共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
经理长期与短期报酬优化组合激励的探讨 总被引:11,自引:2,他引:11
论文对经理长期报酬和短期报酬的优化组合激励问题进行了探讨。通过分析建立了组合激励的两阶段模型,求解模型得到了最优报酬组合。结合构成最优报酬组合各参数的含义,探讨了它们对最优报酬组合的影响。最后给出了主要的结论。 相似文献
2.
企业如何对员工采取非物质激励手段,是管理者必须研究的一个课题。基于上述思考,本文就非物质激励的手段和可能取得的激励效果作一个初步探讨。 相似文献
3.
4.
通过假设基金管理者的报酬合同为PBF合同,研究了显性激励和隐性激励对开放式基金的风险承担行为的影响.然后,以一个存在混合策略的博弈模型为基础,发现隐性激励使年中业绩领先的基金其下半年持有高风险资产的概率要高于年中业绩落后的基金.最后,分析了风险资产与市场组合的收益率之差、2个基金年中业绩之差、资产收益的波动率和2种激励的强度对基金选择高风险资产的影响. 相似文献
5.
国有企业管理者激励效应研究——基于管理者权力的解释 总被引:25,自引:1,他引:24
本文突出管理者权力在企业激励契约中的作用,对不同管理者权力下国有企业高层管理者货币性补偿与企业绩效的关系进行研究。通过理论与实证分析,我们发现,权力强大的管理者可以自己设计激励组合,在获取权力收益的同时实现高货币性补偿,并不需要盈余管理迎合董事会的激励要求;而权力较弱的管理者则更关注货币性补偿,只能通过盈余管理虚构利润,以达到薪酬考核的目的。 相似文献
6.
7.
国有企业对员工的激励有以薪酬激励为主的物质激励和以工作激励、组织激励、文化激励为主的非物质激励。国有企业在员工的非物质激励方面还存在着一些问题,企业文化、组织结构、工作设计缺乏激励性,非物质激励的作用没有完全发挥。本文分析了国有企业非物质激励的重要意义,指出了国有企业员工非物质激励存在的问题,并提出了完善国有企业员工非物质激励的对策。 相似文献
8.
9.
为了增强大型改制企业在国际竞争中的核心竞争力和弥补国内相关理论研究的空白,本次研究在前人相关研究的基础上对大型改制企业中、基层管理者激励因素进行了实证研究,共有278名中、基层管理者参加了本次问卷调查.通过这次实证研究,搜集和提炼出大型改制企业中、基层管理者21项激励因素,同时通过对中、基层管理者激励因素感受性调查问卷所收回的数据进行回归分析,结果发现对大型改制企业中、基层管理者被激励程度最具显著性影响的4项激励因素是管理体制、参与决策、领导者的素质、专业对口,并建立了相应的线性回归方程. 相似文献