浅议中小企业营运资金管理现状及对策

中小企业在我国有着举足轻重的作用,在国民经济的发展中处于重要的地位。但是,中小企业在运营资金管理方面还存在这样那样的问题。归根结底,企业的营运资金管理实际上就是对货币资金、应收账款和存货的管理。本文从以上三个方面对中小企业营运资金管理的现状进行了分析,并提出了相应的建议。     

浅议中小企业财务管理的现状、问题、对策

中小企业是推动国民经济发展,构造市场经济主体,促进社会稳定的基础力量,但在财务管理中出现的困难和问题却也十分明显,严重影响了企业的经济效益。中小企业财务管理的对策应当结合自身的经营状况,采取提高中小企业管理者的素质,加强现金流、存货、应收帐款的管理等,使企业的财务管理在一个健康、良性的循环之中。     

浅谈企业存货管理

存货作为企业的一项重要的流动资产,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。本文主要阐述了存货的定义,存货的作用,阐明了加强存货管理的重要性,明确了存货管理的意义,提出合理利用存货、加强企业存货管理的措施。     

试析企业存货管理存在的问题与应对

本文主要分析了企业存货管理的重要性,提出了企业存货管理存在的问题,探讨了企业存货管理的有效措施,并且简单了解了企业存货管理的重要影响。     

关于企业存货管理内部控制设计的几点思考

存货管理是企业管理的重要内容,而存货管理的内部控制是企业内部控制较重要和复杂的环节。企业存货管理内控设计不合理,内控执行再到位也无法实现科学管理。本文通过对存货管理七方面的解读,就企业存货管理内控设计中容易忽视的问题进行探讨。     

试论企业存货管理现状与创新途径

本文主要在企业存货管理的现状和存货管理的创新途径两个方面对企业存货进行解析,力求对企业的存货管理有所帮助。     

浅谈冶金企业的存货管理与存货核算

冶金企业的存货是一项重要的流动资产,一般情况下占企业流动资产的70%左右。其存货管理、利用情况如何,存货核算是否准确,直接关系到企业的资金占用水平以及资产的运作效率。所以存货管理与存货核算在企业管理中占有十分重要的地位,正确的存货管理方法可以降低企业的平均资金占用水平,提高存货的流转速度和总资产周转率,最终提高企业的经济效益。     

改进你的存货管理

为了保障生产经营的顺利进行,企业往往要储备一定的存货,从而占用或多或少的资金。传统存货管理模式一般只注重存货的实物管理和存货的总量控制,且特别重视采购环节,将保证供应、确保生产经营的连续性视为存货管理的关键,轻视存货的分类管理和账龄问题,造成大量的存货长期备而不用、超储积压。为减少存货占用,盘活流动资金,加速资金周转,提高企业的经济运行质量,笔者在实践中对存货管理进行了一些探索。     

JIT存货管理与传统存货管理对比分析

存货水平的管理如何,直接决定了企业资金管理水平,本文从JIT存货管理与传统存货管理对比分析入手,指出了两者存在的主要区别和联系。最后,本文结合两者的对比分析,对JIT存货管理的优势进行了重点介绍。     

论快消品行业供应链融资业务

本文针对快速消费品行业下游企业多为中小企业，通过供应链融资业务解决下游企业融资问题，同时实现对核心企业销售规模扩大的目的．因此从某种意义上说，供应链融资就是面向中小企业的金融服务。本文重点论述对核心企业下游企业的融资业务。分别从资金来源、风险角度、核心企业责任、贷款卡，存货安全问题、额度管理及贷款周期，贷款利率及保证金制度、银行放款、贷后管理等角度论述融资业务。