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财务管理规范化应以示范专业合作社财务管理为研究对象。示范专业合作社代表着合作社的发展方向,示范专业合作社注重做好会计核算的基础工作,以交易量设置股权和规范股权权利,依法分配合作社盈余,强化利益共享、风险共担机制,强化专业合作社财务信息需求,开展管理星级示范评定,这是专业合作社财务管理规范化的方向。 相似文献
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自2007年7月1日《农民专业合作社法》实施以来。农民专业合作社蓬勃发展,不仅数量增加迅速、产业覆盖范围扩大,而且品牌建设也取得可喜成果。据农业部公布的数据显示,目前全国已有2062家专业合作社取得无公害、绿色、有机“三品”认证。认证产品达4631个,13家农民专业合作组织的品牌入选“中国名牌农产品”名录。 相似文献
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《经营与管理》2015,(3):2+161
河北磁县金谷春秋合作联社以统业种养、力天食用菌、东陈种植等3个合作社为主体,由天蓬养猪、金生蔬菜、富广民瓜菜、庆丰养鸡、凤凰山养鸡、青英养鸡6个合作社为成员社,共计9个合作社组成。金谷春秋合作联社始终坚持"合作共富"的办社方针,先后建立了"中国·磁州海峡两岸特色农业园"等12个产业基地。金谷春秋合作联社未来发展目标是,通过县农民合作社协会制定的"4+1"管理模式,沿着产业发展和文化引领两个轨道,积极开展信用合作,在带动合作社成员增收致富的基础上,为周边县市乃至北京、天津等大中型超市提供更多的无公害粮食、鲜果、蔬菜,通过市场半径的不断延伸,使联社走向更广阔的市场。 相似文献
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尽管农民专业合作社发展的外部环境日趋宽松,然而,呼吁多年的实质性问题并没有真正解决。突出表现在两个方面。一是对于发展农民专业合作社的重要意义,二是合作社本质属性的认识有待深化。本文重点探讨了农村专业合作社可持续发展存在的问题以及其对策分析。 相似文献
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在现实中,电商扶贫供应链存在两种典型模式———“电商+农户”和“电商+合作社+农户”。在“电商+农户”模式下,农户直接与电商对接,收购价由电商决定;在“电商+合作社+农户”模式下,农户组建合作社与电商对接,合作社与电商谈判收购价。针对这两种典型模式,本文构建了考虑合作社管理成本和电商社会责任的扶贫供应链博弈模型,通过分析不同模式的运作机理,提出了农户和电商选择不同模式的市场条件。研究发现:(1)加入合作社后,农户更有意愿扩大种植面积。(2)合作社的管理成本越低或者农户的产出风险厌恶程度越高,农户越偏好“电商+合作社+农户”模式。(3)只有当电商社会责任感较弱时,农户和电商才有共同偏好,且当合作社的管理成本较低时,双方共同偏好“电商+合作社+农户”模式;而当合作社的管理成本较高时,双方共同偏好“电商+农户”模式;当电商的社会责任感较强时,双方不存在共同偏好。论文的研究结论可以为更好地推动电商扶贫提供决策借鉴。 相似文献
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农村专业合作社在运行过程中会面临着多种多样的风险,为降低风险带来的损失,避免风险影响专业合作社的发展,农村专业合作社必须掌握各种风险的形式及发生的原因。本文通过对主要风险类型的剖析,提出了规避风险、建立风险防范机制的对策。并借鉴福建安溪质量追溯体系等提出了一些有助于降低风险的对策。 相似文献
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农民专业合作社是新时期提高农业组织化程度、创新农业经营体制机制的重要载体。财务管理作为合作社规范化建设的核心内容,对保证合作社健康发展至关重要。做好合作社的财务管理工作是推进合作社示范社建设的重要保障,是维护合作社成员物质利益的根本措施,也是巩固扶持合作社发展大好环境的必然要求。近年来我们南洋镇始终坚持边发展、边规范,把合作社的财务管理作为规范合作社发展的切入点,规范了合作社成员入股、资产管理、收支管理、利益分配等行为,提高了合作社的财务管理水平,保障了成员的合法权益,从而为推动农民专业合作社的规范运行,做出了有益的探索。 相似文献
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<正>"党支部+合作社"是广大农民群众和农村基层干部的一大创造,它在本质上反映的是当前农村两大社会力量,即农村基层党组织代表的政治力量和农民专业合作组织代表的经济力量的融合互动与优势结合。"党支部+合作社"是其中的典型形式。 相似文献
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上个世纪初叶,列宁在谈到马克思主义历史发展的特点时指出:“马克思主义不是死的教条,不是什么一成不变的学说,而是活的行动的指南,所以它就不能反映社会生活条件的异常剧烈的变化。”(列宁选集第3版,第2 相似文献