阿里巴巴:“90后”员工管理

90后新生代员工涌入职场,逐渐成为企业的中坚力量,但对于90后员工的管理,很多企业在犯难。本文分析了90后员工的特征与需求,研究了阿里巴巴对90后管理的独特之处,树典型,倡学习。     

浅析体验式培训在90后员工培训中的应用

随着经济和社会的发展,90后员工在企业中的占比日趋增长,他们逐渐成为企业的中坚力量。尽管90后员工存在一些问题,但他们成为职场生力军却是不争的事实。新兴的体验式培训是一种现代人与现代组织全新的学习方法及训练方式。体验式培训以体能活动为主,通过心理挑战,以拓展意志、锻造人格为宗旨,可有效提升90后员工的职业素养。本文在阐述90后员工特质的基础上,分析了体验式培训在90后员工培训中的重要意义。     

基于Robbins压力理论模型的90后员工工作压力源管理

<正>一、引言近年来,90后员工的压力问题越来越受到社会各界人士的广泛关注。90后员工是在经济全球化快速发展、中国经济突飞猛进并逐渐进军世界的环境下成长起来的。近年来,大批90后员工进入企业,为企业创造了巨大的效益,他们已逐渐成为职场中的重要群体,是企业重点培养和管理的对象。但有竞争的地方就有压力,特别是在21世纪竞争日益激烈的职场中,90后员工所面临的压力不言而喻,他们普遍表示工作压力大,自杀、     

90后知识型员工激励管理探析

90后作为新生代的职场弄潮儿,在知识型员工中所占的比例正在日益增加。如何对90后知识型员工进行有效的激励成了当前社会热烈讨论的问题。由于在特定的经济和社会环境下成长起来的90后一代有着区别于以往员工的独特性,旧的激励理论和模型的生搬硬套对其缺乏有效性和针对性。要结合90后自身的特点构建科学合理的薪酬体系,对员工进行职业生涯发展规划,采用刚柔并济的管理方式。从而提高90后知识型员工的满意度,增强他们的归属感,成长为企业的核心员工和中坚力量,为企业更好的发光发热。     

浅谈公司如何管理“90后”员工

随着时间的推移,时代的变迁,"90后"逐渐离开校园,踏入社会,进入职场,有的甚至已经成为了一个公司重要的成员。由于时代和社会环境的影响,赋予了"90后"特有的色彩。本文通过对"90后"特点和形成原因的分析,重在探讨公司应用什么样的理论和方法管理好这些新生代员工,使之与公司一起长效发展下去。     

论如何有效管理90后员工

<正>我们在感叹"80后"已经渐渐成为团队中流砥柱的同时,也惊奇的发现"90后"已经进入了我们的视线。在目前制造业等行业中,以技校、职高毕业的"90后"已经成为了生力军;同时大学本科毕业的"90后"也已经开始在职场中闯荡。作为最早一批"90后",步入职场不仅是从校园向职场的飞跃,更加深远的意义在于有着鲜明特质的群体将会成为     

“90后”大学生党建工作存在的问题及对策研究

“90后”大学生作为时代的新生力量已逐渐成为高校在校生的主体,也是高校学生党组织的中坚力量.本文依据“90后”独特的心理特征和行为特点总结大学生党建工作存在的问题,并提出相应的解决措施.     

团队建设中“90后”的管理困境与应对策略

<正>在当前社会的人力资源构成中,最受瞩目的当数正逐渐步入职场的"90后"。他们思路新颖、行动果断、综合素质能力高、接受新鲜事物能力强,但也正是这一系列在各个层面上超越了前几代人的优势和特点,使得他们给组织的团队建设和管理带来了困扰。如何解决团队建设中"90后"的管理困境,是推动组织发展、保持经济增长亟须解决的问题。一、"90后"群体的特质分析随着"90后"这一代人开始步入职场,组织的团队     

如何激励90后新生代员工

随着时间的推移,90后新一代员工逐渐进入职场,其成长背景和教育程度的不同以及所处时代的独特性赋予了90后员工独特的思维和气质。本文从90后的特性入手,比较了90后员工与其他时代员工的不同特质,着重分析了企业管理者应针对90后员工采取的激励方法。     

论＂80后＂员工的管理和激励

＂80后＂已经登上了职业的舞台,已经或正在成为企业发展的中坚力量.企业对于＂80后＂员工的管理和激励也在不断的理性化、完善化.本文主要综述了＂80后＂问题出现的背景、＂80后＂职场特点、＂80后＂员工的管理对策和企业管理＂80后＂员工存在的问题.     

迎接90后员工,你准备好了吗?——90后新生代职业观调查报告

高校90后即将走入社会成为职场新生主力军,但其鲜明个性与群体特质往往使企业人力资源管理遭遇种种问题。调查发现,90后准员工们有着独特的职业观,而一直以来社会对他们的的评价也存在着一些偏差。企业应当正确认识其价值观及行为特征,从而对其进行有效的管理。     

80、90后新失业群体研究

又是一年毕业季,2014年也堪称是最难就业季,在大家都将目光聚焦到80、90后就业难的问题上时,另一个不可忽视的问题是已经就业的80、90后已经开始形成了新失业群体。失业是世界各国的普遍现象,也是一个全球性的社会问题,在全球化浪潮的影响下,青年失业成为全球性的挑战且显得越来越严峻,同时也成为中国政府日益重视的现实问题。那么对于"富有个性又有创新精神","崇尚自由"及"善于表达自己的观点"的80、90后这些新群体来说,一旦处于失业状态,那么在经济、社会、生理、心理等各方面带给他们的不利影响是显而易见的。可以说,社会化过程中的青年能否顺利进入职场融入社会,对于能否最大限度地减少社会问题、维护社会发展的健康与稳定具有重要而现实的意义。本文主要对80、90青年已经出现的失业问题进行了研究,并给出了自己的一些建议。     

探讨ERP技术及其在煤矿物资采购中的应用

近几年,随着经济的不断发展与社会的不断进步,ERP技术已经成为全球企业管理软件与企业设计解决方案的技术领袖,逐渐成为了市场的领导者。随着ERP技术的不断发展与完善,ERP技术不断地向各行各业提供科学的企业级管理技术以及解决方案。本文主要给大家介绍一下ERP技术以及ERP技术在煤矿物资采购中的应用。     

分析“90后”员工对企业人力资源管理的机遇与挑战——基于冰山模型视角

近年来"90后"已经逐步入职场,由于受时代和社会环境等各种因素的影响,他们具备不同于以往员工的特点。文章引入冰山模型,从显性素质与隐性素质两方面,对当前"90后"员工素质层次与结构进行分析。并结合其成长的社会及家庭环境,找出了"90后"员工表现的原因。为企业提出对"90后"员工的工作进行有效管理的建议,以促进企业的良性发展。     

“90后”求职独闯天下

今年是“90后”大学生进入职场的元年。，之所以社会上把“90后”入职看得如此非同一般，并冠以“元年”的称谓，是因为在人们的传统印象中，还是孩子的“90后”们尽管已经走进职场，但还没“断奶”，“90后”有个性、叛逆的标签，人们难免对他们独自面对职场的能力心生疑惑，总有这代人离开了家长不能独立的直觉。其实，     

知识经济和信息网络化时代90后员工职场特征及管理策略分析

伴随着我国知识经济和信息网络化技术的飞速发展,知识和信息的作用日益突出,而集知识、资讯、科技于一身的综合体——知识型人才,更成为企业第一重要的资源,对提升企业核心竞争力起着关键作用。与此同时,90后新生代员工作为知识型人才的典型代表,开始走上工作岗位,他们独特的性格和职场特征对企业人力资源管理工作带来了许多新的情况,提出了新的要求和挑战,需要对90后员工的性格和职场特征进行分析,以便找到相应的管理策略。     

微博与职场的“恩怨情仇”

随着互联网的发展,博客、QQ已经成为过去时,现在流行的是微博。微博正在逐渐改变着人们的生活。在职场,微博同样起着很大的作用。有的人利用微博升职加薪,有的人却因为微博而丢了工作,微博正在改变职场。在微博时代,职场中人该何去何从？     

企业90后员工“闪辞”问题探析

伴随大批90后进入职场,90后员工的"闪辞"问题为社会和用工企业提出了新的课题。社会流动性加快,学校提倡"先就业,再择业",企业原有员工管理制度不完善,90后员工缺乏职业规划等原因促使90后员工"闪辞",对企业造成了招募成本提高,对员工个人产生了个人信誉降低、不利于经验积累等消极影响。基于以上分析,笔者为企业应对90后员工"闪辞"问题提出了转变员工管理的观念;完善企业人力资源管理制度;通过工作扩大化和丰富化增加工作本身吸引力;完善90后员工的职业生涯管理四条建议。     

职场心灵鸡汤面面观

<正>职场竞争的严酷性,使职场中人需要通过认真的规划和学习增强自身的职场竞争力,才能既满足职场竞争的需要,又应对不可避免的失意与打击。因此,短小精悍、形象生动的职场心灵鸡汤就成为职场中人的必需。对于职场中人来说,通过心灵鸡汤来提升自己为人处世的能力,使得内心逐渐成熟,从而更坦然地看待职场中的成败得失,未尝不是一件好事。但心灵鸡汤也有其内在的不足。职场中人在看心灵鸡汤的时候多是处于受到挫折的时期,缺少对于心灵鸡汤的理性判断,以此作为自己成功的助力,恐怕难以奏效。只有更为理性地认识心灵鸡汤,才有可能从中得到有益的启迪,促成自己     

“90后”新生代员工的特点与管理策略

<正>"90后"新生代员工近些年来已经逐步进入职场,成为我国各类企业的生力军。如何正确认识新生代员工,处理在管理新生代员工时遇到的各种难题,提出与时俱进的管理对策,是各类企业亟待解决的核心问题。一、"90后"新生代员工的特点分析"90后"新生代员工的身上被深深地打上了时代的印记。本文在总结前人研究的基础之上,提炼出了"90后"新生代员工的一些特征。1.自主性强,成就意识强烈。"90后"新生代员工多