中航惠腾:风机叶片拓荒者

科技创新是"隐形冠军"核心驱动力在全国风电场正在使用的风机叶片中有近四成来自中航惠腾风电设备股份有限公司(以下简称"中航惠腾")。这家从军工企业转型的风电新能源企业一度成为亚洲最大、世界第二的叶片生产厂家,连续多年保持国内市场老大的位置,可谓名副其实的风机叶片行业的"隐形冠军"。即使在经历"质量门"和风电市场寒冬洗礼后,中航惠腾依然保持在国内风机叶片行     

新希望的“互联网牛奶”实验

2015年1月9号,席刚戴着美国队长的面具出现在公司举办的第一届牛奶粉丝节上,这是传统乳业企业举办的第一个粉丝节,也开启了粉丝经济的新模式。三个月之前,新希望乳业推出了第一款仅在网上销售的“互联网牛奶”,这家中国最大的农牧公司正式开启了拥抱互联网的实验。     

高德康从8台缝纫机到160亿

2007年10月,国内最大羽绒服制造商波司登如愿登陆香港联交所,这家创立31年的企业终于迈进资本市场,拥有51.44亿股股份的波司登的创始人高德康,由此从一个小裁缝摇身一变成为一个新"市值富豪",身家超过160亿.     

高德康从8台缝纫机到160亿

2007年10月,国内最大羽绒服制造商波司登如愿登陆香港联交所,这家创立31年的企业终于迈进资本市场,拥有51.44亿股股份的波司登的创始人高德康,由此从一个小裁缝摇身一变成为一个新“市值富豪“,身家超过160亿.……     

中航惠腾：风机叶片拓荒者 科技创新是“隐形冠军”核心驱动力

在全国风电场正在使用的风机叶片中有近四成来自中航惠腾风电设备股份有限公司（以下简称“中航惠腾”）。这家从军工企业转型的风电新能源企业一度成为亚洲最大、世界第二的叶片生产厂家，连续多年保持国内市场老大的位置，可谓名副其实的风机叶片行业的“隐形冠军”。即使在经历“质量门”和风电市场寒冬洗礼后，中航惠腾依然保持在国内风机叶片行业三甲之列。     

能源互联网规模化发展探析

针对全球能源互联网这一全新概念进行分析,研究其产生原因、基本理念、发展目标、实施路径等内容。同时深入梳理全球大规模能源互联网项目的具体内容,通过阶段性举措的深入分析,了解规模化能源互联网的优势,为今后我国正式开展全球能源互联网奠定理论基础。     

制造商对供应商长期导向的前因作用机理研究

以中国典型装备制造企业为研究对象,在对已有制造商对供应商长期导向相关研究进行简要梳理和评述的基础上,研究制造商对供应商长期导向前因的作用机理,构建概念模型,并提出研究假设.基于中国部分典型装备制造企业的问卷调查数据,运用AMOS统计分析工具,运用结构方程模型对整体研究模型进行假设检验和路径分析,并检验各研究变量之间的影响关系及其效果.研究结果表明,制造商对供应商的信任、保证和依赖是影响制造商对供应商长期导向的主导因素,显著、积极影响制造商对供应商的长期导向；制造商对供应商供应绩效的满意、制造商与供应商人员之间的关系、供应商能力以及合作规范作为制造商对供应商信任、保证和依赖的前置因素,间接作用于制造商对供应商的长期导向.     

趋势

正我国将重点推进能源互联网试点示范"今年国家将重点推进能源互联网试点示范,鼓励各类应用探索,积累可推广的新技术、新模式、新业态。"国家能源局总经济师李冶在国务院政策例行吹风会上指出,推动互联网与能源行业深度融合、促进智慧能源发展意义重大,今年出台的《关于推进"互联网+"智慧能源发展的指导意见》明确了十大任务,提出分两个阶段,先用     

国际新闻

<正>非洲能源互联"规划图"发布在9月4日召开的非洲能源互联网发展论坛上,全球能源互联网发展合作组织发布全球首份《非洲能源互联网规划研究》,为非洲清洁能源开发、电网互联等提供"一揽子"解决方案。本次论坛上,合作组织还与几内亚联合倡议成立"非洲能源互联网可持续发展联盟";并分别与联合国非经委、非洲电力公用事业协会、东非电力池和西非电力池签署4项合作协议,约定在规划研究、技术交流、     

互联网上的创业故事

他们都通过互联网相识,互联网让他们走到了一起。这是一个将影响中国,甚至可能影响世界的故事。他们自称。这个故事的主角是几个年轻人,他们把神秘事变成平常事。他们自身也不神秘,很平常,但却     

网络大佬用人秘方

在跌宕起伏、瞬息万变的互联网江湖中,如何用人是管理者关注的首要大事.实际上,把优秀的人才放到合适的位置上,企业的战略愿景便成功了一半.雷军、马云、马化腾在互联网领域叱咤风云,屹立浪潮之巅,与他们超凡的用人之道息息相关. “腾讯船长”马化腾理性驭才 腾讯舵主马化腾让人津津乐道的,不仅是他开发QQ、微信这些中国互联网业里程碑式创新产品的敏锐眼光,更在于他用人之道的理性和独到.     

易传媒：建造网络广告交易平台 RTB广告将改变互联网媒体商业模式

易传媒,作为一家年营收达到4亿人民币的互联网公司,创建时间只有5年。如果不是2012年提出了IPO申请,大多数人恐怕还不知道这家爆发式增长的互联网广告平台公司。     

信息共享下库存量牛鞭效应的影响因素研究

目前的研究多从供应链上游角度出发考虑传统牛鞭效应,而本文从供应链下游的角度研究库存量牛鞭效应得到了不一样的管理学启示.在需求函数方面,建立的需求模型包括市场规模、价格敏感性系数等更有现实意义的要素.在此,本文建立了包括一个零售商和一个制造商的简单两级供应链,得出了制造商在采用补充至订货点策略和最小均方差预测技术,在两种不同的信息共享模式下的库存量牛鞭效应表达式,并对他们的影响因素进行了分析.而且通过数值分析对模型进行了验证并得到新的结果.通过研究发现,信息共享能够显著降低制造商的库存量牛鞭效应;零售商和制造商的库存量牛鞭效应都不受市场规模的影响;零售商的库存量牛鞭效应在一定条件下不存在;相比于零售商提前期,制造商提前期对制造商的库存量牛鞭效应影响更大.同时,价格敏感性系数、价格自相关系数等因素对制造商库存量牛鞭效应也有不同程度的影响.     

双环境规制对再制造决策的影响

越来越多的国家和地区实施了环境规制谱以限制产品在制造、使用以及丢弃等阶段对各类环境的负面影响,这些规制涉及大气环境与陆地环境等.能源使用性产品不仅在制造阶段与使用阶段产生碳排放量,还在丢弃时污染陆地环境.此外,再制造策略通过回收-再制造使用期结束的新产品日益被制造商视为减轻环境影响的友好方式.基于此,文中研究环境规制谱(同时约束产品的丢弃数量与产品产生的碳排放量)如何影响制造商的再制造决策.结论 显示:(1)对于无环境规制、单环境规制(陆地或大气规制)与双环境规制(同时存在陆地与大气环境规制)情形,当新产品使用时间较短时,制造商的最优策略是选择再制造策略;当新产品使用时间较长时,不选择再制造策略更有利于制造商.(2)与不选择再制造策略相比,大气环境规制下的再制造策略有利于制造商获得更高利润的范围最小;陆地环境规制下再制造策略有利于制造商的范围最大;双环境规制下再制造策略有利于制造商的范围介于上述两类单环境规制之间.     

多再制造商回收定价竞争博弈

多个再制造商在同一回收市场中获取废旧产品并进行再制造,他们之间存在回收竞争.每个再制造商回收废旧产品的数量取决于自身付出的回收价格,同时和对手们的回收价格相关.目标是最大化各自的期望利润.本文首先利用优化理论和非合作博弈理论,证明了该博弈作为超模博弈,存在唯一的Nash均衡.然后通过比较发现竞争下的Nash均衡价格高于串谋下的合作均衡价格.最后通过数值仿真探讨了再制造商的数目和再制造成本对博弈的影响.     

为老年网民编织上网路

中国已经进入了网络时代,它将极大地改变着我们的生活.占全国超过10%的老年人口却是网络最边缘的一群,最被漠视的一群.他们离互联网到底还有多远?     

能源互联网的兴起对相关产业的影响分析

能源互联网在近十年来都是热点议题,由于其发展的快速性,使得相关的能源产业也有着飞跃性的变化。文章主要针对不同类型的能源领域产业或者高耗能产业的特点进行分析,同时对能源互联网兴起后对这些产业所起到的效应进行梳理,提出未来发展的走向建议,为今后各领域相关企业更好地适应能源革命所需要的发展方向起到一定的指导作用。     

远景“影子战术”借力卡罗拉

远景较力卡罗拉,寻找的是自己与世界品牌的差距2007年5月18日,吉利远景正式全国上市;相隔仅10日,丰田卡罗拉在天津一汽下线,也宣告在中国上市。一个是中国本土企业吉利,一个     

把体闲阁开到汽修厂

汪先生外出办事,小车突然坏了.当车被拉到一家汽修厂时,他惊奇地发现这家汽修厂的里面居然有家休闲阁.汽修厂老板对汪先生说:开车虽不是劳动强度最大的差事,但由于司机在驾驶室一直处于专注与其紧张状态中,因而他们的心神较为疲惫.也就是说他们是最需要松驰的群体,所以我同时在汽修厂里面又开了家休闲阁.     

“逆袭者”李东生

最近两年,传统电视行业遭逢互联网冲击;从国际化阴影中重生的TCL,如今又面临乐视、小米等＂互联网新物种＂的挑战。它们高举互联网思维的大旗,用牺牲利润的赌注拉拢夏普、富士康等产业链玩家,希望把传统制造商们拉下马。