简论『鸡毛』与『令箭』

"拿鸡毛当令箭"与"把令箭当鸡毛"是现实工作中的两种常见现象."拿鸡毛当令箭",意思是指以不重要甚至很轻微的东西充硬头货,用来唬人.此种情境下一般意味着某些人或小团体通过种种手段将"鸡毛"变成了"令箭",用来谋取个人私利或小团体利益.比如很多人在机关待腻了,想下去走走、放松放松,可是并不直接说,而是用"调研"、"检查验收"之名来达到自己的目的.事实上,现阶段很多"调研"、"检查验收"已经成了基层的严重负担,由此可见将"鸡毛"变成"令箭"的确害人不浅.要杜绝"拿鸡毛当令箭"的情况,必须做到以下两点.     

别把令箭当鸡毛

<正>中国有句俗语——"拿着鸡毛当令箭",讽刺的是那种玩弄权术、狐假虎威的行为。而时下社会,在一些地方、一些领导干部中出现了另外一种怪象,即对中央的决策部署置若罔闻、自行其是,甚至阳奉阴违、我行我素。这可谓之为"拿着令箭当鸡毛"。拿着令箭当鸡毛,是政治上不坚定、不成熟的表现,也是组织纪律缺失、以身试法的愚蠢行为。其主要特征有二:一是有令不行。无视党的政治纪律和政治规矩,对中央决策部署上有政策、下有对策,表态     

善用“鸡毛当令箭”

如果说上级“只要结果不管过程”的思维定势不可逆转，那么班组长就得学会拿着鸡毛当令箭。那不是要制造狼来了的虚幻，而是为了取得真令箭立竿见影的效果     

勿把“令箭”当“鸡毛”

鸡毛无足轻重。因而常以鸡毛蒜皮来比喻无关紧要的锁事；令箭是古代军队中发部命令的凭据，两者风鸟牛不相及。但现实生活中常有人将两者紧密联系在一起，表现为有的把“鸡毛当令箭”；有的则将“令箭当鸡毛”。     

任人唯亲与任人唯贤

任人唯亲,还是任人唯贤?拿这个问题问人,十有八九会遭遇白眼:"你当我傻呀?" 可事实又是怎么样的呢?     

给CEO更合理的薪酬

有一个CEO任期不到一年就拿了1000万美元退休金,难以理解?但是没有这样的新酬待遇就可能找不到CEO。     

谨防『令箭』成『鸡毛』

总的来说,在实际工作中,各级机关大都能与中央保持高度一致,认真贯彻党的路线方针政策,坚决执行上级的工作部署和各项规章制度。但不容忽视的是,也有一些单位和同志"拿着令箭当鸡毛",在贯彻执行上级的命令、指示和规定时讲条件、打折扣、搞变通。笔者认为,     

没有教不好的学生也没有不会教的老师

最近,教育界有人动不动就拿"没有教不好的学生,只有不会教的老师"这句名言来压人.为此,笔者积累多年的教学一线经验,查阅大量教育案例,发现影响教育效果的因素很多,有主观也有客观,有内因也有外因.对此名言提出质疑:1、"好"就是学习成绩好吗?2、学好是一朝一夕的事吗?3、面对各种压力,教师有那么多精力为大量的"后进生"辅导吗?     

依法治国与领导方式转变

"领导干部必须要有一种本领恐慌的紧迫感,尽快弥补领导力的缺失,以适应依法治国的要求。""领导干部要有本领恐慌"《决策》:十八届四中全会做出依法治国的重要决定,这对地方决策者转变领导方式提出什么样的要求?刘峰:依法治国的背景下,领导干部要有紧迫感,尽快适应这种新态势。当下,一些领导干部"新办法不会用,老办法不管用,硬办法不敢用,软办法     

恐慌下的金融操纵——有没有人拿恐慌当令箭左右经济？

日本核泄漏,利比亚开打。期货市场中,石油大起大落,大宗商品走势惊涛骇浪,股市也是一样不灵光。你有感觉到恐慌吗？想过没有,这背后有没有人做这样的买卖,     

爆炸谣言背后的响水"经验"

一方面,普通百姓常有恐慌心理,恐慌受到化工企业爆炸、泄漏带来的直接伤害,这是很正常的反应;而另一方面,当地政府部门也有恐慌心理。那么,他们恐慌什么呢？     

链接三:反思德隆之败的外部原因

德隆崩溃外部原因何在呢? 浮躁的公众舆论环境 我国资本市场和舆论环境整体都是非理性的.德隆得势时,即使在熊市也被股民大加追捧,昂着"牛"头高歌猛进;政府、媒体也都对德隆大加褒扬.但德隆并没有一个有效的信息披露系统,外界对其并非真正地了解.当有一家金融机构收贷之后,就有一批媒体关注,媒体对德隆更多的是道德批判而不是量化研究,这又导致了公众的进一步怀疑,继而是更多的金融机构收贷和更多的媒体怀疑……这一切最终导致了一个信心危机,从而有了对德隆的恐慌式挤兑,德隆的股价最终因外界的流言蜚语而狂跌不止,市值瞬间缩水.     

拿糖果的小孩

有一个聪明的男孩,有一天,妈妈带着他到杂货店去买东西,老板看到这个小孩 非常可爱,就打开一罐糖果,要小男孩自己拿一把。但是这男孩却没有任何动作。几次 邀请之后,老板亲自抓了一大把糖果放到他的口袋中。回到家中,母亲很好奇地问小 男孩,为什么没有自己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩的回答很妙:"因为我的手比较     

宽容,关爱是班主任成功的关键

在我的班主任工作历程中,有一个后进生的变化过程,在我的心中打下深深的烙印. "叮--当,叮--当",星期二早自习的下课铃声响了,同学们向食堂涌去,唯有一位同学在学校的操场一角徘徊,他就是初三的王玉洁同学,我是他的班主任.作为一位教师凭着职业的敏感,作为一名班主任的责任,他的异常举动引起了我的注意,我走了过去,他神色慌张,我轻轻地问:你怎么不去吃饭呢?他结结巴巴,在我的再三追问下,他向我吐露了实情,仅有的生活费拿去打牌赌博,造成身上没有生活费了.     

胜者败论

正有一阵子,在国内每六周就有一本关于我的新书出版。这些书把我写成一个从不犯错误的人,好像我是一个神而不是一个人。事实呢?我失败过许许多多次。我不担心在NBA第一年就遭遇失败,我只想试一试。第一年结束后的夏天,我对失败有顾虑了,因为目标变了。我不知道美国球迷怎么想,但在中国,当你得了30分,球迷就想让你得40分,当你拿了40分,他们就要50     

搞笑的“解放思想”

别轻易拿公共财政开玩笑你是否听过有政府鼓励公务员创业并给予补贴的?如果没有,不妨看看商丘的创举人类一思考,上帝就发笑。商丘人思想一解放,公共财政就要遭殃。政府出资数万元至数十万元,鼓励公务员辞职经商。近日,河南省商丘市政府这一全民大创业活动,在当地引起巨大争议。商丘市     

总统与小偷

这发生在柯立芝掌权后不久。他和他的家人正居住在华盛顿威拉德旅馆的三楼同一个套房里。柯立芝醒来看见一个陌生人正在翻他的衣服,拿出一个钱包和一条表链。柯立芝说:“我希望你不要拿那个。”小偷问:“为什么?”“我不是指那条表链,那仅仅是小饰品,把它拿到窗边看看后面写的什么?”总统说。小偷读了出来:“赠给卡尔文·柯立芝。”“你是柯立芝总统吗?”总统回答说:“是的,众议院把那个小饰品赠送给我的。我非常喜欢它。这东西对你没有用。你需要钱。咱们来谈谈。”年轻人举起钱包,低声说:“我就拿这个。”柯立芝知道钱包里有80美元,便说坐…     

读书学习应实现三个『转变』

1939年,毛泽东同志在延安在职干部教育动员大会上讲过这样一句话：“我们的队伍里面有一种恐慌,不是经济恐慌,也不是政治恐慌。而是本领恐慌。”对机关干部来讲,要克服本领恐慌,一个十分重要的途径和办法就是加强学习。现实生活中,     

巨额财产来源不明罪：法律上的难点和现实中的无奈

巨额财产来源不明罪的设立,与以往财产“来源不明”,法官就拿贪官没有办法相比,毕竟是一种进步。然而,这一罪名量刑上的过轻,贪官们的大量非法所得仅仅以“巨额财产来源不明”了之,不免让人们心里别扭：既然审了,判了,为什么还会有“不明”?事实上,这一罪名已成为一些贪官规避法律制裁的保护伞。     

跨国公司，击中危机公关要害

危机管理上的失策,使跨国公司优秀的管理水平似乎在突然间化为乌有2005年上半年,跨国公司集体迎来了在中国市场上的危机:广本、亨氏、宝洁、卡夫、肯德基、强生、高露洁……突然之间,跨国公司优秀的管理水平似乎化为乌有。是什么原因,使这些跨国公司突然之间集体引起中国消费者的恐慌?跨国公司应该如何应对这些消费者的信任危机?这些问题的答案,不但对外企经理人有价值,当中国企业越来越多地走出国门时,也可以为诸如联想、TCL等本土跨国企业提供借鉴意义。