谈国有投资项目建设管理的实践

在国有投资项目建设过程中，从强调过程精品，落实质量目标和施工计划；明确参建单位职责，作到密切配合，互相监督；采用了健全质量保证体系、优化施工进度、坚持例会制度等手段；强化文明施工；加强安全管理等几方面进行管理，使国有投资项目工程得以顺利完成做以简单论述。     

论烟草企业精品质量管理之路

以精品质量管理理论为依据,阐述了当前烟草企业如何从以质量管理为重点的事后检验把关为主的被动管理局面转化为以加强全过程质量管理为重点的事前控制和预防为主的主动管理,进而不断稳定提高烟草质量管控水平,最大限度地满足用户需求的根本措施和办法。     

创优质工程与和谐社会

工程创优与构建和谐社会直接相关,优化组织实施,加强项目管理和质量控制,坚持创新是创建优质工程的经验做法。     

探析建筑工程质量管理

本文主要阐述了建筑工程项目的质量管理措施,包括组织技术措施以及加强人员管理、监督管理、健全质量控制的组织网络。工程建设质量管理是一个复杂的系统工程,它需要我们认真总结出建设单位、设计单位以及施工单位共同参与和控制的质量管理经验,采取更加科学有效的措施和方法,达到保证建筑工程质量的目的。     

工程管理的成本因素分析及控制

在我国市场经济的不断完善的新形势下,对项目建设的规范化要求也越来越高,加强工程管理的建设的成本控制,已成为企业与市场经济的要求。虽然我国一些企业在工程管理成本控制中存在着思想观念上的偏差、缺乏责权明晰的成本控制机制、忽略工程管理的质量与工期成本控制、忽视合同管理,索赔意识不强等问题,但是在目标、全面、节约、责权分明、动态等原则的指导下,不断建立统一、规范、责权明晰的成本管理体制,抓好项目的质量与工期成本控制,加强合同管理,提高项目的索赔意识,企业的工程管理成本控制就会更上一个新台阶。     

加油站项目建设质量管理与控制浅议

加油站项目建设周期长、投资大、审批严格,项目建设质量管理管理与控制水平对于加油站的建设及后期使用具有重要意义,认真梳理加油站项目建设过程过中存在的问题,通过理念更新、过程控制和信息化支撑等措施,以提高项目建设质量管理与控制的效率和水平。     

加强工程投资工程造价管理及控制

随着城市的建设与发展,我国每年投人上千亿资金用于道路、桥梁、园林、景观等基础性设施的建设及改造,采取有效措施加强对工程投资项目的造价控制,对管好用好建设资金、提高工程投资效益意义重大。在项目实施过程中造价控制、加强竣工阶段的投资控制、工程造价管理信息化建设等方面提出了建议和改进措施。     

强化施工项目管理 提高企业竞争能力

施工项目管理是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效地计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程.施工企业只有把管理的基点放在项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合同目标,进行项目成本控制,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的.     

如何加强我国公路工程造价管理与控制

在公路工程管理中,工程造价是一项很重要的内容。为加强公路工程造价管理,适应市场经济的需要,切实掌握工程建设费用支出的实际情况,合理利用资金,有效控制工程造价,使有限的人力和物力得以充分利用,提高公路建设的投资效益,研究工程造价具有重大的现实意义。本文从项目的建设程序、项目的决策及设计、项目实施等几个方面阐述了如何控制工程造价。     

论述园林绿化工程施工管理

随着我国城市园林业的迅速发展,园林项目施工工程管理变得更为重要。所以,园林工程施工的相关工作者必须要加强工程施工管理,保障园林工程的施工质量,为城市创建既符合生态环境又注重人文景观的高水平与高品位的园林工程。文章首先介绍了园林绿化工程的特点以及目前园林绿化工程存在的问题,其次,就如何有效加强现代园林绿化工程的施工管理进行了深入的探讨,并对园林绿化工程施工管理的重点进行了分析,最后谈论了几点园林绿化工程施工项目质量控制的策略。仅供参考。     

以信息化建设推动医院人事档案精细化管理探究

本文以信息化建设推动医院人事档案精细化管理为重点进行阐述,结合医院人事档案精细化管理的必要性为主要依据,从创建人事档案信息数据库、创建人事档案信息数据库、加强人事档案人才队伍的培训这几方面进行深入探索与研究,其目的在于提升医院人事档案精细化管理水平和质量,促进医院长期稳定发展。     

建筑工程项目的全过程造价管理措施分析

在我国国民经济中,建筑业是重要组成部分,对国民经济的发展具有重要的促进作用。对建筑工程项目管理而言,工程造价管理贯穿工程建设整个过程,也是项目相对核心的管理内容。由于造价管理涉及建筑工程建设多个阶段,如投资决策、设计、招投标等,且涉及经济技术管理各方面,所以,加强建筑工程项目的全过程造价管理,可提高工程建设综合效益,是节省建设资源的关键措施。本文主要分析了建筑工程项目全过程造价管理的主要内容,提出了加强建筑工程项目全过程造价管理的措施,以利于控制建筑工程项目全过程造价,最大限度的获得经济效益。     

对桥梁工程施工中项目管理的探讨

随着建设经济的发展;本文主要对公路桥梁在施工过程中各项管理及措施进行了简单的阐述, 就项目现场施工中常遇到的安全、进度控制、工程质量等问题进行论述分析,分析了如何加强桥梁工程施工管理;为今后的质量管理工作提出了思路,以供参考!     

加强内部审计对农村公路建设资金管理

随着国家和社会资金大量投入农村公路建设,为能有效提高资金使用效率和效益,加强内部审计对农村公路项目建设资金的管理非常必要。本文在阐述农村公路建设管理中的重要性的基础上,分析目前内部审计在项目资金管理中存在的问题和加强管理的必要性,提出了加强内部审计对项目资金管理的措施。     

浅谈基本建设项目管理存在的问题及其改进对策

基本建设项目程序复杂,投资大,建设时间长,涉及部门多,容易出问题。加强基本建设项目管理监督,严把投资立项、勘查设计概算、招投标、工程建设以及竣工决算管理,不仅可以降低项目投资成本,而且可以减少资金流失等违规问题的发生。笔者在对基本建设审计中存在的问题及其产生的原因进行分析的基础上,提出了加强基本建设项目管理的对策。     

浅论建筑工程项目管理

建设项目管理即自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。文章主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。     

加强员工教育培训 打造一流人才队伍

本文以"控制总量、优化结构、提升素质"为工作主线,创建学习型企业,建设高素质职工队伍,夯基础、做实事、出成效,不断加强教育培训管理,提高培训开发工作的针对性和实效性。     

工程项目进度管理存在的问题及对策研究

本文详细分析了工程项目进度管理过程中存在的问题,具体包括管理意识淡薄,可行性研究重视力度不够;组织协调难度较大;管理计划缺乏灵活性;进度、成本与质量之间的关系处理不当。为了有效提升工程项目进度管理的水平,本文认为承包商需要增强项目决策的准确性与论证效率,加强项目工程参与各方的沟通与协调,逐步完善工程进度计划控制,同时以进度管理为主线,制定好成本控制与质量控制计划。     

关于城市建设管理的思考与建议

伴随着我国市场格局以及社会环境的不断发展和变化,对城市管理提出了更高的要求,本文就城市管理在党建、思想政治工作方面、创建学习型党组织方面、加强党支部建设方面和其他方面提出了相关建议,旨在加强城市的建设管理,为社会主义事业的发展做出更大的贡献。     

完善公共事业管理 促进城市可持续发展

对于城市的领导者,最关心的首先应当是如何让这个城市始终保有发展的竞争力,实现城市的可持续发展,那么完善城市中的公共事业管理就显得尤为重要,本文首先分析了公共事业管理对于城市可持续发展的必要性,其次,从加强市容市貌管理;创建和谐社区与精品社区,打造特色化公共事业管理服务;加强园林绿化及广场公园绿地管理;加强公共事业基础设施建设项目中的监察管理等方面就如何完善公共事业管理来促进城市可持续发展进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。