前,为了了解商业银行抵债资产的经营管理现状,给上级行管理决策提供建设性意见,我们对一家二级分行抵债资产经营管理进行了专项调查。结果出人意料,我们发现,在以减少银行资产损失为背景和看似严密的现行制度下,抵债资产经营管理过程中存在诸多问题。以这家分行为例: ——未办理抵债资产产权过户手续。截止2002年8月末,待处理抵债资产26笔,金额2147万元,其中未按规定办理所有权或处置权转移手续19笔,金额1184万元。从调     

警惕国有资产“乾坤大挪移”

<正>开源工程公司本是一家国有企业,可是现在却摇身一变,成了该公司原法定代表人杨允鑫的个人资产。杨允鑫,一个连年亏损直至破产的国企总经理,在自己没有投资的情况下,空手买下破产国企千万元资产。同样是这位总经理,在参与工程竞标     

采英拾贝

正日本的前六大城市GDP占了全国GDP的86%,东京一家就占了60%。美国的前六名也占了差不多30%,纽约一家就占了18%。资本在国内自由流动时,高度集聚成为常态。从这个意义上讲,中国的一线城市还有非常大的距离。北上广深加起来10%,北京一家也就3%多。——深圳市上善若水资产管理有限公司投资总监侯安扬持续反腐阻隔了权力的寻租空间,激发了各类市场主体尤其     

评估方法

所谓财务分析,就是从股东的角度评估商业活动中的一个投资方案是否具有价值。商业活动中的投资被称为资本项目。它们一般是指购买物理形态的资产,如一部机器或一家工厂;也可能是指投资于一种无形的资产,如一种新产品或     

营销就像谈恋爱

今年36岁的周成建．是一家员工三千、资产过亿的企业老板。这位事业有成的年轻企业家，十多年前，还只是一名普通农民。     

丢了大单，怎么办？

吴总是南方一家民营钢结构企业HYGG的创始人,借力上一轮中国经济的大发展,他创办的这家企业成功地度过了生存期。经过5年的快速成长,HYGG不但规模不断扩大而且还成功上市,资产规模达数十亿元。     

从农民到亿万富翁

今年36岁的周成建,是一家员工三千、资产过亿的企业老板.这位事业有成的年轻企业家,十多年前,还只是一名普通农民.     

谈中小型民营企业人力资源管理改进

<正>笔者曾就职一家民营中型投资公司,该企业老板白手起家,在短短的几年间积累数千万资产,再通过在资本市场上的融资,企业资产近亿。此后,企业规模急速扩大,员工队伍也日益庞大。但是,公司并没有因为急速膨胀的员工队伍而产生更优的工作效率与经济效益,如何进行有效的管理,日益成为老板十分头痛的问题。尤其在人力资源方     

海豚微咨询

正卢东方提问:怎样摆脱经营迷茫状态?我们是一家木业企业,主要是定制固装家具产品,服务对象是酒店、高端会所等场所,现在最大的困难就是形成了一个产能瓶颈。我们的产能是跟资产成比例上浮的,如果没有资产的加入,企业可能很难完成后面的目标,产能也上不去。因为我们是定制产品,成本方面遇到的瓶颈是,很多东西都是用估算来控制成本的,由于成本都是预估的,所以售价也只能     

外资看好中国不良资产

2005年11月,全球最大的金融公司花旗集团表示,该集团旗下一家公司已经与中国华融资产管理公司签署了一项协议,同意收购中国364亿元人民币的不良贷款资产。此次收购规模创下外资收购中国银行业不良资产之最。一般认为,中国是除印度尼西亚、日本及韩国以外最大的不良资产投资市场。     

海豚微咨询

正董晓燕提问:我们如何盘活资产?我们是一家工业企业,年销售额为1.2亿元,净利润只有2%,但是有8000万元的贷款。去年我们搬到一个新工业园区,以前的老厂房就闲置下来。计算下来,企业总的股东回报率只有7.9%,资产周转率是92%。因为我们的产品包含有部分的技术含量,所以我们现在想要提高产品的销售单价,但是在一些低端产品上,有些员工离职会带走一些小产品,其他一些小厂家也会生产,跟我们竞争。另外,因为我们公司的贷款是用老厂房抵押的,所以这一块资产处置不了,如果出租的     

毕马威的用人账本——要省钱，用“熟手”还是用“新手”？

金融风暴中,不少企业对于招聘一事,或减或谨慎。毕马威（中国）仍将新招大学毕业生2000人,这个数据与去年基本持平。外界在质疑,在大衰退期,毕马威为什么仍要抛出这么一张招聘“大单”？就目前身处经济动荡中的企业来说,莫过于担心自己的资产贬值,不过对于毕马威这样的企业来说,不存在这种情况。说到底,既然毕马威是一家会计所,他就不是依靠投资资产来体现价值,     

公司恶意逃避债务股东担责

高枫于2002年1月开了一家电器超市,由于经营不善,至2005年12月,已严重亏损,负债累累。2005年1月初,高枫见债权人天天上门要债,加上确无回天之力,遂决定放弃经营。高枫面对自己尚有的80余万元全部资产和260万元的债务,自知僧多粥少,怎么办呢?高枫首先想到了秦悦等三人。“对,全部抵给他们,再     

厉以宁妙语

<正> 国家控股不是越多越好,每一家企业都控住,自己的手脚也被捆住了。只有运用国家的投资去支配更多的社会资产,才是有能力的表现。 给高科技工作者奖励股份,如果有人眼红,发大水时让他多捐点不就心理平衡了吗? 从来没有夕阳产业,只有夕阳技术。     

浅谈海南矿业企业文化的建设

海南矿业股份有限公司是2007年8月15日由原海南钢铁公司与上海复星高科技(集团)资产重组成立的一家民营控股企业。海南钢铁公司有着50多年的历史,有着丰富的国有企业生产经营管理制度,拥有采矿、选矿的人才和技术优势,积淀了丰富的企业文化底蕴;而上海复星高科技(集团)是一家面向全球的投资企业,具有全球的投资管理视野,其拥有雄厚的资金,先进的管理理念和优秀的企业文化,两者的整合,既是资产、人才、技术、管理等方面的重组,也是文化的重组再造。     

危机管理

１７年前，深圳嘉宾路出现了一个服装大排档，没有要国家投资一分钱，靠借款２００万无起家。１６年后，这家服装大排档发展成为一家拥有１０多亿元资产的上市公司，成为一家集商业、房地产、医药等行业跨区域的集团公司，被誉为“国门第一商”、“中国商业第一服”、“深圳橱窗”等，为国家创造了大量利税。深国商探索的道路，为当前中国陷入困境的国企改革提供了宝贵的经验，那么，深国商成功的秘密在哪里呢？     

全球特大私募基金盯上中国央企

黑石在中国尽管可能做大,但能走多远呢新闻背景:美国黑石集团于1985年创建,是一家全球领先的另类资产管理公司及金融咨询服务提供商,业务范围涉及企业私募股权基金、房地产投资基金、对冲组合基金、夹层基金、高级债券基金、自营对冲基金和封闭式基金。在纽约、巴黎、伦敦、孟买和香港等地设有办事处。截至2007年7月1日,黑石集团管理的资产达910亿美元左右。2007年8月14日,黑石集团董事长兼CEO苏世民拜会了国资委副主任李伟,双方就合作进行对话。     

重庆一品建设集团有限公司

公司组建于1979年,为房屋建筑工程施工总工程承包一级企业,集公路工程、市政工程、土石方工程、装饰工程、设备安装、基础工程施工为一体,兼营房地产、建材贸易、设备租赁、汽车运输,是一家规模较大、实力雄厚、诚实守信的综合实业集团。公司注册资本5018万元,资产总额2.3亿     

明确目标 科学发展 努力打造优质区域券商

东吴证券从一家在苏州注册的小券商，经过十几年的励精图治，历经三次增资扩股，从1993年刚成立时的3000万元注册资本发展到目前注册资本15亿元、净资产达到30多亿元的中型券商。在十几年的发展历程中，东吴证券经历了激烈的市场竞争，实现了一系列成功跨越，资产规模、业务水平、市场地位和品牌形象都有了很大的提升。     

历史的错误与今天的错误

<正> 冷静反思藻露堂的历史,让人感慨万千。如果把藻露堂与同为中国六大中药古店的同仁堂,桐君阁相比,相差何止十万八千里! 同仁堂、桐君阁都已是中国民营企业中屈指可数的佼佼者,都已是资产几十亿元的药业巨头,中国中药业的擎天大树。而藻露堂不过是一家小小的