基层单位在HSE日常管理中实践

HSE管理体系中最关键的一环是"风险和危害评估",而企业的重大风险和重要环境影响即各种设备事故、生产事故、安全事故和环境污染事故绝大多数产生于操作层,本文从基层单位日常管理的角度出发,从细节管理,提高基层执行力,以及建设HSE文化三个角度阐述了如何在基层单位进行贯彻与深化HSE管理。     

管理信息系统在大型企业实施的解决方案——以中国石油成功推行HSE管理信息系统为例

目前,很多大型企业通过实施管理信息系统提高企业管理效率,如何保障管理信息系统顺利实施,使其安全准确高效运行成为亟待解决的问题。本文以中国石油推行HSE管理信息系统的过程为例,对HSE管理信息系统的实施流程及方法进行阐述和总结,并归纳为非生产管理信息系统在大型企业实施的方法论。     

信息时代会计电算化的档案管理

文章就会计电算化信息系统中档案管理的内容、特点、措施等进行了深入分析,对基层单位开展会计电算化工作具有一定的指导意义。     

HSE管理在石油企业建设项目中的应用

石油企业建设项目因其特殊性必须实行HSE管理。本文通过阐述建设项目HSE管理体系的主要内容，提出了推行应用HSE管理的主要措施。     

基于HSE模式石油后勤企业管理研究

HSE管理体系是国际石油天然气工业为减轻和消除石油天然气工业生产中可能产生的健康、安全与环境方面的风险，保护人身安全和生态环境制定的一套系统的管理办法。本文将HSE模式引入石油的后勤企业管理中，通过分析HSE管理模式，给出了HSE模式在石油后勤企业管理中的应用，为相关研究奠定了基础。     

HSE管理在基层队的应用探讨

HSE（健康、安全、环境）管理体系是当前国际石油界普遍采用的现代化管理方法，基层队HSE“五个一”管理，是HSE体系在基层队的实践和应用，能有效地提高基层队HSE管理水平。     

不断创新打造具有国际水平的队伍——豫中公司贯彻HSE标准获国外钻井专家肯定

3月31日,河南省煤田地质局豫中公司副总经理王新敏、安全员许新河到山西寿阳的美国远东公司煤层气项目施工基地参加了由该公司召开的HSE（健康、安全、环保）管理标准会议。会上,远东公司外籍钻井监督布兰特向大家以书面材料和幻灯片的形式介绍了国际上运用HSE体系管理标准在生产中的理念和经验,要求各煤层气施工井队在日常生产中,认真组织开展实施HSE体系安全生产管理标准。王新敏向远东公司介绍了豫中公司运用HSE体系安全生产管理标准的实施情况。他说,豫中公司贯彻HSE国际管理标准始于2005年,     

复杂地区三维地震施工作业能力

本文认真分析了当前一些基层单位执行力欠缺的原因，提出了提升基层单位执行力的客观要求，并指出了提升基层单位执行力的途径。     

管理层在推动修井作业HSE管理中的做法

对目前修井作业HSE管理取得的成绩及存在的问题进行了论述，并指出了管理层在推动HSE管理中的作用和更好的做法。     

油田地面建设HSE风险管理信息化研究

油田地面建设过程中的风险管理是日常管理的重要内容，HSE管理系统的建立是石油化工企业今后发展的必然选择。为了保证油田地面建设能够顺利进行，必须加强HSE风险管理信息化研究。本文重点探讨如何实现HSE风险管理的信息化以及风险管理的重点。