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具备高信任度的员工能够提升组织绩效,同时一个具有高信任度的组织创造出的和谐工作氛围不但能够促进员工绩效,还能提高组织办事效率,保证组织良好的顺利发展。本文给出了员工信任的内涵,建立了以诚实、动机、能力、成果为基本框架的员工信任度指标评价体系,并根据员工信任度评价指标提体系得出员工信任是组织信任的基础,组织信任影响员工信任。同时,给出针对提高员工和组织信任度的建议。 相似文献
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正现代企业管理涉及众多内容,人事管理和思想政治工作是其中的两方面重要内容。这两方面做好了,可起到事半功倍的效果,能够为企业发展营造良好文化氛围,为员工成长提供强大思想动力,有助于企业健康发展,提高社会竞争力。一、企业人事管理中加强思想政治工作的重要性(一)有效增强员工职业道德合理的思想政治教育能提高员工思想境界,提升员工道德品质,规范员工自身行为,增强其归属感,能够促使其为企业发展 相似文献
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文章深入企业,通过对一般企业人员工作状态的分析,发现了影响企业员工工作效率的因素,并提出了提高员工工作效率的相应措施,以期能为有类似问题的企业的经营管理者提供借鉴和参考。 相似文献
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企业文化如何应用于企业管理,特别是人力资源管理;怎样开发和利用企业管理,怎样将企业文化上升为能知道企业员工行为的共同价值观和行为准则,将企业文化应用于企业管理的各个方面,利用企业文化提高员工绩效,乃至提高企业的经济效益,是新世纪企业管理的重要内容。 相似文献
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新员工是企业的新鲜血液,也是企业发展的动力源泉,能为企业带来新的思想和活力。但是,如果新员工主动离职率过高,就会拉高企业的经营成本,加大经营难度。因此,要想降低新员工的主动离职率,就应提高他们对工作的满意度,增强他们的组织适应性。 相似文献
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事业单位人力资源管理中的激励机制是关键性的管理工具,对于事业单位提高员工积极性、吸引高素质人才、实现组织目标、提高员工满意度、实现专业发展至关重要。基于此,文章探讨激励机制在事业单位人力资源管理中的多重作用,包括提高工作积极性、留住人才、促进目标达成、提高员工满意度以及增强员工的专业发展动力;同时,文章提出一系列激励机制的应用策略,如明确绩效奖励和晋升策略、强化员工培训和职业发展、增强工作时间和工作安排的灵活性、建立员工参与和反馈机制以及改善福利待遇等。希望这些策略能帮助事业单位更好地管理人力资源,提高绩效水平,满足员工需求,从而实现单位长期可持续发展。 相似文献
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合理而具有吸引力的报酬不但能有效激发员工的积极性、主动性,促进员工努力去实现企业的目标,提高企业的经济效益,而且能在人力资源竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支素质良好且具有竞争力的员工队伍。旅游企业作为劳动密集型企业,尤其要关注利用报酬的激励作用来提高员工的工作积极性,要建立健全科学合理的报酬制度。本文结合旅游企业特点,提出了动机报酬制度的建立和运用。 相似文献
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在对腾讯以及星巴克两家企业的调查访谈及公开资料整理的基础上,对企业如何通过5类组织支持资源提高员工幸福感及工作绩效进行了探讨。研究发现,市场动荡性、领导者价值观以及员工特质将促使不同企业提供不同的组织支持资源,但最终都能有效地提高员工幸福感与工作绩效。此外,阐明了组织支持资源对员工幸福感的作用机理。 相似文献
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在现代经济时代,企业逐渐越来越重视服务文化的发展。现代企业在经营管理过程中,重视并强调服务文化,能在企业内部形成健康的服务理念和积极的工作氛围,企业文化可以明确行为规范并指导员工行为,激发出员工的积极性和创造性,也使员工乐意为顾客提供满意的服务,这在很大程度上提高了企业的经营效益。 相似文献
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提高企业员工的幸福指数,企业的发展才会更加的稳步、快速。因为人是引导企业走向成功的关键因素,直接影响着企业的发展状况。所以如何有效提高企业员工的幸福指数,成为了企业当前一个十分重要的研究课题。本文首先阐述了提升员工幸福指数的重要意义和影响因素,最后提出了提升员工幸福指数的途径,希望能给相关工作者带来帮助。 相似文献
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由企业理论可知,人力资源管理的核心问题是“
协调,并激发员工以一致的、能提高全体员工共同利益的方式来工作”。管理集团的管理者核心就是如何激发职工的工作积极性,并提升他们的满意度与整体绩效。本文以员工激励的“四力模型”为视角,分析了HNU校后勤集团管理者激励的现状,并研究探讨了提高其管理者激励水平的对策。 相似文献
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文章通过对中央企业海归员工的党建工作进行深入研究,探讨如何更好地进行党建工作,使海归员工更好地融入企业,提高他们的工作积极性和工作效率。这对中央企业的发展来说具有重要的理论和实践意义,希望能为中央企业的党建工作提供一些有益借鉴。 相似文献