高职院校系部教师绩效考核体系的构建

教师绩效考核是系部教师管理的重要手段，而教师绩效考核指标体系的构建是教师绩效考核的基础。本文主要阐述了构建高职院校教师绩效考核体系的必要性，针对目前高职院校教师绩效考核中存在的问题，提出了构建高职院校系部教师绩效考核体系的原则、具体系部教师绩效考核体系的构建及其实施的效果。     

关于加强医院绩效考核管理的探讨

医院想要加强自身内部运营机制的改革,必须建立比较完善的医院绩效考核体系,医院绩效考核管理体系的建立已经成为医院提升自身竞争能力的关键手段.充分发挥医院绩效考核管理体系所具有的激励作用,提升医院医护人员工作的积极性,能够促进医院又好又快发展.本文对如何加强医院绩效考核管理进行探讨.     

建立健全企业绩效考核体系的途径

在当代企业管理中,如何制定人力资源管理政策、实施绩效考核系统使之与企业效益、长期发展达到协调关系,是企业绩效考核体系构建的初衷,在企业绩效考核体系构建过程中,需要针对目前我国企业绩效考核的现状来进行针对性地解决,使企业绩效考核为企业经济效益的提升服务,促进企业长期稳定健康地发展。     

医院绩效管理存在的问题与对策分析

针对当前医院绩效管理的相关内容,结合医院的实际情况,提出医院绩效管理中存在的绩效考评标准不客观、绩效管理目标不明确等问题,得出转变绩效考核方法、重视绩效考核体系建设等结论。     

浅议公路部门的绩效考核

本文主要基于公路部门的绩效考核指标的设计和体系构建展开论述，其中主要论述了设计原则以及体系构建的功能模块。最后基于公路部门的特点，阐述其绩效考核蝻凝＆，     

煤炭企业绩效考核体系的构建与实施

随着企业对人力资源管理的重视,绩效考核也越来越受到煤炭企业的重视,绩效考核作为企业人力资源管理的重要组成部分,在人力资源的管理中起到了重要作用,由于绩效考核体系的建立在实际应用当中存在着各种各样的问题,因此绩效考核制度还需进一步研究和完善,本文对煤炭企业绩效考核体系的构建与实施现状进行了阐述以及对在煤炭企业的实际应用中绩效考核体系实施的对策进行了探究。     

浅析铁路运输企业建设项目管理绩效考核问题与对策

本文在对铁路运输企业建设项目管理绩效考核存在问题进行分析的基础上,从提高对绩效管理重要性的认识、构建绩效考核体系、抓好绩效考核目标分解、建立绩效考核指标体系、强化绩效考核结果运用和做好绩效考核配套工作等6个方面,提出了铁路运输企业改善建设项目管理绩效考核的对策。     

绩效考核在石油工程公司的重要性

本文以中原石油工程公司为例,论述了绩效考核的重要性。如何制订一套行之有效的绩效考核办法,构建以经济效益为中心的绩效考核体系,发挥绩效考核的激励和导向作用,突出公司整体优势,促进持续有效发展,以期对石油工程行业绩效考核有所启示。     

新医改政策下医院绩效考核的设计及运行实证研究

在新医改政策的推动下,医疗卫生机构加快推进健全内部管理体系的步伐,为顺应医改关于服务质量及绩效考核等方面的要求以及自身发展需要,建立以"患者为主体"的医疗服务体系,为了更好地调动医务工作者的积极主动性,规范医疗行为,提高服务质量,各医疗机构当务之急,应建立以岗位责任为核心的绩效考核机制。基于此,本文通过对医院绩效考核机制重要性及设计标准的分析,针对当前医院绩效考核中存在的问题,设计新医改政策下医院绩效考核方案,并阐述其运行实证情况,以期为医疗事业的健康可持续发展作出贡献。     

企业销售经理绩效考核体系的构建

全球已经进入知识经济时代,这迫使企业间由产品和价格方面的竞争转变为人才方面的竞争。现代企业的如何使人才发挥出最大的潜力,如何构建出一个合理的绩效考核体系,已经成为企业所研究的一个重要课题。本文首先阐述了当前销售经理绩效考核体系所存在的问题,并从增加非财务性指标;加入营销网络建设指标的考核;订单的准确率等三个方面讨论了企业销售经理绩效考核体系的构建。     

浅谈建筑企业绩效考核的应用

随着建筑施工企业规范管理意识和科学管理水平的日益提高,管理者开始认识到绩效管理在改善企业经营业绩、培养优秀员工队伍、塑造企业核心竞争优势等方面的重要意义,本文就绩效考核的科学内涵入手,阐述建筑企业中全员绩效考核体系构建的思路,并研究全员绩效考核体系的实施方法,以期为建筑企业如何开展全员绩效考核提供借鉴。     

高校行政人员绩效考核要素分析

科学的绩效考核体系能够起到引导、规范员工行为,激励员工提高业绩效率的作用。本文通过对现行高校行政人员绩效考核面临的困境进行深入分析,从而提出如何科学构建高校行政人员绩效考核指标的关键因素。     

构建基于战略的绩效考核指标体系的探索与研究

本文简要介绍了我国企业绩效考核的现状以及存在的不合理之处,进而引出了公司建立以战略为导向的绩效考核体系的基本方法和思想,指出只有建立基于战略的绩效考核体系才能更好的达到绩效管理的目的。结合平衡积分卡（BSC）和关键绩效指标（KPI）两种方法,本文指出按照不同的管理层次进行考核,同时对不同类型指标体系采用不同的考核方法,最后对如何构建基于战略的绩效考核体系提出相关建议。     

淮南东煤公司绩效考核体系研究

随着煤炭企业市场化进程的深入,绩效考核水平的高低已成为企业能否立足市场的关键因素。文章以淮南东煤公司为例,对该公司的绩效考核体系进行全面分析,诊断其存在的主要问题,然后通过分析构建了一套适应其特点的绩效考核体系,来调动员工对企业的积极性和创造性,从而实现员工与组织绩效的共同改善。     

医院成本核算与绩效评价探讨

传统核算方式存在诸多弊端,2010年我国实施新财务制度和新会计制度后,医院成本核算及绩效考核评价也随之发生很大变化。现代医院必须适应新会计制度,建立合理、有效、完善的成本核算和绩效考核体系,才能优化资源配置,为病人提供更加优质、高效的医疗服务,增强医院自身竞争力,实现医院稳健发展。文章结合笔者多年会计管理经验,探讨新会计制度下医院成本核算和绩效评价的内容、重要性及其关系。     

医院中医务人员绩效考核制度改革探讨

对医院中医务人员实施绩效考核制度是医院管理体制的一种创新,是医院内部控制制度的重要组成部分.但目前我国医院卫生单位中的员工绩效考核制度缺乏科学性,没有明确的考核指标与考核重点,针对性不强,不能准确地反映员工的绩效,使医院员工绩效考核制度长期以来缺乏激励机制的支持,影响了医院核心骨干技术人才的稳定以及医院医务队伍的规范化.因此,对医院医务人员绩效考核制度改革势在必行.本文从医院中医务人员绩效考核制度改革的意义出发,分析了当前我国医院卫生单位绩效考核的现状及存在的问题,并提出了绩效考核改革探讨研究的方案,望与读者共勉.     

兵器某研究所绩效考核体系探讨

绩效考核作为人力资源管理工作的首要任务,具有重要的地位和作用,它同样是评价一个企业管理水平的重要指标。本文以兵器某研究所(R研究所)为实例,结合研究所现行的运营模式,综合分析绩效考核体系设计、运营过程中的问题及实施后的成效,探索构建优化的绩效考核体系,以期提高研究所运营效率和服务质量。     

新医改形势下公立医院绩效考核的内容与对策

医院是一个集人才、技术于一体的经营实体,绩效考核在公立医院的改革中充当着重要的角色,对于增强公立医院内部的管理和提高医院工作人员的工作积极性具有决定作用。本文通过对我国新医改形势下的公立医院绩效考核体系进行了内容上的分析,并针对其存在的问题,提出了一些对策建议。     

建立有效的企业绩效考核指标体系路径分析

本文从以下几个方面探讨建立有效的绩效考核指标体系的路径:一是绩效考核体系的构建原则,包括战略目标引导原则、全面考核原则、定量指标为主原则、开放性原则四个方面;二是绩效考核指标的设计流程,按照绩效考核指标确立的一般流程进行简要介绍;三是绩效考核指标权重分配,根据考核的内容、层次和重点,为各项考核指标分配合理的权重。     

浅谈工程技术服务型企业的绩效考核体系建立

工程技术服务型企业要加强内部管理,必须建立企业内部的考核机制,充分调动员工的工作积极性,才能最大限度的发挥企业的潜能,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文主要分析了企业绩效考核体系的构成、构建绩效考核的原则以及多种绩效考核方法的融合,希望能给大家参考。