抓好党建工作为川气东送工程建设提供有力保障

川气东送工程作为国家重点工程,中石化"十一五"头号工程,汇集了石化各个油田的参建队伍在川东北地区如火如荼地展开.特殊的地质、地理环境决定了该工程建设的艰巨性、复杂性和风险性.     

浅谈如何强化普光气田工程建设合同管理

普光气田是国家"十一五"重大工程—"川气东送"工程的主力气田,把普光气田建成安全工程、生态工程、福祉工程是我们建设者的神圣使命和光荣任务。随着普光气田开发建设全面投产,许多的工程项目管理进一步规范。只有加强合同管理,充分发挥法律合同的作用,才能降低工程风险,确保安全、质量和工期。本文将结合普光气田工程建设实际探讨强化合同管理的有效途径。     

谈如何做好道路工程合同管理

道路工程建设合同管理是对工程建设合同的签订和履行所进行的计划、组织、指导、监督和协调,是顺利实现工程建设目的的一系列活动。随着道路工程建设项目的越来越大,所涉及的方面和关系也越来越复杂,合同在工程建设项目中的作用也越来越重要。只有签订完整的工程建设合同才能把参建各方复杂的关系明确下来,规范参建各方的行为,保证工程建设项目的成功。     

浅谈工程建设资金支付管理

工程建设资金支付管理涉及投资方、参建方等各方切身经济利益,关系到建设项目投资管理与控制,是一项十分重要的基础性工作。本文作者结合建设项目管理实际工作经验,提出从加强内部控制制度建设和利用会计核算手段加强建设工程合同支付统计管理两方面工程加强建设资金支付管理,具有务实性、可操作性。     

对公路工程建设项目档案管理工作的思考

本文结合笔者高速公路项目档案管理工作实践,试对工程建设档案的收集、整理、保存和归档的相关工作,特别是在工程建设期如何做好参建各方工程档案管理工作谈几点想法。     

工程监理中的沟通与协调

工程的建设监理,除了管理和控制的职能外,还有一项最重要的工作,就是参建各方的沟通与协调,总监的主要工作之一就是沟通和协调。建立人、思想和信息之间的和谐联系,是工程建设取得成功是必不可少的条件,在整个建设项目建设过程中起作非常重要的作用。沟通和协调可以了解信息,化解矛盾,统一思想,达到管理系统结构均衡和谐,促使工程建设顺利实施。     

全面加强人防工程质量监督管理

<正>近年来、随着社会经济的飞速发展,人防工程建设取得了稳定持续的发展,随之而来的是进一步深化、优化人防工程质量全面监督管理的新难题、新任务。对此结合本人近几年从事人防工程建设管理和质量监督工作的体会,粗浅谈一些认识。一、严格审查参建单位资质、确保人防工程建设质量参建单位具备合格资质,是确保人防工程建设质量的前提。在办理人防工程质量监督受理之前,对所有参建单位实施项目备案制度。即对设计、监理、防护设备安装企业等专业性、技术性较强的参     

工程质量管理的几个关键环节

在现场管理各个环节中,质量是最为关键的一环,真正把握住质量关是一件复杂而又系统的工程,质量是建筑的生命和根本,是项目管理的重要目标,也是参建各方的共同目标和利益所在。     

建立安全管理体系,加强安全管理

工程安全包含两方面的含义:一是指工程建筑物本身的安全,即设计质量和施工质量达到规范要求,建筑物在使用寿命内满足安全使用要求;二是指人员的安全,尤其是施工阶段工程参建各方现场工作人员的安全。工程项目管理人员必须重视安全生产管理,从组织、技术、资金、     

浅谈施工企业如何加强管理施工阶段的造价控制

施工阶段的工程造价管理是工程建设资金的主要投入使用阶段,是人力、财力和物力消耗的主要阶段,要认真对待建设过程中遇到的技术问题和经济问题,减少或避免建设资金的浪费。通过项目的成本控制与管理、把好施工管理关、把好材料价格关、把好变更签证关的同时还需要施工参建各方通力合作,诚实守信,共同努力,实现建设工程质量优良、造价合理。     

甲方在项目施工过程中的管理工作

作为建设行业五大主体之一的建设单位，也和其他主体一样要从自己的角度对工程的各个目标进行管理，但由于建设单位的在整个建设工程的各方中的特殊地位，所以甲方对项目的管理也和其他参建单位的管理有着特殊的价值。本文从作者自己的工作实践出发，对甲方在项目施工过程中的组织管理和协调工作进行了具体的分析和总结，也进行了有益的探索。     

议和谐施工环境和项目质量管理

建筑质量关系到参建各单位的发展大计,在现场管理各个环节中,真正地把握住质量关是一件复杂而又系统的工程,管理中事关多个单位、部门、人员。如何更好地完善现有条件下的质量管理状况,共同创建一个和谐的施工环境,为参建各方的良性发展建立一个新的平台,是我们每一位建筑工作者当前的新任务。我结合当今社会各建设单位的质量管理状况,提出自己的部分见解,与同仁们共同探讨、改进。     

浅谈石油与天然气项目工程中合同管理的实施

合同管理工作是项目工程建设管理的一个重要核心,它直接关系着参与项目建设各方的利益和保障。一个项目的经营失败和工程在实施过程中跟对项目合同管理的好坏,存在着密切的关系。因此做好该工作尤为紧要。经过多年国内外项目工程管理探索,积累和形成了一套相对完整成熟的项目管理模式和制度。     

建设工程项目中的合同管理

在市场经济环境下,施工合同是参建各方行使权力、履行义务的主要法律依据,在建设工程项目管理中发挥着重要的作用。本文探讨建设工程合同管理存在的主要问题,提出加强合同管理的几点措施。     

对加强和规范工程档案管理的思考

一、充分认识档案工作的意义，切实重视工程档案管理工程档案的管理是整个工程建设管理中一项重要的基础工作，工程建设实践活动同步形成两个最终产品——工程建筑物和反映该建筑物形成全过程及全面情况（包括：质量、进度、投资等）的历史记录，即工程档案。工程建设档案管理工作在一定程度上是整个工程管理的重要因素。因此，工程档案资料应随工程进度及时收集、整理、归档。对可能造成工程档案质量问题的因素、环节和部位，加以控制和消除，以达到按质、按量、按期完成档案归档的计划。齐全完整的档案资料是一项工程从招投标、施工、竣工全过程的真实写照，是企业的重要资源，通过档案积累有利于对工程建设管理进行深入研究，为以后工程建设管理积累经验。     

重庆交通科技——项目名称:云万路古家坝互通立交

正在桥梁工程建设中,业主单位与参建各方积极开展科技攻关,把一系列最新科研成果应用于多个重点工程顶目中。以云万高速公路建设为例,有关单位先后与清华大学土木学院成功攻克了云万路青杠磅互通式立交"钢-混凝土组合技术在旧桥加宽中的应用研究"的科研     

“以人为本”管理理念在九江盾构项目的实践

本文介绍了在西气东输二线九江盾构工程中,深入贯彻“以人为本”管理理念,实现了项目质量、安全、环境、设备等方面的管理目标。九江盾构工程优质高效的完成,彰显了“以人为本”管理理念的优越性,其管理经验对石油天然气管道盾构工程和其他领域工程项目均有一定的参考意义。     

浅谈业主方对工程施工精细化管理的重要性

现在行业内大多研究的是施工单位工程建设施工的管理,因为施工单位是工程建设的直接参与者。其实在工程建设中,业主方工程建设施工管理的好坏往往对工程建设的好坏起到了决定性的作用。作为一项工程的业主方,在施工建设过程中需对工程进行全面管理,对工程的进度、质量、成本有综合的把握。如何做到这一点？下面谈谈在工程建设过程中,业主方建设施工管理精细化的一些想法。     

监理人员在工程建设中如何廉洁自律

监理单位作为工程建设的主要管理方,在工程质量控制、投资控制、进度控制、合同管理和协调建设各方关系以及信息管理发挥着非常重要的作用。水利工程有着工程建设期长、投资规模大、变更及新增项目多等特点,因此在工程建设管理过程中,难度大,情况复杂,利益矛盾比较突出,面对的诱惑也特别的多。监理单位在工程建设管理过程中做好廉洁自律,是公平、公正、科学地开展监理工作,维护建设各方利益的基本前提。     

浅谈如何有效控制建设工程投资造价

随着我国经济的快速发展,各行各业的建设工程越来越多,而工程项目的相关管理措施并没有得到及时、有效的应用和推广。工程建设项目的投资控制就是工程项目管理中的一个十分重要问题。本文通过相关的理论知识并结合实际经验,提出了工程建设项目投资控制的方法,并对其进行相关的分析和探讨,对工程建设项目投资控制的具体操作过程提出了可行的意见和建议,以便管理者对工程建设项目的投资造价进行更加有效地管理与控制。