不动摇 不懈怠 不折腾 胜利迈向2009年

火树银花辞旧岁，流光溢彩迎新春。在全球金融危机的寒潮中，中华大地以不变的激情，度过了一个温暖祥和欢乐的新年。这个新年，我们在寒潮中感受温暖；这个新年，我们在温暖中增强信心；这个新年，我们从信心中汲取力量。     

芜湖县升级招商模式

“这个产业链有多长，就决定了这个开发区能走多远。目前这个开发区非常初级，打造完整的产业链至少要5年的时间。”陈柏林如是说。     

越南 经济垮塌的警示

一个最国际化，一个最受世界瞩目的越南经济，轰然垮塌。这个国家的经济增长率仅次于中国，它的股票市场增长率还高于中国，大量引进外资，股价涨了10倍，楼价翻了几番，到了最后结果呢？经济危机，正在摧毁这个国家。     

智能领导与知识经济——四论领导是重要生产力

1996年“经济与发展组织”在国际组织文件中首次使用了“以知识为基础的经济”这个概念。国内学者关注这个全新课题，以知识经济呼唤智能领导，使领导这个重要生产力也来一次革命。人们研究了苏联的解体、日本的衰退、东南亚的经济危机，俄罗斯的金融动荡、欧洲经济发展迟缓，而在此同时，美国经济     

“不竞争”的竞争力

关于竞争。近来听到一个很有启示性的说法：“这辈子挣多少钱原来是定数!如果这个钱是你的，别人争也争不去；如果这个钱不是你的，你就是把别人杀了，这个钱你也享受不了。和气生财真有道理，你怎么对待别人，别人就怎么对待你。”     

时间陷阱

英国有个历史学家，斯科特·帕金森，他分析了为何“大型组织大而无当，毫无生气”后．得出一个定律：“事情增加是为了填满完成工作所剩的多余时间。”这个定律告诉我们，工作效率低，是因为我们给了这个工作太多的时间。     

侃侃办公室

一个单位不论大小，大到中央的国家机关．小到县和乡镇的基层单位，机构怎样改革，办公室这个部门一般来说都会保留着。办公室主任这个小小职务，让我体会到了人生的艰辛、痛苦，更感到了事业的幸福和欢乐。     

应制定“欠薪付息”的法规

企业侵害员工的合法权益，对员工伤害最深、最直接的莫过于欠薪。为了解决这个问题，这些年来政府下了很大决心，采取了很多措施，也取得了一定的成效，但仍然没有从根本上解决问题。旧的积欠还清了，新的积欠又出现了。各地都在探讨解决这个顽症的“药方”，只是一直还没寻到有效的办法。     

我会自降薪水，让他心理平衡

这的确是个难题，太难了。如果这个问题能解决好，企业的很多问题都迎刃而解了。也正是这种企业“功臣”最容易出问题，出问题的最重要的原因，是心理不平衡。所以要解决这个问题，首先要解决他的心理问题。     

萨达姆生死的背后博弈

三年前的那个晚上，当萨达姆在家乡一个地窖里被美国大兵捉住后，这个中东强人就退出政治舞台了。然而，围绕着他的生与死，各方政治力量展开博弈，又重新把他推到聚光灯下，利用这个任人摆布的木偶，谋取自己的利益。     

为心情准假

成都市儿童医院血液科护士长张德丽，因为无法承受医务人员这个充满“耻辱感”职业的压力，毅然决定离开工作了近20年的医院。“现在工作压力太大了，听说甚至有病人带着摄像机、录音笔来医院看病，这叫医生哪敢给他们看病呀？!有人提醒我们，千万不要说自己是医生，恐怕要遭打。你想，当年选择的是“白衣天使”，并为之骄傲和付出．可现在周遭一切都在暗示我们，这个职业是可耻的，我们每个医务人员都被逼迫着对这个职业感到耻辱!”     

抓管理 上质量 强化销售 确保效益：宜宾造纸厂采访纪实

在“质量、品种、效益年”里，企业，尤其是国营大中型企业在如何动作？我们带着这个问题到宜宾造纸厂进行了采访，强烈地感受到这个厂的经营管理颇具特色。     

医改不相信暴利市场

小汤今年刚刚大学毕业，在广州一家杂志社工作，前几天因为腹痛、发烧去了医院，医生先是让她查血，接着做CT……一套功夫做下来，临出医院门时，她感觉烧得更厉害了，因为医药费与各种检查费加起来有500多，这占了她2000元月薪的四分之一多，让这个小病一闹，这个月又要透支了。“哎，早知就不来看这个病了，硬挺着”，小汤寻思道。     

党管人才关键在管

党管人才关键在管，这个“管”字，既是党管干部的深化和延伸，又是实现人才强国战略的方式和途径。只有真正抓住了这个“管”字，才能更好更实际地做好党管人才工作。     

融资新思维——中小企业并非融资难，而是融资贵 分清楚资金链断裂的具体原因

中小企业融资难是一个世界性的难题。无论是发展中国家还是发达国家，都存在这样一个问题，中小企业融资难在中国也是由来已久。自从改革开放以来这个问题就一直困扰着我们，最近一个时期随着货币政策的逐步趋紧，这个问题又更加突出了。     

应当重视中国模式特色院校案例的研究

今天研讨会的主题有几个关键词，中国特色、中国模式、特色院校、高教新政我觉得选的非常好，非常重要，这个主题也是高教研究和高教立法当中非常重要的一个问题。把这个问题作为今天这次会议的研讨主题，我觉得这是抓住了一个很关键的问题，这个会在今天召开我觉得意义重大，起码有三个方面：     

10亿，民营企业最难跨越的一道坎!

10亿，这个数字有什么奥秘？为什么许多企业家提到这个数字？这里的“10亿”是指企业年营业额。这个数值当然不算大，营业收入超过100亿的中国企业有很多，同时这个数也很大，中国许多民营企业就在这个数之下徘徊，“10亿”如一道最难跨越的坎!     

权力加无知是世界上最可怕的事情

双赢原则：龟兔赛跑中的现代管理学 大家都知道龟兔赛跑。这个故事讲什么，幼儿园的时候老师就讲过。要知道，这个故事体现出现代管理中的双赢原则。首先问：龟兔赛跑难道只赛这一次吗？不对。第一次，兔子骄傲，半路上睡觉了，乌龟赢了。赛完以后，兔子不服，     

吴锡源：自变者求胜

有关赛门铁克的一个小变化引起很多人注意。进入2010年底，很多人留意到，赛门铁克广告中的Logo发生新变化，在其标志性的圆圈Logo里，增加了新标识“对勾”，而这个对勾所代表的，就是赛门铁克最新以12．8亿美元收购的威瑞信公司的授权和身份认证业务。电子商务和电子支付逐渐成为人们主流购物方式，赛门铁克也顺势进入这个潜力巨大的市场。并且通过Logo向外界传递这个新变化。     

立思辰的木本生意通过商业模式重构焕发新生机

有人说，代理打印机的利润低如卖红薯，卖一台才挣几块钱。这种说法虽然有点夸张，但形象地说出了这个行业的困境；还有很多不同类型的代理商们，仍在”搬箱子”这个价值链的最底端为生存挣扎，苦寻出路。