实施和深化厂务公开的实践及体会

积极探索厂务公开形式,采用开现场会、召开厂务公开专题会议、发放学习资料等多种形式对厂务公开工作进行总结和推广。通过深化厂务公开制度,主动让员工参与企业的民主管理和监督,增强员工的主人翁地位感。由于措施得力,厂务公开正朝着健康方向发展,并成为油田加强民主管理的重要形式和载体。     

民主管理，推进企业发展和谐劳动关系

企业民主管理制度是建设社会主义政治文明的重要形式,是贯彻“三个代表”思想的重要体现,是体现贯彻落实科学发展观的重要内容之一。陕西宝光集团有限公司在多年的民主管理发展过程中,把厂务公开作为改革、稳定、和谐、发展的重要任务来抓。通过厂务公开这种形式,让职工广泛参与民主管理、民主决策、民主监督,有效的促进了企业经营工作,增强了企业的凝聚力和战斗力。     

发扬党内民主 促进厂务公开

厂务公开是广大员工参与民主决策、民主管理、民主监督的一个有效方法,是加强企业经营管理、增强企业凝聚力和战斗力的重要保证。在具体的实施过程中,由于厂务公开存在这样那样的问题,所以我们需要一种先进的管理理念和方式方法来不断的科学规范厂务公开行为。     

企业建立厂务公开档案的必要性

厂务公开是实现企业公平化管理的重要手段。企业建立厂务公开档案,能够使员工对企业的发展规划和具体情况产生进一步的了解,加强企业员工的归属感和主人公意识,从而充分调动员工工作的积极性和主动性,提升企业经济效益,为企业未来的长期发展和内部和谐、团结发展奠定坚实的基础。本篇文章主要对在企业建立厂务公开档案的必要性进行分析,希望能够有效提升企业厂务管理的科学化、民主化。     

实践“三个代表” 推进厂务公开

<正> 今年6月,中共中央办公厅、国务院办公厅联合发出了《在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度》的通知,正式把厂务公开作为企业的一项必要制度以文件形式确定下来,充分说明了党中央、国务院对厂务公开工作的重视。随着企业改革发展的深化,在企业建立和推进厂务公开制度已经成为我国企业管理的重要特色和基本要求。     

浅谈厂务公开在加强企业管理中的作用

厂务公开是企业就资产经营、生产经营、改革发展、职工切身。利益和职工专注的热点等重大问题向职工公开,让职工知情、参与和监督。本文就厂务公开在加强企业管理中的作用谈谈粗浅的认识。     

积极推动厂务公开促进企业又好又快发展

以科学发展观为统领,主动把握油田矿区发展的命脉,不断探索厂务公开的实现形式,把厂务公开作为加强油田矿区管理、建立现代企业制度、完善监督约束机制的重要组成部分,充分尊重职工的民主权利,不断完善以职代会为基本形式的民主管理和民主监督制度,最大限度地保护好、调动好、发挥好广大职工群众的积极性和创造性,为油田矿区发展注入了生机和活力,有力地促进了油田的改革、发展和稳定。     

企业管理方法论

随着社会主义市场经济的体制的建立,企业民主政治建设的必要性日益为人们所认识。而推行厂务公开,正是加强企业民主政治建设,深化职工民主管理、民主监督的重要形式。“厂务公开、民主管理”是引导和组织职工参与管理、实现监督的最有效手段。厂务公开与加强监督是紧密相连的。     

浅谈厂务公开民主管理在企业中地位和作用

厂务公开民主管理保障企业改革改制平稳运行,促进了企业经济效益提高,加强了领导干部廉政和干部队伍建设,有效地维护职工合法权益。在厂务公开民主管理落实上企业既要重点公开企业的难点、热点、敏感点,又要保证厂务公开的时效性,加强各部门领导的合力,齐抓共管,提高职工参与意识,发挥职工的主体作用,促进企业和谐健康发展。     

深化厂务公开存在的问题及对策

<正>推行厂务公开民主管理,是发展社会主义民主政治、贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的必然要求。实施厂务公开是贯彻"科学发展观"重要思想,落实党的依靠方针,加强民主政治建设,促进企业改革发展的重要形式和体现,它正越来越多地渗透到企业生产经营的各个过程中。目前石油企业在向市场经济体制过渡,建立现代企业制度的新形势下,愈来愈显示了其旺盛的生命力和巨大作用。通过实施厂务公开,加深了企业     

国有企业民主管理对构建和谐劳动关系的影响——从人力资源管理的角度分析

民主管理制度能有效促进企业人力资源管理实践的执行,其主要机制是依靠职工代表大会、厂务公开、合理化建议、民主管理小组等实践促进企业与员工的信息分享、鼓励企业适当授权并鼓励员工参与管理、营造公平开放的氛围、激发员工的工作动机与责任心,从而提高员工的工作技能、工作绩效、满意度和组织承诺水平,进而在企业中构建和谐的劳动关系。     

深化厂务公开 促进和谐发展

通过厂务公开民主管理活动,可以有效组织发动员工民主参与企业经营活动和管理活动,实施群众监督,促进企业决策民主、利益关系公平公正、员工团结和谐,不断增强企业核心竞争力。本文就企业工会组织如何进一步开展好厂务公开,民主管理工作进行了进行了探讨。从发挥宣传教育作用,营造民主管理氛围;加强制度建设,完善管理网络;及时公开信息,促进和谐发展;增强参谋助手意识,提高统筹全局能力;加强调查研究,做好督查督办等五个方面展开了论述。     

深化厂务公开加快企业发展

我们天津水利工程有限公司近几年取得了很大成绩,一条重要原因就是我们紧紧依靠广大职工群众,认真推行“厂务公开、民主管理制度”公开凝聚人心,促进了企业的改革、发展和稳定。我们的主要做法和体会是:一是把厂务公开与建立现代企业制度的企业重大改革措施相结合,使厂务公开向产权制度变革、规范法人治理结构等领域拓展。为了从政治上保证职工的主人翁地位,从制度上落实职工的民主管理和民主监督权利,从权益上维护和保障职工的合法利益,在企业历次改革过程中,我们充分发挥职代会、职工代表团组长联席会、厂情发布会、民主议事会、厂务公开…     

浅谈如何做好企业厂务公开工作

正厂务公开是调动职工积极参与企业民主管理的有效方法,也是坚持以人为本,将职工的"知情权、建议权、参政权、监督权"落在实处的重要举措。自推行以来,各企业紧紧围绕职工普遍关心的热点、生产经营中的重点、改革发展中的难点问题进行公开,经历了由点到面,由浅入深,逐步深化的发展阶段。虽然这项工作始终保持了良性发展的好势头,但仍然存在着一些不容忽视的问题,对于如何做好厂务公开工作,在这里谈一点自己初浅的认识。     

试论企业厂务公开民主管理工作问题点及对策

企业在发展过程中,针对当前一些企业厂务公开工作问题点分析,制定企业厂务公开工作的对策对策,进一步更新观念,把厂务公开工作引向深入,研究探讨民主管理新举措,新方法,为企业做好保驾护航,实现物质文明、政治文明、精神文明的协调发展。     

关于推行厂务公开的几点思考

厂务公开是指涉及企业生产经营管理、职工切身利益、干部廉政自律等重大事项,通过职工代表大会这一基本形式和其他形式,向职工公开。实行厂务公开,就是要尊重和保障职工群众的民主权利,切实加强职工民主管理和民主监督,有效地调动职工群众当家作主的积极性,凝聚职工群众的智慧和力量,促进企业的改革、发展和稳定。对国有企业、集体企业及其控股企业的深化改革和可持续发展将产生深远的影响。本文结合作者所在的西南石油局推行厂务公开的实践,对厂务公开的问题和实践作一初步探讨。     

员工参与模型的建立方法

员工参与的内涵大于员工参与管理的内涵。员工参与是指员工不同程度的介入管理决策过程,参与、影响企业的管理行为。员工参与是企业人本管理的重要内容之一,它对发挥员工的才能、提高员工的工作积极性和满意度、实现员工价值、提高企业管理水平、促进企业发展等有着重要的作用。但是,这些积极作用并不会单纯地伴随着“员工参与”自然而然产生,其中还受人的行为及行为的影响因素制约。     

加强人力资源管理 完善企业激励机制

<正>随着国有企业改革的不断深化,竞争力的进一步增强,走出国门,全面参与国际竞争已势在必行,为此,必须进一步调动广大员工的积极性、激发员工的工作热情和创造智慧,不断加强企业人力资源管理、完善企业的激励机制。主要有一下建议:一、国有企业能否有效发展,关键在于各级领导班子和企业领导人员的能力和素质如何提高领导于班子的整体功能,进一步调动企业领导人员的积     

企业民主化管理工作的思考与认识

民主监督是民主管理的重要职责,厂务公开是民主管理的主要手段,不断地创新和完善企务公开的形式和内容,能够建立和谐的劳动关系,促进企业又快又好向前发展。     

公开与民主──“石拖”厂务公开实践的启示

石家庄天同拖拉机有限公司（以下简称“石拖”），在深化改革、扭亏兴厂的过程中，逐步完善和发展了“厂务公开、民主监督”制度。五年多来，他们把需要职工群众参与、监督和管理的事项逐一实行公开，从而起死回生，使一个原本连年亏损濒临破产的企业重新获得了生机和活力。最近，胡锦涛、尉健行等中央领导同志先后６次对该公司“厂务公开”的经验作出批示，明确指出：“‘石拖’，实行厂务公开、民主监督的经验很好。在加强企业民主管理、依靠职工办好企业方面作了有益探索。”“石拖”厂务公开的实践启示我们，公开不仅仅是一种形式，它更…