鸽子与大象

某动物园里养着一头大象。它的近旁,不知从什么时候起,有一群鸽子安了家。这是有原因的。游客们扔给大象的食物,只要能分一点余惠,鸽子们就可以不劳而获地吃饱。鸽子们的生活的确轻松愉快,在无谓的闲谈中送走一天又一天。但是由于闲得无聊,一般的话题也都谈腻了,于是激烈的言辞渐渐出现。     

真正的领导

山上有很多猴子，很多游客慕名而来，想看看什么叫“猴急屁股红”。游客经常给猴子喂东西吃，如果猴子配合游客，做几个规定动作与自选动作，就会得到更多的奖赏。猴子越闹，游客越欢。尽管猴子可以吃到游客送的食物，但是它们保持了“自力更生”的好传统，头猴经常带猴子上山摘果子。     

竹竿为什么能拴住大象

有位驯象人从来不把大象拴在大树上,只把它用细绳拴在小竹竿上。许多人不理解,小小竹竿怎能拴住力大无比的大象呢?原来,在象很小的时候,它就被拴在上面,小象虽然拼命挣扎,却无力逃脱,最后终于放弃了努力,并形成一种观念:这竹竿     

韩国如何保护传统文化

韩国汉城有五处故宫，分别是景福宫、昌德宫、昌庆宫、宗庙和德寿宫。五大宫加在一起还不如半个北京故宫大。就连一贯喜欢处处自称天下第一的韩国人也戏称这不过相当中国故宫的一个化妆间。然而，韩国人却把它治理得井井有条，一尘不染。就拿昌德宫来说，为了保护宫内的环境，不允许游客单独入宫游览，只有等游客到了一定的数量，才由导游统一带领进入，而且在入宫前对游客提出严格要求，包括不许吃零食、吸烟、乱扔杂物等。整个宫院内部，看不到一张纸片，一处痰迹。每一片草坪，收拾得干净整洁，令人赏心悦目。     

“猴子——大象”法则

亨德森于1963设立了目前世界上首屈一指的,从事“公司策略”服务的机构——波士顿顾问公司。他认为,任何一家公司要想成功,最重要的是在市场上竞争;要竞争,就必须有市场分析和一套完整的策略。为此,他创立了“猴子——大象”法则:大象可以踩死猴子,但猴子也可以骚扰大象,使大象     

惠普CEO静悄悄的管理革命

如当年外行郭士纳能让IBM大象跳舞，名不见经传的惠普CEO马克·赫德，却能在短短的两年时间内，让正在彷徨的惠普重新走上快速增长的轨道，一举超越旧M而跻身全球最大IT公司。更深入地研究发现，马克·赫德引发了一场静悄悄的管理革命。     

语丝语录

我听说，很多导游都随身带一个WiFi信号发射器，既方便组织游客，又为他们省了钱。1亿游客出国，这是多大的市场啊！老百姓很清楚，你的网费、流量费太高，他就不用了！     

寓言中的智慧

挖井 有两个和尚，他们分别住在相邻的两座山上的庙里。这两座山之间有一条溪，于是这两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水，久而久之，他们成为了好朋友。     

善借力者得资源

屏南鸳鸯溪有一处瀑布，“百丈水濂，际水成烟”，其势如虹，吸引不少游客驻足观赏，拍照留影。我问导游，这如虹的水流倾泄而下，水来自何处？导游说，上游有一水库，白天开闸放水，水流倾注而下；夜里则关闸蓄水。我继续问，夜里蓄的水能满足需要吗？导游说，在下游也建有一个水库，通过抽水设备，     

昔日三国赤壁古战场 今朝灵秀湖北美名扬——赤壁市旅游产业发展观察

徜徉在赤壁市城区，你会发现，80％的街道以刘备、周瑜、曹操等三国人物命名。人民广场上巨大的诸葛亮铜像，是这座城市的新地标，铜像下的文化墙上，镌刻着历代诗人吟咏赤壁的诗词歌赋。新建的赤壁火车站，远远望去既似三足鼎立的大鼎，又如赤壁之战的战船。博物馆内，收藏着数千件三国时期的文物。浓郁的“三国文化”，吸引着中外游客如潮水般涌来，游客们流连忘返，在这里感受当年金戈铁马的“三国”气息，凭吊过往英雄。     

环球舞台台词选

“这好像一头大象要进浴缸洗澡,到头来,浴缸里剩不下多少水,洗澡也就无从谈起。”     

腾中失马仍英雄

腾中收购悍马虽然失败，但仍无损“腾中”在这一事件中向人们展示出的“小蛇吞大象”英雄豪情。同时，“腾中收购悍马”又是一次经典的公关策划，借助此一“并购案”，籍籍无名的“腾中重工”名动江湖     

日本资产泡沫警示

房地产泡沫就像房间里的大象——没有单独的政府机构监管，分离的货币政策和监管措施严重低估了房地产的重要性     

服务彰显本色——记北京动物园游客服务中心班长王春军

在北京动物园有个温馨和谐的“游客之家”，王春军在这里一干就是18年。在这18年的光阴岁月里，不变的是她的笑容，不变的是她为游客服务的信念。她让每一个接触过她，以及得到过她帮助的人倍感亲切。     

雁过留声

市长陈竞明有一句名言，叫做“有权不用过期作废”。 陈竞明在他尚未作废之际，利用职权在他那块地盘上千了一件事情，在当地人称“前山”的山上，修一座石塔，将周边山坡开辟为公园。他修这座石塔的目的是“挂鞭炮”，并打算拿它收藏举报信。     

关于旅游承载力理论应用问题的思考

关于旅游承载力的传统研究往往集中于游客接待量极限的确定,从而在很大程 度上限制了承载力理论在旅游管理实践中的成功应用。本文就这一状况进行重新思考,在探讨旅游承载力理论应用途径的同时,就旅游接待地区成长管理战略的实施提出建议。     

物美价廉≠销售成功

<正> 沿海某市的一家工艺品商店曾发生过这样一件事:一位外国游客来到店里,对该店的一件高级工艺品发生了浓厚的兴趣,左看右看,爱不释手。商店服务小姐为了鼓励她买下来,便热情地说:“夫人,购买这件工艺品是非常合算的,因为它的售价很便宜。”没想到,那位游客听了此言,放下工艺品就转身离去。服务小姐愣在那里,丈二和尚摸不着头脑,愣是不知什么原因得罪了这位“上帝”。无独有偶,我国出口到澳大利亚的一种酱菜,质量上乘,     

最锋利的刀

和老人聊天,老人问,知道什么东西最锋利?我知道老人另有深意,就不便作答。老人说,老辈人说,这山上有一种草,任什么刀子都割不断它。但是只要用一片它自己的叶子,轻轻一碰它,它就断了。     

"傻"到极处是精明

在美国的亚特兰大石头山公,公示牌上的游览收费标准是:缆车收费12美元,游遍全公园有26个景点和项目收费8美。很多人都认为这是“蠢举”。实上,公园订出貌似“愚蠢”的价是经过科学、精密的计算的。因一位游客如果坐缆车从上到下需20分钟,只能从空中走马观似的俯瞰一下公园全貌,一般不会在公园内吃饭、购物,所,公园从这类游客身上不能获多少收益,故价格就订得高一,目的是让游客望而止步。而如一位游客选择游遍全园26个点和项目就需要一天的时间,样,他就需要在公园内吃饭、购,公园的收入就会大幅度增长,以公园才把此项价格定得特低此来吸引游…     

北京遭遇奥运城市符咒

北京奥运会结束刚三个多月，数据就显示：酒店空置，产出下降，街道冷清。这缘于全球性的金融海啸，也因为政府果决地关闭了部分污染严重的工业。“鸟巢”如今冷冷清清，愈来愈少的游客愿入场拍照留念，看台终日一片冷清，连北京的足球队都不愿将“鸟巢”作为主场，原因是座位实在过多。