加强现金流量管理

<正>现金流量管理的好坏,往往是决定企业成败的命门。现金流量管理是以现金流量作为管理的重心,兼顾收益,围绕企业经营活动、投资活动和筹资活动而构筑的管理体系,是对当前或未来一定时期内的现金流动在数量和时间安排方面所作的预测与计划、执行与控制、信息传递与报告以及分析与评价。现金流量管理的好坏,往往是决定企业成败的命门。     

论现金流量的财务分析

现金流量在企业的日常经营中占有重要的地位,它是现代企业财务管理的一项职能,加强对现金流量的管理,有利于企业在激烈的市场竞争中生存与发展,是提高企业竞争力的重要保障。本文通过对现金流量内容和作用进行描述,并对现金流量从投资、筹资和经营等三个方面进行财务分析,从而帮助企业认识到对现金流量进行管理的重要性。     

现金流量分析对评价企业财务状况的作用

本文以现金流量表为主要依据，利用多种分析方法，进一步揭示现金流量信息，从现金流量表的结构财务比率等各方面对企业财务状况进行分析，并从现金流量角度对企业的财务状况和经营业绩作出评价：通过现金流量结构分析可以对企业创造现金获取现金的能力作出评价：通过流动性分析可以对偿债能力和支付能力作出评价；通过盈利质量分析可以对收益的质量作出评价；通过财务弹性分析可以对投资活动和筹资活动作出评价。     

浅谈公司现金流量的管理

<正>现金是资金运动的起点和终点,现金流量能够提供企业当期现金的流入、流出及结余情况,能够反映企业在筹资活动、投资活动、经营活动中现金增减变化的情况,可以正确评价企业当前及未来的偿债能力与支付能力,可以正确评价企业当期取得的利润的质量,因而它所揭示的现金净流量比利润表揭示的净利润更客观、更充实、更能说明问题,所反映的现金流量信息在协调各种财务关系、组织财务活动等方面起     

企业的现金流量与编制方法

本文主要阐述了企业现金流量中,经营活动投资活动、筹资活动所产生的现金流量及企业现金流量表的编制方法。     

浅谈现金流量表与企业财务状况

分析现金流量表,可以从经营活动、投资活动和筹资活动三方面分别评价企业的财务状况。并结合资产负债表和利润表,建立了以结构分析、偿债能力分析、获取现金能力分析的现金流量分析体系。     

企业现金流量表探析

现金流量表填报内容包括经营活动现金流量、投资活动现金流量、筹资活动现金流量三个部分,在附注中,要披露将净利润调节为经营活动现金流量的信息及其他重要现金流量相关信息。本文阐述了现金流量表的编制方法、编制现金流量表的重要意义和作用,它是会计得心应手的工具,为企业高级管理层出谋划策的一个手段,使得高级管理层在会计这一参谋阶层的辅助下做出正确的经营决策,并很好地进行经营管理的重要措施。     

基于经营活动现金流量角度的上市公司利润稳定性实证分析

利润的稳定性为投资者作出投资决策提供可靠的依据,而高质量的现金流量是利润稳定的前提,经营活动产生的现金流量是影响利润稳定的主要现金流,它是否能够弥补非付现成本决定着企业的发展,并且经营活动产生的现金净流量与资产负债表和利润表中的相关科目做比,能够揭示利润稳定的真实情况。     

会计操纵与银行债务期限研究

本文以1998-2007年的中国上市公司为样本,研究中国银行业依据企业会计信息质量保护自身利益的问题.本文选择经营现金流量处于微正区间(0～+0.02)的企业,考察银行是否会对这些明显有会计操纵嫌疑的企业产生怀疑,从而给予它们较严格的债务期限.通过对不同经营现金流量区间企业的债务期限进行比较分析,本文认为中国银行业具有依据企业的会计信息质量、利用贷款合约条款来保护自身利益的意愿,中国银行业在整体上无法识别企业的会计操纵行为可能是技术上的原因所致.     

现金流量分析在企业财务管理中的运用

在后金融危机时代,企业财务管理中的现金流量分析备受关注,因为现金是企业的最重要、最直接的资产。通过现金流量分析,可以清晰地了解企业获取现金的能力、筹资能力及偿债能力,准确及时的现金流量分析,对于企业正确经营决策具有重要作用。