现代矿山企业的安全管理

在矿山企业管理之中,安全管理是其中一个十分重要的部分。随着现代科技的不断进步以及现代企业制度的建立和完善,我国的很多矿山企业可以通过高科技手段来对矿山可能发生的灾害进行预测。但仍然有很多的矿难事故发生,因此矿山企业的安全管理工作势在必行。本文对当前我国矿山企业的安全管理中存在的问题进行分析,提出了安全管理的有效途径,希望能对相关的矿山企业管理者提升安全管理的水平具有一定的参考价值和借鉴意义。     

矿山企业预算管理存在的问题和完善策略

本文分析了预算管理对于矿山企业的重要意义、存在的问题以及有效的解决措施,希望能够对矿山企业预算管理工作提供一些借鉴和参考。     

制约企业发展的瓶颈及对策研究——以吉林省黄金矿山企业为例

随着我国黄金市场的对外开放，对我国黄金矿山企业发展提出了新的要求，本文分析了制约吉林省黄金矿山企业发展的主要问题；提出必须加强地质勘查、加强行业管理、重视科技进步，以及通过校企合作、工学结合培养黄金企业急需人才等措施，促进吉林省黄金矿山企业可持续发展。     

浅谈矿山企业经济效益评价的思路

矿山企业经济效益评价涉及许多问题和指标,针对矿山企业的特点,构建合理的矿山企业经济效益评价体系是矿山企业经济效益评价的关键所在。本文分析了矿山企业所具有的特点,在此基础上提出了指标体系必须具备的四个特征,并将不同作用、不同意义的指标进行分类和区分,指出了实施过程需要注意的关键问题,以期能够为我国矿山企业经济效益评价提供一种新的思路和方法。     

矿山企业工会工作的创新发展

在历史的发展过程当中，我国的矿山企业一直占据着重要的地位，承载着社会进步和民族的振兴，近年来，随着矿山企业改革力度的加大，矿山企业无论是从产业结构，组织结构海事队伍结构的方面都作出了大幅度的调整，矿山企业的工会工作也处在越发重要的位置，面对企业改革的新形势，矿山企业工会如何清醒地认识和研究当前工会工作情况，在面对新问题，新任务的时候如何进一步发挥工会在矿上企业中的作用与影响，成为矿山企业工会新时期的工作难题，矿山企业的工会建设是企业组织健全、制度完善的一种表现，是矿山企业必须时刻思考的重要问题。     

浅谈矿山企业管理——以某铁矿为例

当今中国很多矿山企业的管理还是停留于上世纪70年代或80年代阶段，作者结合在矿山做管理工作几年的经验，以一个铁矿为例分析矿山管理现状，希望能为一些矿山企业管理带来改变。     

矿山企业管理中的人力资源管理策略

随着社会经济的快速发展,人才竞争成为了市场竞争的重要内容,对于企业来说,人力资源的管理显得就更为重要了。矿山企业在市场经济大环境中,经过了多年的发展,其人力资源管理方面仍然存在着一系列的问题,制约着企业的发展,影响企业在市场竞争中的综合实力。文章就矿山企业在多年发展中人力资源管理方面存在的问题展开讨论,提出了几点人力资源管理工作的策略,希望能够为矿山企业在人才大战中占得先机、赢得市场提供参考。     

A企业加强货币资金管理的方法

货币资金是企业经营管理工作的重要部分，货币资金管理工作是否到位直接影响到企业各项工作是否能够正常开展以及经济效益的好坏，加强货币资金管理有利于减少财务费用、降低财务风险、提高营运能力、增加经济效益。     

如何加强施工企业的合同管理

合同管理是整个工程项目管理工作的一个重要组成部分。施工企业加强合同管理应首先加强管理人员合同管理的法律意识, 其次要建立和完善企业的合同管理制度,加强合同签订和合同履行的管理。     

矿山企业各阶段成本控制的关键与面临风险的有效管理对策分析

随着市场经济的不断发展以及国家政策的不断完善,我国黄金矿山企业的发展也是日益进步。近两年由于世界性经济危机的影响,我国黄金矿山企业也是落入了低谷。成本控制与管理作为黄金矿山企业发展的重要组成部分,对于黄金矿山企业开采工作的顺利进行以及企业盈利有着关键的作用。新时期新背景下,加强对黄金矿山企业成本控制与管理的研究有着重要的现实意义。本文旨在研究我国矿山企业各阶段成本控制的关键,针对面临的风险采取有效的管理对策,为我国黄金矿山企业在成本控制与财务管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。     

浅议搞好油田企业离退休管理工作应具备的素质

本文是笔者根据自己12年从事离退休人员服务管理工作的实践,结合我国进入老龄化国家行列、企业己处于离退休职工大量增加的实际,对做好离退休人员服务管理工作的重要性以及离退休服务管理工作人员应具备的基本素质和能力进行的简要论述与探讨。     

如何做好新时代企业行政管理工作

随着时代的变化发展,企业行政事务管理工作的外延也不断扩大,传统的办公室事务性工作已经不能满足时代发展的需要,取而代之的是更广泛的工作,更复杂的环境和更广阔的发展空间。通过对新时代企业行政管理的内涵进行分析,提出企业行政管理人员应具备的素质以及企业行政管理工作未来发展方向,旨在更好地促进企业发展,提升企业整体管理水平。     

浅议民主管理在矿山企业中的重要性

在企业中推行民主管理制度，既是吸纳民意，提高民位，顺应民心，释除民惑的重要方式，又是企业保持稳定和健康发展的重要基石。矿山企业作为企业中的一员，在极力推行民主管理的同时还存在一定的认识误区。因此，对民主管理在矿山企业中重要性的分析，就显得尤为重要。     

降低铁矿山企业人工成本的管理

降低矿山企业人工成本对于降低矿山生产总成本,确保企业具有较强的市场竞争力。本文通过对生产定员组织、生产信息化、设备自动化、强化各级管理等四个要素对降低矿山企业人工成本的途径进行了分析。     

矿山企业资质管理与企业发展关系

矿产资源企业属于特许经营行业,而矿产资源开采又属于高危行业,国家对矿山企业进行资质管理既是从矿山企业长远发展出发,也是从规范企业发展的角度出发。从另外一个程度上来说,矿山企业资质管理是企业技术实力提升的体现,企业资质等级的提升又从另外一个角度上促进企业的发展。笔者认为,矿山企业资质管理与企业发展存在正相关的关系。     

企业行政管理问题及改革建议

企业行政管理工作属于现代化企业运营过程中的核心工作,对于企业的综合实力提升具有重要意义,需要从多方面来加强企业行政管理工作的实际质量,保证企业能够实现可持续发展。本文将对企业行政管理工作所存在的问题、对这些问题进行解决以及改革的思路进行论述。     

资金管控对企业财务管理的重要性及对策探讨

<正>资金管控对企业的经营发展具有重要的意义,是企业财务管理中的重要工作内容,科学的资金管控会助力企业效益提升,有利于促进企业发展。企业需要系统分析资金管控在财务管理中的作用和实现方式,并提出重点管理举措。本文将对资金管控在企业财务管理工作中的重要性以及有关对策发表浅显的观点,希望能为企业的资金管控工作提供一定的参考意见。     

新时期矿山通风的管理措施方法研究

新时期,关于矿山的安全生产管理工作,俨然已经成为了企业发展经营过程中的一个重要管理工作,直接关系到矿山企业的可持续发展。然而,在实际管理中,部分矿山在生产过程中,因通风管理的不到位,时常引发一些安全生产事故,不仅影响到生产的效率,而且对生产人员的生命安全也造成了极大威胁。为此,文章从分析强化矿山通风管理的必要性入手,就其可能存在的问题提出几点有效的管理办法。     

新形势下国有冶金矿山企业绩效考核管理的探究

随着我国矿产行业的体制改革,国有冶金矿山企业中传统的管理模式已经不能适应新形势下企业的发展趋势,绩效考核管理已经逐步适应冶金矿产企业的发展模式。本文以冶金矿山企业绩效考核管理为基础,介绍了绩效考核管理对冶金矿产企业发展的重要意义与绩效考核的具体方法。通过对我国绩效考核管理发展状况的分析,总结了冶金矿山企业绩效考核中存在的问题与解决方法。     

人力资源管理在国有黄金矿山企业中的创新研究

在当今新的经济形势下,人力资源已成为制约和影响企业进一步发展的决定性要素,国有黄金矿山企业与其他企业间的竞争也越来越多的表现为人力资源管理的竞争。本文从国有黄金矿山企业的现状和问题入手,探讨人力资源管理在国有黄金矿山企业中的创新研究,以提高国有黄金矿山企业的竞争力。