我国中小型会展场馆的经营发展探索

会展场馆是会展业发展的基础,是各种会展活动开展最主要的硬件依托,位于会展产业链的上游。各个城市大力修建会展场馆,目前除西藏以外的所有省市都有专业的会展场馆。会展场馆的数量在增多,规模也在扩大,但是由于各类原因,造成大型的会展场馆数量不足,而中小型的会展场馆又有许多。随着会展行业的发展,中小型场馆因为场馆面积偏小、硬件设施不足,综合服务能力不高等因素,经营风险不断增大。本文针对中小型会展场馆的经营发展,作出分析,探索适合中小型会展场馆的发展途径。     

会展人力资源管理刍议

会展人力资源是多种层次的会展人员的集成,包括:会展领导人才、会展管理人才、各类专业会展技术人才和各种类型的会展工作人员。对会展人力资源的管理涉及八个方面的管理;管理要素包括管理者、管理目标、管理文化、管理活动和管理环境;主要管理内容涉及会展人力资源管理主体、管理线路、管理系统和管理客体。     

基于应用型会展人才培养的路径探析

本课题基于行业企业一线对于会展专业的人才需求、能力需求,以会展专业从业人员培养落后为切入,尤其立足高职会展人才培养滞后、应用性能力缺位等问题,结合高校教学实践,试图探索提升高职会展人才应用型能力的路径,为更好地提升会展教育的品质、培养高素质的应用型会展人才提出针对性的解决方案。     

中国会展旅游的发展趋势与对策研究

会展旅游是旅游和会展不断发展与融合的产物,由于其巨大的经济效益和社会效益而受到了越来越多的关注。但会展旅游在我国发展的起步较晚,发展现状不容乐观,这就需要我们在准确分析会展旅游发展现状和发展趋势的基础上,积极探讨会展旅游发展的相关策略,促进我国会展旅游的健康、可持续发展。     

会展管理中的文化维度研究

随着全球化的进一步推进,会展管理成为经济发展的新趋势和重要的社会元素,并获得了较快的发展。为了提高会展管理的水平,会展管理者要对文化维度进行相应的研究,了解文化的多样性以便更好的开展会展管理工作。本文笔者以文化维度为切入点,对会展管理进行了综合的分析,重点分析了比较重要的文化价值维度,目的在于为会展管理工作的开展提供借鉴和帮助,进而推动会展管理的可持续发展。     

会展企业信息系统的功能架构与实施策略

信息化既是中国会展业与国际接轨的一个重要衡量标准,也是会展业发展的必然趋势。会展业的蓬勃发展,不仅为会展企业带来了无限的商机,更为经济社会提供了交流的平台,作为朝阳产业,会展企业的业务信息化已成为会展服务企业管理层关注的焦点。本文主要对信息化会展、国内外会展信息化发展现状、会展企业信息系统的功能架构与实施策略进行了分析,以期对会展企业开展信息化工程有一定的指导作用。     

浅议会展知识产权法律保护的对策

会展知识产权的相关问题是会展行业在发展过程中所遇到的一个棘手的问题,破坏了会展行业的正常秩序。本文从会展知识产权法律保护中存在的问题着手进行分析,并从立法和司法方面解决了部分在会展知识产权法律保护过程中的所遇到的问题。     

高校会展策划与管理教学模式改革探讨

会展策划管理在会展专业课程中占据核心地位,几乎所有的会展专业都会开设这门课程,根据各学校的教学目标不同,对会展策划与管理的教学方式也不尽相同。本文旨在结合高校会展策划与管理专业的课程教学,分析课程教学改革的重要性、课程教学现状,并提出若干教学模式改革的对策建议。     

会展物流系统的运作模式

近年来,会展物流逐渐成为会展企业竞争的重要因素之一。优质的会展物流服务不仅保障了会展的成功举办,而且促进了会展业的繁荣。由参展商寻找自己的物流服务商为特征的传统会展物流运作模式已不适应现状的要求,由     

对我国会展人才培养的研究

随着我国科学技术的快速发展,我国会展业已进入快速发展期,每年正在以20%以上的速度递增,但会展从业人员中,真正懂会展、会操作、能管理的一体化专业人才严重不足,会展人才短缺和从业人员专业素质不高已制约着我国会展业的发展。如何培养出适应会展业发展需要的会展综合性专业人才已成为开办会展专业院校急待解决的问题。     

会展企业战略管理思想的构建研究

会展企业要在竞争中立于不败,永续发展,就应站在战略的高度来思考未来.本文论述了现代会展企业为什么要从战略高度着眼未来以及会展企业战略管理的思想如何构建,以期对我国会展企业的健康成长有所裨益.     

会展企业财务风险的监测与防范

会展企业在财务方面有着独特的特点,在会展项目的前期,需要一次性投入较多的资金,会展的活动时间较长时,资金的占用时间也随之增加,会展结束后,资金回收集中,整个过程内容多、弹性大。因此,需要建立健全财务管理制度,才能从根本上做好财务工作,并根据国家政策,利用货币价值形式进行综合管理。会展企业财务风险的基本特征财务风险贯穿于企业经营整个过程的每个环节中,无处不在。另外,财务风险的存在,直接影响着会展企业的经营收益的稳定性,一旦     

浅谈影响会展服务质量的因素——以中国食品与饮料展览会为例

随着全球经济一体化的深入,会展已经突破国与国的界线,国际展览与国际贸易发展非常迅速,会展产业已成为发展潜力庞大的全球产业,也成为了衡量一个国家一个城市繁荣程度的重要指标。在我国,作为一种新兴的市场媒介,会展行业扮演着越来越重要的角色。本文通过分析影响2013年中国国际食品饮料展览观众所感知到的会展服务质量的重要因素,提出优化整个会展行业服务质量的策略。     

从文化的角度发展会展业

正会展文化的概念和战略意义"会展文化"一词是在"首届中国国际会展文化节"提出的,如何从文化的角度发展会展业逐渐成为关注的焦点。文化产业已成为现代主要发达国家的支柱产业,将文化与会展结合大力发展有文化内涵的会展业对我国具有重要的战略意义。1.会展文化是会展业发展的灵魂任何行业要想得到持续的发展,只是凭借自身的模     

从上海世博会文化会展看中国会展业发展的趋势

2010年世博会在上海举行.从世博会可以看出我国未来会展业的发展趋势是,用文化来推动会展的规模化、专业化、国际化和品牌化.文化会展是会展业的有机组成部分.我国未来会展业要强调文化会展,这样才能使不同文化背景下的人们互动思考,在会展的文化主题之下形成文化合力,使会展在主题演绎、展览组织、活动运营等方面顺利推进,使世界文化得以发展和融合.     

关注人文需求挖掘会展服务文化的价值内涵

随着中国各地对外开放的不断扩大,借助中国及各地经济区开放开发的影响力,各省市会展市场的吸引力也越来越大.各省市需要结合自身的优势特色和实际发展需要,举办各类高规格的专业展会和综合展会,尤其是一些已初具规模的品牌展会,在当今不太景气的社会经济背景下,如何持续发展,值得深入研究.而增强会展服务理念,提高会展服务质量,打造会展服务文化品牌,将有利于提高会展核心竞争力.     

中小会展企业的发展战略:利基战略

中国会展业在近几年取得了较快的发展,中小会展企业也如雨后春笋般在中国遍地开花,他们的成长对中国会展业的发展起着不可忽视的作用。本文通过研究中小会展企业该如何实施利基战略指引中小会展企业走向成功,希望能够为中小会展企业未来的发展提供建设性的意见。     

论会展旅游人才储备体系构建

本文从会展旅游企业未来的发展目标出发．对会展旅游企业人才现状进行深入分析，明确会展旅游企业人才的层次、数量、结构及其与环境的关系，提出通过对会展旅游人才储备途径和人才储备体系的建立，使会展旅游企业在激烈的竞争申获得人才优势，从而带动企业发展。以获得竞争优势。     

会展旅游专业应用型人才培养模式的探索与研究

本文结合伊春实际,从会展旅游行业发展现状出发,分析会展旅游业发展对专业人才的质量需求情况,提出了切实可行的应用型人才培养模式,为发掘伊春会展旅游经济的潜力提供参考指导。     

抓住机遇 顺势而为 把渝北建成全球知名会展新区

西部会展看重庆,重庆会展看渝北。2010年7月,规模居西部之最、全国前五的重庆会议展览馆在两江新区悦来功能区正式启动建设,这标志着渝北已成为重庆会展业发展核心区域。担当着引领重庆会展业发展的重任。渝北区应抓住这一历史机遇,大力发展会展产业,力争建成全球知名会展新区。