浅谈综合性医院临床科室秘书岗位的特色与职责

为了有效减轻综合性医院临床科室医疗人员非医疗方面工作负担,国内各大综合性医院临床科室设置了相应的秘书岗位。实践表明,秘书岗位的设置能够有效减轻临床科室医疗人员的工作负担,使该院人力资源得到优化。临床科室秘书在医院科室日常管理中起着十分重要的协调沟通作用。具备专业能力、较高思想素质的秘书能够有效提高临床科室的运行效率。     

综合性医院临床科室专职秘书的作用探讨

综合性医院临床科室专职秘书是协助科室完成医疗、教学、科研管理等非专业性以及日常行政管理事物的专职人员,在医院和科室各项管理中起着重要的沟通协调作用。具备高思想素质、精湛业务水平的专职秘书能显著提高临床科室运行的效率和竞争力。     

医院科室档案管理的现状及存在的问题分析

医院科室档案是医院在护理、临床、科研等资料的总结与整理,是医院发展中的重要资源,是医院进行水平提高与病情研究时的重要凭证。国内医院科室档案的管理存在着一系列的问题。本文针对国内医院科室档案管理的现状进行分析,对管理中存在的问题进行分析,提出了管理模式、管理组织、管理理念、管理内容等方面的措施,旨在为国内医院科室档案管理提供参考意见。     

以临床路径为基础的单病种成本核算

目的：以临床路径为基础从单病种成本的角度来控制医院医疗成本的上涨。方法：从临床路径入手,合理测算单病种的成本,确定“优化临床路径”,估算各类疾病的优化病种平均成本,控制医院医疗成本的上涨。结果：以临床路径为基础从单病种成本核算可控制医院医疗成本的上涨,对科室成本的数据及各项目成本制定的Excel数据库对于医院数据的收集及修改和推广病种成本测算可发挥积极作用。     

医院综合库的网络立体空间管理新模式

探讨医院综合仓库物资供应管理新模式及其效果。结合医院物资供应模式及改革实践经验总结分析，我院物资供应改革经过两年的运行，增强了医院后勤服务意识，同时减轻了临床工作量，提高了工作效率；临床科室对综合库的满意度持续提升。医院综合仓库物资供应管理进行的一系列改革实践取得了预期的效果。     

浅谈综合性医院临床科室秘书的角色定位和能力培养

综合性医院一般肩负着医疗、教学、科研、预防、康复、急救等重任,其综合实力在当地医疗行业首屈一指。在医院管理中,临床科室作为医院的技术和服务单元,被视为医院管理的中心环节,医护人员作为主体,在服务患者的同时,也承担大量非专业范畴的工作。临床科室秘书岗位的设置,可以起到决策与执行的转换中介作用,有效减轻医护人员的非医疗工作量,进而提高医疗服务质量。     

医院开展全成本核算的实践和探讨

当前我国大部分医院仍停留在部分成本核算的水平上,只对临床、医技等一线科室进行了成本核算.医院成本核算应为一种全过程、全方位的成本核算.把医疗过程中的全部资金耗费计算进去,以会计核算的数据为基础,按成本核算对象归集分配各项费用组织成本核算,保证成本核算结果和会计核算结果的一致.将医院的全成知按照一定的原则和方法逐级逐项的最终分摊到直接医疗科室.而完成整个医院的全成本分摊工作.     

宣传策划在临床科室营销中的作用

本文通过对临床科室营销中的宣传策划的意义及作用进行分析,探讨在临床科室发展过程中如何做好宣传策划,旨在进一步提高临床科室宣传策划意识,促进科室的学科建设和发展。     

论医院行政职能科室大部制改革对行政管理的作用

在医院中,行政职能科室的改革对于医院的关键性服务具有十分重要的影响,进而影响到医院行政管理活动。基于此,本文针对医院行政职能科室大部制改革的背景与方法进行分析,同时简述对行政管理起到的作用,为了解医院的行政职能科室发展提供一定的参考。     

平衡计分卡在医院临床科室绩效考核中的应用

文章首先针对平衡计分卡的概念进行了详尽的探讨,在此基础上详细分析了平衡计分卡在医院临床科室绩效考核中的应用,旨在为促进医院达成绩效管理的目标,推动现代化医疗管理技术的推广与发展。     

医院医疗保险费用管理与变革的探索

医院医疗保险费用采用对临床科室总额管理制度,存在缺乏服务效率激励机制、影响高新技术应用、发展无法满足病人服务需求等问题,且不能杜绝医保超支。可尝试引入诊断相关组分类法（DRGs）,实施医保费用过程管理,以促使临床科室加强内部资源管理、医疗服务模式变化、制度执行更为规范,确保医保费用合理、有效地使用。     

重庆医科大学附属第二医院全力打造重庆CBD标志性医院

重庆医科大学附属第二医院，是集医疗、教学、科研、预防保健为一体的国家三级甲等医院。前身为始建于1892年的“宽仁医院”。医院现有床位1200张，拥有价值2亿元的现代化医疗仪器设备，28个临床科室，5个医技科室。     

绩效管理成效显现 医院品牌有效提升

绩效管理是提高组织管理效率及改进工作的重要手段,医院通过绩效管理和考核,促进了精细化管理,提高了科室执行力和工作效率,医院内涵质量和服务品质成效显著,医院品牌有效提升。     

医院经济成本核算问题探讨

医院成本核算作为一项医院内部的经济管理活动,其成本概念具有更丰富的内涵,形式呈现出多样性.根据不同的成本归集对象,可将成本分为科室成本、单病种成本和单机成本等;根通过进行医疗成本核算,促使医院及科室合理地安排和使用人力、财力、物力,讲求医疗技术的经济效益,努力降低各种消耗,以较少的劳动消耗得到更大的社会效益和更多更好的经济效益.     

医院科室核算的实践与体会

医院科室核算的根本目的,是控制成本,提高效益。通过成本管理和核算,降低成本消耗,努力使医院的项目经营成本低于社会平均成本,增强科室经济意识,注意节约支出。使医院的服务质量,医疗水平和经济效益得到提高。     

浅析医院内部基建工作的管理

医院内部基建部门的管理工作,重点是要处理好基建部门与各科室之间及基建部门内部的关系.     

小议医院财务管理中的科室核算

新医院财务会计制度已颁布施行,在医院财务管理工作中,科室核算具有十分重要的作用.本文主要分析了科室核算中存在的主要问题,并提出了相应的解决措施.     

实行科务公开 促进科室品牌建设和可持续发展

目的:探讨有利于科室品牌建设和可持续发展的有效做法。方法:将职工最关心、最需要了解的问题进行全面的科务公开,以调动干部职工的积极性,促进科室经济效益、科教研水平、思想作风持续改进。结论:实行科务公开,有利于提供科室发展的良好氛围,能有效地调动职工的积极性,对科室的品牌建设及医院的稳定发展能起到很好的推助作用。     

浅谈医院人力资源的管理措施

本文以医院人力资源管理为题主题，阐述现代医院在人力资源管理方面，应该讲究方式和方法，并以某医院的某科室人员管理作为管理例子，分析了医院科室成员互相团结合作的重要性，充分说明了管理在其中起着很重要的作用。     

三级综合医院临床科室文书档案管理研究

三级综合医院临床科室在日常医疗工作中形成的文书档案,对科室发展有着重要影响。本文通过对临床科室文书的内容、利用价值、存在的问题以及对策进行研究分析,加强医务人员对临床科室档案管理意识,进而提高临床科室档案管理水平和档案利用价值,促进科室可持续性发展。