论中小企业人力资源管理的策略

本文分析了中小企业人力资源管理的特点与困难,指出中小企业人力资源管理存在管人意识跟不上、专业人才留不住、管理机制不健全的困难,并提出完善的策略,即要加强企业文化建设,突出人力资源管理作用,完善企业管人机制,促进人力资源管理开展。     

新形势下中小企业人力资源管理完善策略分析

改革开放以来,我国中小企业赢得发展契机,迅速崛起和发展壮大,在推动我国国民经济稳定、快速发展中发挥了巨大的作用。新形势下,随着企业之间竞争的日益白热化,企业人力资源管理方面存在的问题日益凸显出来。本文,基于当下我国大部分中小企业在人力资源管理上存在的突出问题,重点从管理理念、管理方法、员工激励以及建设企业文化等方面探讨了新形势下完善中小企业人力资源管理的策略。     

《劳动合同法》对中小企业人力资源管理的影响

目前,我国中小企业人力资源管理整体水平偏低,存在着管理理念较为落后,管理内容不够规范,管理制度不健全等问题。《劳动合同法》颁布实施对中小企业人力资源管理产生了积极影响,促使中小企业转变人力资源管理的理念,改善人力资源管理机制,完善企业规章制度。     

实现中小企业人力资源有效管理的思考

由于我国中小企业普遍存在人力资源管理缺乏发展战略规划,没有明确的岗位职责,忽视企业文化建设,激励措施缺乏科学性、规范性等问题,造成中小企业人才的流失,特别是核心管理人员和技术人员的流失,给企业带来重大的经济损失.本文中小企业人力资源有效管理的问题进行分析.     

论中小企业人力资源现状分析及对策

随着市场经济的不断发展,我国企业文化也在不断的完善,企业管理中一个不可忽视的重要环节人力资源管理也在不断的优化。如何才能够吸引人才、留住人才、使用好人才,是我国企业不得不面临的问题。为此,本文就我国中小企业人力资源现状分析及对策做一简要概述。     

中小企业可持续发展中如何实施人才战略管理

本文通过分析我国中小企业人才管理中的现状，指出了我国中小企业人力资源管理中普遍存在的问题。最后提出了针对我国中小企业人力资源管理的观念陈旧、对人力资源规划重视不够、企业人才选拔不合理及人才使用不力、缺少长期有效的激励机制和科学的考评制度等问题，提出了解决的方案。本文指出了我国中小企业可持续发展实施有效的人才战略管理的方法与途径。     

晋商的用人文化与中小企业人力资源管理

晋商文化的精髓表现在善于用人上,晋商的成功是用人的成功,现代企业人力资源管理的理念有许多都可以在晋商对人的管理方面的制度、措施中找到踪迹。通过对晋商用人文化的总结概括,并分析了目前中小企业人力资源管理方面存在的问题,阐述了晋商文化对改善中小企业人力资源管理的借鉴意义。     

我国中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

中小企业是我国社会经济发展中不可或缺的一部分，我国的中小企业在解决社会就业压力、推动社会经济不断发展的方面做出了重要的贡献，因此其重要性是不可忽视的。随着社会经济的不断发展，人力资源管理的影响力也在与日俱增，企业也越来越重视人力资源的管理问题，人力资源管理对中小企业的生存和发展有着重要的影响和作用。高效的人力资源管理可以成为一个企业的竞争优势，可以巩固企业在竞争市场中的地位。本文对我国中小企业人力资源管理存在的问题及原因进行了研究和分析，阐述了人力资源管理对中小企业发展壮大的重要性，并提出了对我国中小企业人力资源管理问题的解决对策。     

试论中小型企业人力资源开发与建设

本文分析了中小企业人力资源管理所面临的问题,提出了改善中小企业人力资源管理职能和工作效率的方法,并结合现实明确了中小企业人力资源开发与建设工作重点。面对日益激烈的人才竞争,企业必须结合自身的实际情况,从调整人才政策、完善用人机制、优化创业环境、增强人才吸引力等方面入手,加快人才资源的开发与建设。     

科技型中小企业内部知识共享问题及对策

科技型中小企业的特点决定了其对于知识的高依赖性,企业内部知识的管理水平对企业的发展有着重要影响,知识共享是知识管理的核心内容。本文通过对科技型中小企业的知识共享情况进行分析,发现其在企业管理层、信息基础建设、激励机制、企业文化等方面存在一些问题,针对科技型中小企业的实际情况提出了完善企业组织结构、加强信息基础建设、建立激励机制和培育共享企业文化等对策。     

基于企业文化的人力资源分析

本文重点分析了企业文化管理背景下的人力资源管理的相关问题。先讨论人力资源管理与企业文化的作用机制,并从实践机制、建立企业文化与人力资源模型两方面对起进行分析;再讨论企业如何在文化建设背景下,进一步完善人力资源管理途径。从分析结果来看,工作人员应该在制度创新、文化改革等方面寻求突破。总体而言,人力资源与企业文化相辅相成,正确认识到两者之间的关系,在企业现代化管理汇总的意义重大。     

中小企业如何规避HRO的"雷区"

对于中小企业来说,将人力资源管理业务外包无疑是一种积极的战略决策,可以在较短时间内改善企业的人力资源管理状况,从而提高企业的核心竞争力。然而,由于我国的外包业务尚处于起步阶段,许多环节还不完善,如何应对这些环节存在的风险,对选择外包业务的中小企业来说至关重要。     

论中小企业人力资源管理现状与对策

自加入世界贸易组织以来,我国经济水平便呈直线上升趋势,其中,中小企业占据了相当大的比例,因而其管理的优化对于巩固我国经济水平也具有相当程度的重要意义。人力资源作为企业管理中不可忽视的内容,如何吸引人才,留住人才,用好人才是企业必须面对的问题。下面,本文以介绍我国中小企业人力资源管理现状作为切入点,对人才资源管理的完善提出几条对策,旨在提高中小企业人力资源管理水平,加强团队凝聚力。     

企业人力资源管理体系的构建管窥

随着中国金融市场的改革,国民经济得到良好的发展,其中中小企业创造的最终产品和服务的价值超过国内生产总值的一半,中小企业提供了全国75%以上的工作岗位,但是不可忽视的是,中国中小企业的寿命越来越短,这与企业人力资源管理体系不尽合理有着必然联系。本文通过分析我国中小企业人力资源管理的现状,对我国企业人力资源管理体系的构建进行调查研究。     

中小型企业的人力资源管理浅析

本文采用理论研究与实际案例分析相结合法,先对中小型企业的特点和近几年我国中小企业人力资源管理面临的新形势,以及中小企业在人力资源管理上存在的问题等进行了分析,在吸收和借鉴国内外企业人力资源管理研究的最新成果和有益经验的基础上,推陈出新,研究了中小企业如何制定具有竞争力的人力资源管理对策,从而更好为企业的人力资源管理创新提供借鉴。     

企业人力资源管理信息化建设初探

随着信息技术的不断发展,信息化已经成为企业管理的重要组成部分。本文探讨了信息化在企业人力资源管理中的应用。首先,分析了现代企业人力资源管理信息化的意义。其次,介绍了信息化对企业的发展和运营产生的影响。再次,剖析了当前现代企业人力资源管理信息化建设存在的问题,如员工技能结构与企业需求不符、员工流失率高、企业缺乏信息化培训机制、企业信息化绩效管理不完善。最后,提出了现代企业人力资源管理信息化建设相关对策,如提高企业与信息化建设的技能匹配度,完善企业人力资源管理制度,加大人力培训力度、提高企业信息化应用能力,完善人力资源管理系统信息化建设的流程,优化企业人力资源管理体系绩效管理。本文旨在为企业提高人力资源管理水平、推动信息化建设提供参考。     

中小企业工作分析存在的问题及对策探讨

中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用,完善和加强中小企业的各项管理工作意义重大。工作分析是企业人力资源管理的基石,工作分析是否科学合理,直接关系到企业人力资源管理的效率,关系到企业的后续发展及生死存亡,本文就中小企业工作分析中存在的问题作以探讨和分析。     

金汇公司绩效考核指标分析与优化研究

近年来,绩效考核已成为企业管理界讨论的一个热点,也正成为一门比较成熟的管理学科。绩效考核是人力资源管理的核心内容,我国中小企业存在对绩效考核体系认识不够及绩效考核体系不完善等很多问题。因此,设计完善的绩效考核体系对中国企业绩效考核有所帮助。本文对金汇公司绩效考核指标中存在的问题进行分析,并提出针对性的建议。     

中美人力资源管理比较

通过对中美在人力资源管理角色定位方面、管理理念、管理模式、管理内容等方面的比较可以看出当前我国人力资源管理水平仍有待进一步加强和提高,需更新人力资源管理理念,以人为本;注意处理好人力资源管理与文化建设间的关系,以文化吸引人才和留住人才;加快推进人力资源管理制度层面相关内容的建设与完善。     

探析珠三角中小企业人力资源管理现状和对策建议

在对珠三角中小企业进行实地问卷调查的基础上,理清珠三角中小企业人力资源管理现状,进而总结出珠三角中小企业在人力资源管理方面存在的问题,并提出完善珠三角中小企业人力资源管理制度的方法,对珠三角广大中小企业的人力资源建设有一定的作用。