制造企业信息化系统研究综述

本文从以下几个方面综述了制造企业信息化系统的研究：制造企业信息化系统的发展、系统的体系结构研究、系统的集成问题、人工智能技术在其中的应用，最后讨论了Petri网在制造企业信息化系统中的应用研究情况。     

浅谈离散制造业的企业信息化认知

“以信息化带动工业化”——把国民经济的信息化提高到一个前所未有的高度、深度和广度。不难看出，信息化对于现代企业的发展起到了巨大的促进作用。信息化是指企业或其他社会团体、组织利用先进的信息技术，改革其管理、发展、创新的手段，对于一个具体的企业来讲，就是利用先进的计算机和信息技术，推动和促进其市场、研发、制造、采购，生产、销售、管理等各个环节的稳定、快速、合理的发展，也就是所谓的设计信息化、制造信息化、管理信息化等。     

电力设备制造企业信息化建设的研究和实践

由于近年来我国的经济水平飞速发展,我国的电力设备制造也发展迅速,信息化建设成为现代电力设备制造企业的重点发展方向。本文结合我国电力设备制造企业的特点,对电力设备制造企业的信息化建设进行了详细研究。     

制造企业信息化建设各阶段的业务流程重组策略研究

本文论述了制造企业在信息化过程中实施业务流程重组的必要性,并结合Nolan模型分析企业所处的信息化建设阶段,同时提出企业在信息化建设不同阶段的流程重组策略.     

制造企业信息化基础水平评价

制造业是国民经济的物质基础,是一个国家综合国力的体现,信息技术的发展使制造业信息化成为制造业发展的必然趋势和历史选择。尽管我国的制造企业于20世纪80年代便开始进行信息化建设,但时至今日我国的制造企业信息化建设仍然远落后于世界先进水平,造成这种局面的原因很多,但其中最主要原因是我国制造企业在信息化建设中忽视了自身的基础。本文给出了企业信息化基础的定义,建立评价指标体系,运用模糊理论简化指标体系．应用来确知理论对制造企业信息化基础进行评价．     

我国中小企业信息化的发展趋势

向服务业和制造业信息化并重的方向发展。而且在制造业中,也由新型制造企业信息化向传统产业企业信息化方向发展。在我国企业信息化的发展过程中,证券、银行和邮电等服务性企业始终走在前列,而制造业企业信息化发展缓慢。但是,当前我国制造型企业信息化发展迅速,尤其是钢铁、煤炭和交通等传统行业的企业开始涉足企业信息化。从企业的规模来看,我国企业信息化正从大企业信息化向中小企业信息化方向发展,我国企业信息化的主体原来是国有大中型企业,现在中小企业逐渐成为企业信息化的主角,而且中小型企业、民营企业与三资企业间的企业信息化差…     

企业信息化第三方咨询问题及对策研究

企业信息化第三方咨询介入的低水平运作和市场的不规范,影响了第三方企业信息化咨询市场的的良性发展,也制约了我国企业信息化进程,进而阻碍了我国走向制造强国,实现世界制造的步伐。分析我国企业信息化第三方咨询存在的问题及其成因,探索相应的对策,对提高企业信息化的效率、效能和成功率,推进我国企业信息化建设走上成功之路是非常重要的。     

中小企业管理信息化需求分析

管理信息化是中小企业进一步发展的基石,本文在结合信息模型的基础上进行中小企业管理信息化的需求分析,提出中小企业必须针对自身行业的特点、企业的成长阶段、企业信息化阶段模型和企业发展的战略目标进行信息化需求分析。     

南车时代电动汽车公司物流管理实践

作为中小客车制造企业代表的湖南南车时代电动汽车股份有限公司，针对“小批量、多品种、定制化”的行业特点，以业务骨干组成的“专项组”为核心，通过流程梳理、拉动看板设计、信息化系统构建，打造一整套适应于中小客车制造企业应用的精益物流体系，有效地推动企业的快速发展。     

浅谈两化融合背景下海油协同办公平台的建设

大力推进信息化与工业化的深度融合已被写进全国党代会的报告中，已经成为我国推进工业化进程中不可或缺的因素。对于石油石化行业，两化融合最重要的是业务和信息化的融合，即企业研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等各个环节和信息化进行深度融合。本文重点讨论了协同办公平台作为企业经营管理的入口级软件系统，它在海油的发展现状、趋势以及未来的建设思路。     

制造型企业信息化管理意义及实施策略

信息化管理是实现企业现代化管理的原动力。制造型企业实施信息化管理可以有效提高生产效率,简化工艺流程,降低劳动成本,提高企业综合竞争力。制造型企业实行信息化管理需合理规划,分步实施,加强组织领导,建立人员培训机制。     

企业信息化建设要点

信息化已经被提升到国家战略的层次.坚持信息化带动工业化,工业化促进信息化,推动两化的深度融合.如何开展信息化,如何借助信息化提升企业的竞争力,是目前企业发展面临的一项重要内容.本文结合笔者在国内某制造企业从事信息化的工作经历和信息化实施过程中遇到的问题,综合分析了企业信息化建设中的信息化规划、系统选型、流程优化、系统实施、系统整合等方面的问题.     

企业电子商务解决方案与管理融合过程中的障碍与解决模式

依托现有企业信息化模型，企业电子商务发展中必然会出现技术解决方案与管理流程“两张皮”的问题。作者认为，企业电子商务解决方案与管理融合过程中的各种障碍主要为非技术、非经济的障碍，而建立以CIO为核心的企业信息化管理体制是较好的解决模式之一，其中，信息化规划与标准、人力资本与培训、管理/业务流程再造、合作沟通与战略、企业政治与文化环境等，是保障企业信息化和电子商务成功的关键因素。     

制造企业的协同软件应用简析

如今，中国正成为世界制造业的中心，中国的制造业企业正面临着更加激烈的市场竞争，加快企业的信息化进程成为迅速提高企业核心竞争力的重中之重。文章先制造企业的现状分析入手，分析了协同软件与其他管理软件相比的优点，并分析了协同软件在制造企业的应用现状和应用策略等。     

佛山市物流企业信息化发展水平研究

文章以佛山市50家物流企业为样本,分析了佛山物流企业信息化建设的基本情况。对信息化建设的认知不足、意识薄弱、现代物流信息技术未能能到普遍应用等是佛山目前信息化建设存在的主要问题。政府必须从信息系统、标准体系等方面加大投入,加快物流企业的现代化进程,才能与佛山先进制造企业的发展相适应。     

基于条形码技术的制造型企业生产信息化建设研究

制造型企业由于自身的特殊性和复杂性,在进行企业生产信息化的过程中往往具有较高的要求。因此,本文将拥有信息收集快速、准确率高、信息量大等优点的条形码技术引入制造型企业的生产信息化建设中,不仅满足了制造型企业灵活多变的信息需求,更进一步地扩展了信息系统的功能外延。同时结合企业的实践经验,着重阐释条形码信息系统建设过程中的业务流程设计、软件结构和硬件布局等应用问题。最后,对制造型企业在生产信息化过程中应用条形码技术时遇到的来自企业和行业的问题进行总结。     

制造类企业成本控制信息化手段探讨——基于工序标准成本的信息化应用思考

低成本战略作为提升企业核心竞争力的一个基本战略,企业早已认识其重要性,发展至今,企业仍在探讨各种方法以降低企业的成本,提高企业的效益。标准成本制度作为应用较为成功的一种成本管理方法,正在日益受到国内企业的重视,但由于管理水平和信息化程度较低等原因,标准成本制度在国内企业中实施仍存在较大难度。本文以制造类企业为例,分析了该类企业成本管理的特点及困难所在,探讨了工序标准成本制度信息化的实施思路,以期为国内制造类企业及同类生产企业的发展助力。     

制造型企业信息化成熟度测评体系设计

本文总结了国内外对于信息化成熟度的研究现状,并分析了制造业企业信息化的内涵争特点,根据指标体系设计原则构建制造信息化成熟度评价指标体系,用以客观真实地评价制造业企业信息化水平,为正确指导企业信息化建设提供决策依据.     

基于Oracle制造系统的成本管理信息化应用探究

成本管理的信息化是企业管理信息化中的重点和难点。沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司属于复杂制造企业。本文以沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司为背景,结合其成本管理与核算的特点,基于Oracle制造系统,提出成本管理创新并分析信息化应用效果。     

面向数据空间体系构建的电力制造业多价值链经营风险识别与管控研究

目前，我国电力事业快速发展，智能制造也在不断推进，电力制造行业存在着科技创新不足、竞争能力较弱等问题。对于电力制造企业来说，如何有效识别和控制经营风险，形成新的多价值链风险管理模式，对提高电力制造企业风险管控水平，从而提高经济效益具有重要意义。本文基于数据空间和文本挖掘技术，通过大数据爬虫技术收集电力制造业相关风险政策和新闻报道共16034篇，利用文本挖掘模型进行风险主题的挖掘，识别经营风险关键因素和风险主题；然后利用风险识别结果，从多价值链角度构建电力制造企业全生命周期经营风险安全数据空间；最后，本文利用某电力制造企业近20年生产经营数据进行实例分析，验证风险数据空间构建的有效性。研究结果表明，从多价值链角度对电力制造企业经营风险进行识别具备合理性，电力制造企业全生命周期经营风险安全数据空间的构建能够在各环节实现风险的合理规避和智能管控。